2014经济师《中级工商》综合测试卷6

　　一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为(　　)。

　　A.3　　B.2.25　　C.1.5　　D.1　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数一财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.5×1.5=2.25。

　　2 市场营销的宏观环境中，通过对(　　)的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

　　A.自然环境　　B.经济环境　　C.社会环境　　D.文化环境　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查市场营销宏观环境中的经济环境。经济环境是影响企业营销活动的一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

　　3 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为(　　)。

　　A.后付年金　　B.先付年金　　C.递延年金　　D.永续年金　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查永续年金的相关知识。在实务中，如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为永续年金。

　　4 投资方案贴现率为16%，净现值为一5.21，贴现率为11%，净现值为4.16，则该方案的内部报酬率为(　　)。

　　A.30.81%　　B.8.81%　　C.8.78%　　D.13.22%　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查内部报酬率的计算。利用插值法求内部报酬率，根据题意可列式：

　　5 在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为(　　)。

　　A.企业采购物流　　B.企业生产物流　　C.企业供应物流　　D.企业销售物流　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查企业生产物流的概念。

　　6 企业制定战略的出发点、依据和条件是(　　)。

　　A.企业内部环境　　B.企业宏观环境　　C.企业中观环境　　D.行业环境　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查企业内部环境的相关知识。企业内部环境是企业经营的基础，是企业制定战的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

　　7 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于(　　)。

　　A.五分之一　　B.四分之一　　C.三分之一　　D.二分之一　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查监督机构的相关内容。根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。

　　8 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是(　　)。

　　A.中长期生产计划　　B.年度生产计划　　C.生产作业计划　　D.短期生产计划　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查生产计划的层次。年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

　　9 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内(　　)。

　　A.环境威胁程度高，出现的概率大　　B.环境威胁程度高，出现的概率低　　C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大　　D.环境威胁程度低，出现的概率也低　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第1象限的情况。选项B是第Ⅱ象限的情况，选项C是第Ⅲ象限的情况，选项D是第Ⅳ象限的情况。

　　10 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于(　　)。

　　A.产品线单一品牌战略　　B.伞形品牌战略　　C.主副品牌战略　　D.多品牌战略　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查品牌战的类型。多品牌战又称为“独立品牌战”。是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

　　11 领先战略最基本的特征是(　　)。

　　A.技术突破的内生性　　B.技术与市场的率先性　　C.知识和能力支持的内生性　　D.高投入和高风险性　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查领先战的相关知识。技术突破的内生性是领先战的最基本特征。

　　12 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为(　　)。

　　A.1.67　　B.1.82　　C.2.23　　D.2.46　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润一债务利息)=20/(20-9)=1.82。

　　13 为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为(　　)。

　　A.技术开发与研究联盟　　B.营销联盟　　C.产业协调联盟　　D.产品联盟　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查技术开发与研究联盟的相关知识。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。

　　14 科学的经营者选择方式应该是(　　)。

　　A.市场招聘　　B.内部提拔　　C.上一级管理人员任命　　D.市场招聘和内部提拔并举　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。

　　15 在密集型成长战略中，(　　)能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

　　A.市场渗透战略　　B.市场开发战略　　C.新产品开发战略　　D.多元化战略　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查密集型成长战中的市场开发战。市场开发战比市场渗透战具有更多的战机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

　　16 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是(　　)。

　　A.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系　　B.找出与人力资源需求高度相关的变量　　C.找出影响人力资源需求的因素　　D.计算回归系数　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查一元回归分析法的关键。使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。选项A是转换比率分析法的关键点。

　　17 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品(　　)的限制。

　　A.质量　　B.价格　　C.营销手段　　D.售后服务　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

　　18 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是(　　)。

　　A.经理不是必须设置的职务　　B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理　　C.经理是公司的重要辅助业务执行机关　　D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

　　19 产品层次中，(　　)是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

　　A.扩展产品　　B.有形产品　　C.核心产品　　D.附加产品　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

　　20财务杠杆系数是指(　　)的变动率与息税前利润变动率的比值。

　　A.产销量　　B.营业额　　C.普通股每股税后利润　　D.销售毛利　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润率变动率的比值。

　　21 资金时间价值按复利计算的假设前提是(　　)。

　　A.资金再投资　　B.存在通货膨胀　　C.资金供给稀缺　　D.存在通货紧缩　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查货币时间价值的相关知识。在货币资金可以再投资的假设基础上，资金的时间价值通常是按复利计算的。

　　22 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(　　)。

　　A.集中化战略　　B.前向一体化战略　　C.调整性战略　　D.后向一体化战略　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查一体化战的类型。前向一体化战是企业对自己所生产的产品作进一步深加工，或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务的战。

　　23 作为生产企业的一种期量标准，批量适用于(　　)生产类型的企业。

　　A.单件　　B.小批量　　C.大批大量　　D.成批轮番　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

　　24 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是(　　)。

　　A.技术开发与研究联盟　　B.产业协调联盟　　C.产品联盟　　D.营销联盟　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

