文章写不出来？那是因为你没构思
为了帮你节约时间，我写了摘要，让你在1分钟内决定要不要继续阅读。
摘要：
文章写不下去，往往是因为没有在写之前构思。构思先于写作，分享我的「三步构思法」：
头脑风暴形成概念网；
发现相关形成素材群组；
整理素材群组构成大纲。
关键词：
概念网，树状大纲，发散，收敛，创新
全文3.3千字，大概需要8分钟。
正文:
你认为写作最难的是什么？
没有素材？这个需要积累，短期内也没法解决。
不知道怎样组织文章结构？这个好办，找些框架，网上也有很多人分享。
起一个吸引人的标题？那是传播问题，不是写作问题。
最难的是写不下去，没有了想法，也就是说不知道写什么了。经常听到有人开了个头，写几句就没有下文了。
这篇文章分享一种构思方法，完成一个写作大纲。有了大纲，即使你卡住，也能定位卡在什么地方。
构思先于写作
写作分为两大阶段：
阶段一，整理出一个思路；
阶段二，将这个思路写出来。
如果一上来提笔就写，容易写着写着没话可说，即使勉强写完，也要花大量精力调整修改。
因此，写作之前要先构思。写作前的构思，如同盖房子前要画草图一样，你见过没有设计图就施工的建筑队吗？
有些天才，能够提笔（键盘）就写，一气呵成。像你我等凡夫俗子，要想写的快，写的好，应该多花点时间构思，构思的时间往往多于写作本身。
认知科学家斯蒂芬·平克说：
写作之难，在于把网状思考，用树状结构，体现在线性展开的语句里。
想法在大脑中，就像一团纠缠的面条，而构思就是整顿想法，形成一个树状大纲。在写作过程中，大纲就像一张地形图，带领我们顺利抵达目的地，完成写作。
怎样才能将网状的思考规整为树状的大纲？
我研究了很多作家，并结合自己的经验，整理出了「三步构思法」。以前我写一篇3000字左右的文章，经常卡住，前前后后超过20小时，用这个方法，5、6个小时就能完成一篇质量不错的文章。我的这三步是：
Step 1：头脑风暴形成概念网；
Step 2：发现相关形成素材群组；
Step 3：整理素材群组构成大纲。
我们先看第一步：
Step 1.头脑风暴 → 概念网
构思，并不是在大脑中「干」想，而要「动手思考」——通过写写画画，自言自语等方式动用全身，让手脑嘴同时思考。
头脑风暴大家都知道，就是针对一个感兴趣的主题，放开想，天马行空的想，不受任何限制的想，将想到的东西随意的记录在纸上或软件中，变成一张想法网络——概念网。
头脑风暴后，如果时间紧，结果也比较满意，就直接进入 Step 2。我有时候还会花点时间做下面两件事：
1）捕捉素材
头脑风暴后，我们已经有了一个模糊的轮廓。有了轮廓后，当我们接触到信息时，就会注意到相关素材。那些以前看似与主题毫无关联的材料，现在也变成了支撑素材。
这就如同你非常想念一个人，遇到一个跟他稍微有几分相似的，你都会确定是不是他。这个现象还有个专有名词——「孕妇效应」，就是偶然因素由于你的关注，让你觉得是个普遍现象，当人怀孕了就更容易发现孕妇，你开了奔驰就更容易看到奔驰，你拎个LV就发现满大街都是LV。
2）搜索研究
除了捕捉，我们还可以主动搜索，正式一点讲就是研究。针对主题展开深入研究检索，发现更多材料，更多视角。
但是，进入这一步要谨慎，很多人钻进去就出不来了，今天我们有近乎无限的材料，这些材料有视频，语音，文字等多种形式，于是就一直研究，追求完美，而迟迟不肯动手写。
另外一种情况是，研究了一段时间后，失去了写作的冲动。他们发现自己的想法，早就有人说过了，说的都比自己想的好。
所以，为了避免这种情况，如果你决定研究，最好规定一个截至时间或者停止规则，比如周日完成大纲，只挑最重要的2本书读。
捕捉素材，搜索研究，并不是必须的，如果你前期工作做的好，头脑风暴后直接进入下一步。
Step 2.发现相关 → 素材群组
前一步，我们有了大量素材，但这些素材毫无规律的存放。下一步该怎样处理呢？
很多人着急分类，使用一些分类规则组织素材，比如时间先后，空间大小，重要程度等。
但是，这时候一定不要分类，分类不能帮你产生新想法，可能还会限制你的思维。关于这一点，东西方两位作者都有话说，先看认知学者平克（Steven Pinker）[1]：
