培养“绿灯思维”（上）【887】
以上提到的所有方法，都是能帮助我们掌握临界知识，让我们进步的。不过这些都是小技巧，小方法，它能够是我们的学习效率小幅度的提升。当然我们也希望能有更大幅度的提升，这样我们才有进步，而更大幅度提升学习效率的本质并不在于我们学习的知识，而是在于我们学习知识的心态。
想要获得大幅度提升，我们要具备的底层心态（之一）：绿灯思维
大家可能都听说过这句话：“相信相信的力量。”
我们无论是在创业或者是带团队，在给团队加油鼓劲的时候，这句话是经常说的，你相信你能拥有百人或是万人团队，你就一定能拥有，最怕有些人，还没有开始就各种否定自己。
就像有人看到我能持续八百八十多天，每天演讲打卡+写作，就会说：“像你这种人，做什么都能做好的。我这种人，就不行。”
大部分的时候，我都会跟对方说：“其实，你也可以的，你要相信自己可以做到的。”我得到的大部分都是对方的啧啧声以及摇头叹息。
我们总说“世上无难事，只怕有心人。”只要我们能一步一步努力，循序渐进，我们一定能收获我们想要的。
但为什么当我们去跟别人分享这些的时候，对方总是会找到各种借口或者理由来说明自己不可以呢？这里有一个秘密：当人们遇到与过去认知不一致的新观点时，就会发出习惯性防卫。
它是一种非常常见的心理学现象，当人们感觉到自己的观点或者尊严受到挑战的时候，第一反应不是去思考这个挑战或者质疑是否合理，而是在想：“居然敢挑战我，盘他！”这个时候，习惯性防卫就产生了。
就比如说刚刚提到的我持续每天演讲打卡，如果你没有打卡，我告诉你一个合理的假设，说你也可以。你不一定会思考我的假设，而是会想自己的观点受到了挑战，如果你同意我的观点，这会让你觉得自己很没面子，为了不让自己尴尬，你的大脑会不自觉的想要反驳。
这种情况其实我们每一个人都有，当同事之间或者朋友之间观点不同的时候，那些急于表达自己的人，甚至连同事所讲的问题都没有听清楚，就着急去反驳。争来争去，无非就是想证明自己是正确的。
举个例子，如果你跟客户约了见面，连续三天这个客户都迟到了，你就会想，这个客户一定很不靠谱，三天都迟到。但是，如果是你自己连续三天都迟到了，你就会解释：第一天是因为孩子突然不舒服了，第二天是因为路上出事故塞车了，第三天是因为闹钟没有响。
你会发现，当问题出现在别人身上的时候，我们会习惯性地把问题归因于别人，觉得是这个人自身有问题。但是，如果同样的事情，发生在自己身上，我们就会把这些问题归因于外部因素。这种做法在心理学上有一个专有名词叫做：“基本归因偏差”。
简单点说，别人出错那都是人品有问题，而自己出错，那都是因为外部环境有问题，总之就是自己没问题。这个理论反过来也是成立的，比如，你看到朋友张三取得了某些成就，心里就会想，这是走了多大的狗屎运；而当自己有一些小成就的时候，你一定是觉得，这是你不懈努力换来的结果，如果听到有人说你走狗屎运，你会觉得别人是在诽谤你。
这就是为什么人会有防卫心理，因为当一个人自己遭受到挑战的时候，会下意识的寻找外部的原因，而人又很容易把外部原因当真，所以，别人提出的一些意见就显得非常不合理。
习惯性防卫并没有错，它是人类进化过程中发展出的一种自我保护机制，但我们现在所处的社会是靠知识占主导而不是靠体力占主导，所以，这种原来起保护作用的防卫现在反而会不知不觉阻碍我们成长。