管理10大禁忌

1、早会批评
2、公开场合批评
3、与他人沟通点名批评
4、公平对待
5、模棱两可批评
6、要求下属做自己都做不到的事情
7、为帮助一位下属损害他人利益
8、自己利益优先
9、注重利益驱动视精神激励
10、在员面前垂头丧气

有这三种思维的老板做不大
老板三种穷思维：
①你为我做多少事，我给你多少钱
②计较下属得到多少
③喜欢跟下属强抢功

有这3种思维的老板公司会出现这5种向题：
1、无大将可用
2、中层无能
3、一线腐败
4、只开会不决策
5、老板爱听奉承

领导和领导之向的差距
有本事的领导很少发火
没本事的领导天天骂员工

有本事的领导换位思考
没本事的领导只顾自己

有本事的领导培养人
没本事的领导祸害人

跟有本事的领导干——舒服
跟没本事的领导干——窝囊

聪明的老板自己花大量时间研究内部管理机制！
智慧的老板花钱请专业机构来打造内部管理机制！
优秀的老板都会用制度管人，流程去管事；
一套完善的招聘培训、薪酬绩效、工作分析、管理体系、生涯规划、组织架构、岗位职责、晋升机制......

用薪酬体系赚钱，
用晋升机制升官，
用生涯规划实现梦想；
用组织架构让员工看到希望！
组织系 统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人