年终总结“瘦身记”

近日，组工干部群里一条条撰写年终工作总结的交流消息竞相弹出：
　　“曾经为5000字、3000字抓耳挠腮，如今为1200字磨到头秃。”
　　“小伙伴们都写好了吗？1个小时写完1000字，还有两部分内容没写呢！”
　　“至今未动笔，要把一年工作、存在问题、下一步工作打算写进1200字，实在不知从何下手。”
　　年终工作总结从5000字、3000字的要求逐渐变为2000字、1500字到如今的1200字，也赶上了“减肥瘦身”的潮流，这不单是字数的变化，更是对大家的工作态度与工作能力提出的更高要求。
　　减的是“虚胖”，瘦的是“精干”。要求工作总结5000字的时候，大家都变成了“裁缝”，到各个相关科室搜罗工作总结，将内容拼接在一起，看起来满足了字数要求，实则语言冗长啰嗦、空话套话一大串、结构层次不明晰，甚至今年套着去年的模子，稍加改变润色便敷衍了事。年终总结是对一年工作的高度概括，也是根据工作的实际情况找问题、立目标、提建议的大好机会，如果仅仅为了满足字数要求而“胡吃海喝”，自然会变得“虚胖”，年终总结也失去了对工作总结提高、趋利避害的作用。因此，在有限的字数里撰写年终总结，既是对工作客观真实性的遵循，也是考验“笔杆子”语言文字功底的利器。要打破原有的模板结构，抓重点、分主次，杜绝“假大空”、崇尚“真实干”，客观真实地盘点工作成绩、总结工作经验，把“水分晒干”、将“虚胖瘦身”，留下精炼的“干货”。
　　去的是“粗略”，留的是“精准”。总结了一年工作成效和经验，也要找出工作中存在的问题，找问题的过程往往是“难产”的过程，大的问题不敢写，小的问题不屑写，生怕写大问题就掩盖了成绩，觉得写小问题没个写头，通篇下来就是些无关紧要、不得要领的“大致问题、粗略问题”。如果在这样的错误导向下，年终总结就成了虚有其表的“华服”，缺乏了指导性意义。因此，要始终坚持问题导向，在平时的工作中及时总结问题，在形成年终总结时勇于亮出问题，敢于直戳痛点、直面难点、直捣堵点，要知道只有解决大问题才能“亡羊补牢，犹未晚矣”，只有解决小问题才能避免“千里之堤，溃于蚁穴”，只有去除粗略的无关痛痒，留下精准的刨根问底，才能找到工作推进不力、完成不佳的“症结”所在，才能在接下来的工作中对症下药。
　　弃的是“泛泛”，谋的是“精髓”。年终总结既是总结，更是蓝图。在写来年计划时，也存在对照本年度工作拟出几大块泛泛而谈的情况，这不仅反映出撰写材料的不严谨，也反映出在年终收尾异常忙碌的阶段，一些单位对来年工作谋划的不重视。年终总结不能成了“胡任务”，工作更不能缺目标、少规划。年终总结应该成为过去与未来之间的云梯，在总结过去成绩的同时形成下一年度清晰的工作思路，将一时的工作经验上升为长远的工作方法；将局部完成的工作串联成全局规划；将未完成的任务转变为新的工作亮点；将存在的问题转化为促进发展的契机。要摒除泛泛而谈，留下谋划来年工作的精髓，充分发挥年终总结“收好尾、开新局”的作用，力求在新一年的工作中强筋骨、转作风、促提升。