高薪项目经理必备的18个演讲技巧 / 四六文摘

工程项目的成本管理直接关系到其背后企业的经济利益及其生存与发展,从项目开工前施工准备施工过程最后再到竣工验收,都需要进行成本的控制管理,成本预算过高或者过低都会出现相应的问题,要想做好工程项目成本的管 ...

项目经理多数时间都是进行各种形式在沟通,其中难度最大的就是演讲.无论是团队之间的会议,还是向领导.客户汇报工作,都少不了必要的当面宣讲.表达. 对项目经理来说,演讲是不可避免的工作内容,因此掌握演讲的 ...

近期热文:图解如何对组织进行流程盘点和评价[流程管理]一张图掌握让你超越别人的七个人生管理工具[慕哲系列13]一张图掌握如何召开项目启动会一张图让你项目团建不发愁--团建常用方法大全一张图掌握项目经理 ...

来源:建筑管理项目经理岗位职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针. 政策. 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成. 2.负责工程项目 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 25种项目管理工具详解目录一.决策树二.德尔菲(Delphi)法三.力场分析四.SWOT分析:确定项目战略五.财务分析:评估项目的经济效益六.敏感 ...

项目经理岗位职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针. 政策. 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成. 2.负责工程项目施工管理全面工作 ...

什么是项目?建筑工程算一个项目,领导给到你的任务算一个项目,除了这些,还有什么属于项目呢?数不胜数.谈一场恋爱属于项目,举办一场充满新意的婚礼也是项目,计划去一次旅行也是项目,准备一顿年夜饭,它也可以 ...

要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用.如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 劳动最光荣--用影像纪录各行各业的劳动者首先应 ...

项目经理不仅需要拥有专业技术.项目管理技能,而且需要掌握软技能,尤其对于职能式或弱矩阵情况下的项目组织模式来说,这样才能形成强大的战斗力. 01 善于倾听,主动听取团队成员意见既然是团队合作,项目的 ...

项目经理是工程施工的负责人,除了要熟悉施工的细节以外,管理和协调能力也是非常重要的.中建的项目经理工作手册,帮助了很多项目经理完成了蜕变. 这套项目经理工作手册,这里面除了有详细全面的案例说明,还有全 ...

决策,指决定的策略或办法.是人们为各种事件出主意.做决定的过程.它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集.加工,最后作出判断.得出结论的过程. 决策能力是决策者所具有的参与决策活动.进行方案选择的技能和 ...

高薪项目经理必备的18个演讲技巧