对于专注音频生态的喜马拉雅来说
也许上市只是个选择而已
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在大家扎堆急切要去IPO的时候，外界虽然屡次传出喜马拉雅IPO的消息，喜马拉雅本尊仍然每次都丢出毫无感情的官方回应：现阶段尚未有明确的IPO计划。
而做为音频领域的老大哥，这么不紧不慢，也许是对于自己的优势太自信，也许是现阶段仍希望拥有更多的主动决策权，但无论是哪一种可能，喜马拉雅如其名都是音频领域目前最高的那座山。
从广告，到电商，再到知识付费，互联网行业变现的方式从单一到多元再到复合。随着一代又一代消费者更迭，不同的成长环境、知识结构、世界观综合作用下都使得市场上的商业模式一直在革新换代。
艾瑞在《2018 年中国在线知识付费市场研究报告》中提到，未来三年，知识付费产业规模将继续保持较高成长性持续扩张，预计到 2020 年，该产业规模将达到 235 亿。知识付费最早的形式是图文，后来随着手机普及和消费习惯改变，出现了音频形式，而对于用户而言，收听比阅读更为方便（比如解放了双手）等原因，甚至音频专栏的势头已盖过图文专栏。
而其实整个音频行业近几年也处在高速发展的阶段。2019互联网女皇报告指出，声音内容迅猛增长，播客内容的月活7000万，四年增长两倍。而喜马拉雅就是在这个风口被“喂养长大”的。新知榜发布的《2018~2019内容付费行业白皮书》显示，2018 年度市面畅销的音频内容消费产品中，喜马拉雅占比超过一半。《2019中国网络视听发展研究报告》中也指出喜马拉雅在网络音频领域用户渗透率为62.8%，牢牢占据第一梯队，而剩下的荔枝、蜻蜓FM、企鹅FM居第二梯队，用户渗透率为33.5%。喜马拉雅的行业优势其实很简单，即铺大、做多：内容覆盖范围铺的最大、不同内容尽量做多，虽然说起来很简单，但一旦把这两点做成了规模，其实就相当于筑起了高高的护城河。喜马拉雅目前所覆盖到的内容包括有声书、音乐、相声评书、情感生活、历史、商业财经、人文、教育培训、旅游、健康养生、二次元等多个品类。2018年喜马拉雅的付费内容超过138万条，相比2017年，付费内容数增加了3倍。
当然，由金钱堆起的版权优势更是加固了喜马拉雅的行业壁垒。2015年6月，喜马拉雅与阅文集团达成排他性合作。2016年8月，喜马拉雅与中信出版集团、中南出版集团、上海译文出版社、果麦文化、企鹅兰登等出版商在有声改编、IP孵化、版权保护等方面达成深度战略合作。此次签约之后，喜马拉雅几乎已与所有一线出版商签订独家战略合作。《2018中国移动音频市场年度综合分析报告》中指出，目前喜马拉雅拥有市场70%畅销书的有声版权，85% 网络文学的有声改编权，6600+英文原版畅销有声书。
除了站在知识付费风口、迎合新一代用户消费习惯和已经建立的行业壁垒，喜马拉雅也在不断寻找新的发力点。
《2019中国网络视听发展研究报告》显示，截至2018年12月，网络视频用户规模（含短视频）达7.25亿，占网民总数的87.5%，其中，短视频用户、网络直播用户、网络音频用户规模分别为6.48亿、3.97亿和3.01亿。音频，喜马拉雅已经占据了优势，那么体量更大的视频领域呢？
今年4月，有消息称喜马拉雅正在招募短视频作者，增加内容矩阵当中的视频元素。而其实早在2018年下半年，喜马拉雅便上线了用户发布个人主页动态视频的功能。3月，喜马拉雅进一步把视频模块前台化。点开喜马拉雅app底部的“发现”，页面就会自动跳转到推荐板块。“推荐”中的视频以信息流的形式展现，而且展现的视频并不是来自普通用户简单粗糙的制作，而是具有一定专业性的。在全球互联网行业享有盛誉的“互联网女皇”，KPCB合伙人玛丽·米克尔有过一个预判：“语音拐点已经到来，在2015年智能手机销量下滑之后，Echo销量或将腾飞。”诚然，自2018年起智能音箱就在中国市场迅速崛起，除了阿里、百度、小米这样的正式选手，华为、OPPO等手机厂商也纷纷入场占位。
而作为音频内容生产平台的喜马拉雅天然占据着先天优势，当然要下场布局。2019年1月，喜马拉雅和和猎户星空联合成立了北京小雅星空科技有限公司，公司经营范围覆盖了技术开发和销售电子产品，即喜马拉雅的小雅AI音箱会交于该公司负责。作为互联网公司，没有一家不垂涎社交的，喜马拉雅也不例外。直播互动、团战PK、“趣配音”、“全民朗读”、“看小说”等功能都是喜马拉雅近年来在社交领域上的重要尝试。试了不一定会成功，但不试就连个入场卷都没有。就如同QQ的诞生与走红，说是一场意外也并不为过。更何况已经有用户基础的喜马拉雅，既然已经致力于构建完整音频生态，社交又怎么会少的了呢。
喜马拉雅在藏语里是雪的故乡的意思，和喜马拉雅的行业也有几分相衬：在皑皑白雪中，一点点声响都会是画境中闪耀的色彩，既无形却有境。而喜马拉雅从七年前创立，一路走来，可谓稳健，上市是必然，想来也只是一直在等待未来那个最合适的时机一举拿下，进入下个阶段。
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