波罗若：靠轻资产一年如何轻松赚9亿？老板必须学会的两大绝招
这是波罗若的第490期原创分享
今天再次听《最后的莫西干人》这首歌曲，仿佛看到今天很多企业遭遇黑天鹅的情景，谁也不会想到，一个疫情，会导致正在蓬勃发展的企业瞬间崩塌。
诞生、崛起、衰亡
不管是一个民族，还是一个国家，一家企业，甚至是人，都无法避免的，只是时间的问题。
就像很多人在创业过程中，你永远不知道明天会面临什么样的竞争对手，但是，我们是否能在他们的到来之前做一些准备呢？
又或者说，我们如何让自己的企业活得更长久？
波罗若认为有两样东西非常重要，作为创业者你必须要非常重视：
品牌+用户
因为这是一个企业最重要的两种资产，而且是轻资产。
一
南极人，我相信很多人都买过他们的产品，包括我也买过，质量和价格相对来说还算适中，但是，可能很多人不知道，我们买的都是假货，但是也是真货。
什么意思呢？
就是，这些产品都不是南极人公司生产的，他们早就不做工厂了，他们只做品牌授权，也就是说，如果你是生产被子的，你去拿南极人的品牌授权，然后你就可以挂上南极人的牌子。
南极人赚钱吗？不好意思，仅靠品牌授权，一年赚9个亿。
它没有工厂，它也不生产产品，它只做品牌授权。完全就像是一家品牌MCN机构。
所以，你们说品牌值不值钱？专门运作品牌也是一门好生意，有品牌你可以做授权，你可以和其他厂家合作生产也可以。甚至是做线下招商代理等等。
包括我们今天穿的很多运动品牌，其实他们很多也是没有工厂的，但是他们有研发中心，然后找工厂代工而已。他们专注研发和品牌运营。
所以，作为创业者，一定要重视品牌，因为这可能比你的实体资产还要值钱。
二
其实品牌和用户是合并到一起的，为什么这么说呢？
因为有品牌没有用户，那不叫品牌，那叫名字，但是如果有很多用户，那也就成了一个品牌了。
易捷便利店
你说便利店，可能他不是最出名的，但是你说用户，它却绝不含糊，易捷靠着加油站的资源，在全国有2.7万家，线上有1.2亿粉丝，品牌价值高达161.33亿元，居全国连锁便利店之首。
说实在的，以前波罗若也没有注意到它这么牛逼。
去年易捷做起了咖啡生意，今年它却做起了卖车的生意，易捷除了提供汽车销售合作、还提供了汽车广告的合作、甚至是场地资源合作，并且销售汽车一条龙服务，比如整合购车优惠、加油、汽服、车险、汽车金融。
各位你们看到了什么？
我似乎看到了，未来很多汽车销售要倒闭，甚至以后可能汽车的4S店就在加油站旁边了。
所以，未来跨界打劫，靠用户就够了，你用户多，你干啥都可以，薇娅都可以卖飞机了，还有什么不可以呢对吧。
而且中石化还有一个非常牛逼的地方在于，他们的加油站，这个产品的复购率太高了，这简直是爆品中的爆品啊，这是一个连接用户非常牛的产品。
我昨天在大老板创业营里面也分享到了这种模式，如果你能通过一个产品来连接用户，然后让这个产品成为引爆点，那么你的后端就具备无限的想象力。
因为你只有通过一个产品，不断的和用户保持联系，建立信任，最终成为一个品牌，占领用户心智，你才能实现持续赚钱，这是一套非常牛的玩法。
所以，对于创业者来说，品牌和用户是你最值钱的资产，而且随着时间的推移还会增值。
PS:大老板创业训练营：
这是一个充满不确定的商业时代，只有学会设计商机，重新制定游戏规则，主动求变，才能在这千变万化的商业竞争中立于不败之地。用系统化的方法，工具去解决创业中遇到的问题。
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