老张老李侃门球之84篇上

第八十四篇

《如何提高中国门球的文化意识》（上）

老李：老张啊，今天咱们聊点儿什么内容呀？

老张：我想咱们一块儿探讨一下如何提高中国门球的文化意识问题。其实这个问题我已经考虑了很长时间了，感觉总是拿不太准。今天我就把我的一些初步想法和看法都说给你听听，你也说说你个人的想法，咱们交流交流。

老李：对我来说这可是个新课题呀！哎——，咱俩就随便聊吧，管他对不对呢，反正是没事儿聊天儿呗。

老张：第一、我想从办刊难说起

记得是在2007年的时候，突然间有一个企业办了一份《门球资讯》。因为当时中国门球界只有唯一的一个刊物叫做《门球之苑》。所以我把他的出现形容为“横空出世”。可是好景不长，很快就不辞而别、销声匿迹了。2009年，另一份新的门球刊物《门球月刊》又蹒跚学步地出现了，一直到目前还处于举步维艰的境地。说心里话，门球人真的希望能有一份高质量、高水准，让人日思月念，想读爱看的属于门球人自己的刊物。无可讳言，当前的现实却是 ——办刊物难，办门球刊物更难，办好门球刊物难上加难！

中国的门球人口号称500万（有的说是5000万），而且还在日益扩大。粗算一下：一百个人中能有一个人订阅刊物，那就是50000份。50000份，对于任何一种刊物来说恐怕都不是一个小数字。

稿件来源也是一样，500万门球人中，那怕一千个人中有一个人善钻研、爱动笔的，那就是一支5000人的庞大写作队伍。再退一步想，就算一万个人中有一个人写稿，也是500支笔杆子在挥动。每支笔按一个季度写一篇，加起来一年也是2000篇。再看看当前所有的门球刊物，充其量一年的用稿量又能有多少篇？这个帐很好算，但事实却不如我们所想象的那么乐观。

老李：我看这些东西不多，现在主要是练技术。不过我也听到有些老同志说：全国就那么一份官办的门球刊物，怎么越办越没劲呀！想看点儿学点儿新东西没有，可官样文章、车轱辘话却翻来覆去、没完没了！

老张： 500万门球人中，绝大多数为中老年人，他（她）们参与门球活动的目的主要是康乐健身。凡打门球的人都说自己爱门球。同样一个“爱”字，其实质和内涵有着很大区别。有的是“浅爱”，即：“动爱” —— 打门球能到室外活动，比老呆在家里无所事事要好；“乐爱”—— 打好打赖都有乐子，能开怀大笑；“康爱” —— 经常活动有利于健康长寿。有的则是“深爱”，即在动爱、乐爱、康爱的基础上更有“学爱”—— 视门球为科学、艺术，能从中学到东西、增长见识，不断丰富和充实自己；“懂爱” —— 愈学愈钻愈感到门球奥妙无穷，魅力无限，而自己却懂得太少、太浮浅；“热爱” —— 基于以上数爱，激荡出一种发自内心深处的热情和向往，从而乐此不疲，全力以赴。毫不客气地说，500万门球人中，浅爱者众，深爱者寡。一句话：一味玩儿球打球儿的人多，钻研球、琢磨球的人太少。

▲看看门球刊物，探讨一下门球理论 ——“没必要！咱就不是那个料儿，有那点时间我还多打几杆球哪！”；

▲研究一下门球技战术 ——“那些都没用！到时候能不能打上球还说不定哪！”；

▲办个门球学习班吧 —— 别瞎耽误功夫啦！门球有什么？就连三岁小孩都知道拿起杆来往球上打！”。

类似的话语，在基层门球人群中充斥于耳，司空见惯。

老李：这些都是现实。到哪儿都一个样，玩儿的人多，用心学习钻研的人少。在这种情况下，我看要办刊物也真是不容易。

老张：门球刊物不好办，首先是表现在发行量上不去。原因是：无人知晓 —— 大部分门球人根本不知道有你这个刊物；少有人学 —— 大多数门球人没有学习钻研探讨的习惯，只满足于一般性的玩儿、打。有的刊物，比如我说的那个《门球月刊》，曾想方设法拓展发行渠道，努力扩大认知面。他们联姻企业（销售保健品的）或向基层门球协会赠送，然后再进一步散发传阅。但从客观形势看，这样做的最终效果相当有限。因为当前有不少基层门协组织形同虚设，你送给他的报刊，弄好了不知哪个猴年马月开个会或搞个什么活动时，想起来了才散发一些。弄不好就刀枪入库、马放南山 —— 没多久就全都变成废品了。

若从办刊者自身寻找原因，那就是你的刊物没有特色——缺乏亮点，没有新意，抓不住门球人的眼球。虽然门球人群中以中老年人为主，相对地说文化水准偏低。正因为如此，对门球刊物的质量、档次和针对性、可读性也就提出了更加严格苛刻的要求。你要是低标准、瞎凑合，是绝对不行、绝对短命的。《门球之苑》堪称门球刊物的主力军、主打品牌，为什么这么多年了仍旧不能通过邮政渠道正式发行啊？个中原因恐怕不言自明。2002年前后我曾推荐、鼓动一些球友订阅《门球之苑》，可没过一、两年就都不再续订了。什么原因？人家回答的很直率、很简单：“看着没劲！”。

老李：任何刊物要想吸引人、抓住人，必须得常办常新，让人觉得总有新东西可看、可学、可用才行。

老张：相比之下，久负盛誉的综合类文化期刊《读 者》杂志，为什么月发行量能超千万份（位居世界综合类期刊第四，亚洲第一），从而成为中国期刊第一品牌？自创刊28年来，为什么能够愈做愈大愈强，长盛不衰？而且每期（半月刊）近80页的刊物仅售4元钱？最近几年又在原《读 者》的基础上不断创新，陆续推出《读者.原创版》、《读者.乡土人文版》、《读者.大字版》、《读者欣赏》、《读者.珍藏版》等一系列新的版本，以满足不同读者人群的需要。关键的关键就是一个字——好！大家喜闻乐见，爱不释手，有亮点，有新意，看了读了能够开眼界、受启迪、长见识、促深思……。

门球刊物难办只是一种表象，其根源在于门球不火，门球不活。门球不火不活的症结又在于门球缺乏文化意识，形不成门球文化氛围，构不成门球文化的场效应。中国门球本来就是一个弱势群体的弱势项目，从上个世纪80年代初一引进就被戴上了《中华老字号》的帽子。而且自身少有特色，要求门球刊物有特色，也确实是难为了那些办刊者们。

老李：你这个《中华老字号》是不是说一开始都是些离休老干部打门球，没有什么年轻人参与？所以一直到现在，镶在门球运动头上的这个“老”字就很难摘掉？

老张：我认为这是一种先天性的不足，很难改变！好了，接着往下说吧：

第二、走中国门球文化之路

提高门球文化意识，走中国门球文化之路究竟包含哪些内容？坦白地讲，由于文化知识的局限性，我一时也是说不清道不明。但是，多年来我总有一种感觉，门球既然是一门科学、一门艺术，理应有她丰富多彩的文化内涵，我在这里只是提出这样一个课题。我们门球人有责任、有义务去努力发掘和开拓。

老李：那就说说你的想法吧。

老张：我看这样儿吧，今天的时间也不早啦，后边儿的内容还不少，咱们下回再接着聊吧？你看怎么样啊？

老李：行，那就照你说的办。咱们下回再接着聊，再见啦！