构建大纲的做法，就是把意念大体上随意散在页面上，然后把看似相关的找出来。如果你重组这一页的内容，把相关意念一组一组放在一起，然后把这些意念跟相关的成组意念放在一起构成更大的一组，再把这些大组构建成更大的组，这样下去，结果就是一颗树状大网了。
我们再来看日本理学博士，国立民族学博物馆长梅棹忠夫[2]：
将那些与现在所选主题有关的事项……想到什么就是什么，不分前后顺序，只管写下去……将脑子里有关所选主题的全部素材，都摆在自己的面前。接下来，将这些纸片一张张叠放起来。此时此刻，千万不要分类，智识生产的目的并不是进行分类。分类这一作业需要预先确定框框。将素材分类到既定的框框里，就什么思路也反应不出来。
二位的做法相通，通过「随意」，「不要分类」地将所有素材摆在眼前，发现「看似相关」，相关的素材构成一组，这些组再构成更大的组，最后形成了一个树状大网——写作大纲。
这里最关键的一点是：
不要分类；
不要分类；
不要分类；
如果你分类，你只能收获普通想法，并失去宝贵的远距联想的机会，而只有远距联想才能产生原创想法。
任何可清晰定义边界，有归类标准的工作，机器比我们强的多。如果你想获得一些新的想法，就要远距联想。
创新就是老元素的新组合。
产生新想法不可能是有规律的分类，而是一种模糊的，启发式的，发现的方法论。
这跟机器学习的「聚类」倒有点像。机器学习的聚类是无监督的学习，基于一些模糊的相似标准，将输入的数据形成类或群组。
你可以使用两类工具「发现相关」：
1）卡片
将所有素材转写到卡片上，可以是纸质的，比如我常用的 Index Cards，还有一些支持卡片形式的软件，比如村上春树用的专业写作工具 Scrivener。
2）思维导图
将所有的素材要点一股脑放进一张导图中，切换到全屏，然后相关的拖到一起，并不断调整，这样就有了一些素材群组。
Step 3.整理群组 → 大纲
在Step 2中，我们有了一些素材群组，继续整理，变成一个结构化的大纲。
我们已经做了很多工作，但到现在，我们的主题并不明确，目的也不清晰，现在，是时候需要一番炸裂的开场了。
哦，不对，是时候需要明确主题和目的了。可以通过三个问题：
为什么要写，目的何在？
读者是谁？
预期结果是什么？
基于这三个问题，你就开始删除，调整，重排这些素材群组。你正在看的这篇内容，我对这三个问题的答案是：
1）为什么要写？
研究构思方法好长时间，有了一个比较完整的方案，不记录下来会忘掉。写下来给自己参考，也会帮到一些读者。
2）读者是谁？
自己，以及构思过程中遇到跟我相同问题的创作者。
3）预期结果是什么？
帮助自己整理思路，给有构思困难的读者一个参考。让部分读者意识到，使用一套构思流程，可以更大概率的获得原创性想法。
如果说前两步是探索的，感性的，发散的，现在上场的是理性分析。我们开始收敛想法，围绕主题组织素材。
现在，你可以分类，套用框架，比如总分总，What-Why-How黄金圈，或者我分享过的WWSH 教程模型等。
完成这三步，你就有了一个写作大纲。你可以将它复制到你的写作软件中，并在最前面填上你的写作目的，对象，预期结果，提醒自己不要跑题。
到此，最艰难的构思工作完成。接下来就是写作和编辑了。关于这两项体力活（相对于构思），我也有不一样的解决方案，下一篇文章，我们聊如何写，怎样改。
不要走，我想多说几句：
创造的普遍过程
构思一篇文章的大纲，是从无到有的创新，而所有的创造性工作，都遵循：
发散 → 收敛 → 凝聚 → 创新
头脑风暴是发散，形成素材群组就是收敛，最后的大纲则是凝聚。新的想法，由前三项决定，前面的工作不扎实，就难有创新。
这个方式，这种流程适合所有的创造性工作。iPhone 是本世纪最伟大的创新，在iPhone一代发布会上，乔布斯说，我要介绍三款革命性产品：
一个可触摸的宽屏 iPod
一个革命性的移动电话
一个突破性的上网设备
当大家期待着演示这三件产品时，乔布斯口风一转，这不是三个独立的设备，我们将它凝聚成了一个产品，接着，乔布斯骄傲的说：
参考资料：
[1]《写作风格的意识》，商周出版，P 196
[2]《智识的生产技术》，商务印书馆，P 207
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