　　25 人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是(　　)的基本思路。

　　A.德尔菲法　　B.人员核查法　　C.马尔可夫模型法　　D.管理人员接续计划法　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查马尔可夫模型法的基本思路。

　　26 内部报酬率是使投资项目的净现值(　　)的贴现率。

　　A.等于0　　B.等于1　　C.等于一1　　D.大于0　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查内部报酬率的含义。内部报酬率是使投资项目的净现值等于0的贴现率。

　　27 企业年度经营计划的核心是(　　)。

　　A.中长期生产计划　　B.生产作业计划　　C.年度生产计划　　D.执行性计划　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查生产计划的层次。年度生产计划是企业年度经营计划的核心。

　　28 实施差异化战略的核心是(　　)。

　　A.取得某种对顾客有价值的独特性　　B.取得某种对顾客有价值的差异性　　C.加强内部成本控制，获得竞争优势　　D.获取特定的目标顾客　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查差异化战的核心内容。差异化战的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。选项C是成本领先战的核心。选项D是集中战的内容。

　　29 适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是(　　)。

　　A.招徕定价策略　　B.渗透定价策略　　C.温和定价策略　　D.撇脂定价策略　　参考答案：D　　参考解析

　　撇脂定价策适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品。

　　30 下列企业技术创新的内部组织模式中，(　　)是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

　　A.内企业家　　B.技术创新小组　　C.新事业发展部　　D.企业技术中心　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

　　31 在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡，此时的阶段是(　　)。

　　A.研制　　B.成长　　C.成熟　　D.衰退　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查产品生命周期衰退阶段的物流目标。

　　32 根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾(　　)年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

　　A.3　　B.8　　C.5　　D.6　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

　　33 不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为(　　)。

　　A.国际技术转让　　B.国际技术转移　　C.国际技术贸易　　D.国际技术引进　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查国际技术贸易的含义。

　　34 按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是(　　)。

　　A.正相关关系　　B.负相关关系　　C.不确定　　D.无关系　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查MM资本结构理论的观点。按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值成正相关关系。

　　35 2010年，中国房地产实施“房地产”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响，房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是(　　)。

　　A.经济环境　　B.政治环境　　C.科技环境　　D.社会文化环境　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

　　36 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为(　　)。

　　A.可支配收入　　B.可任意支配收入　　C.货币收入　　D.实际收入　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查可支配收入的概念。可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款(所得税、消费税等)和非税性负担(工会会费、住房公基金等)之后的余额。可任意支配收入是指个人可支配收入减去维持生命所必需的支出和其他固定支出的余额。货币收入是指消费者收入的总和。实际收入是指考虑通货膨胀因素之后，这些货币收入所具有的实际购买力。

　　37 股份有限公司的经理机构是(　　)。

　　A.公司的辅助机构　　B.经营决策机构　　C.公司权力机构　　D.经营管理机构　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查股份有限公司的经理机构。经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。

　　38 股东最重要的义务是(　　)。

　　A.缴纳出资义务　　B.遵守公司章程　　C.忠诚义务　　D.以出资额为限对公司承担责任　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。遵守公司章程是股东最基本的义务。

　　39 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越(　　)。

　　A.大　　B.小　　C.无关　　D.无法确定　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查项目风险衡量和处理方法的相关知识。肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。

　　40 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行(　　)。

　　A.确定员工薪酬策略　　B.等级划分　　C.市场薪酬调查　　D.工作分析　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度的过程中。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

　　41 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于(　　)。

　　A.相关需求　　B.无关需求　　C.独立需求　　D.线性需求　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查物料需求计划的相关知识。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于独立需求。

　　42 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于(　　)。

　　A.混合并购　　B.杠杆并购　　C.横向并购　　D.纵向并购　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查企业并购的类型。纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

　　43某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：

　　中级工商1.png

　　则该项投资的净现值为(　　)元。

　　A.一536　　B.一468　　C.457　　D.569　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查净现值的计算。在题干中已经把每年的净现金流量作出了折现，所以净现值=(8181+7285+6489+5778+10731)-39000=-536(元)。

　　44Pearl模型由美国生物学家和人口统计学家雷蒙德?伯尔提出,其表达式为(　　)。

　　A.B.C.D.参考答案：A　　参考解析

　　本题考查Pearl模型的表达式。Pearl达式。

　　45 绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是(　　)。

　　A.直接排序法　　B.交替排序法　　C.一一对比法　　D.插入对比法　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查绩效考核比较法中交替排序法的概念。

　　46 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是(　　)。

　　A.股东可以决定董事会的人选　　B.经营人员受聘于董事会　　C.董事会必须对股东负责　　D.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后.股东就不能随意干预董事会的决策了。

　　47 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为(　　)。

　　A.独家分销　　B.选择分销　　C.密集分销　　D.集中分销　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查渠道商的选择策。选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。

　　48 下列生产控制方式中，(　　)的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

　　A.事后控制方式　　B.事中控制方式　　C.事前控制方式　　D.直接控制方式　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查生产控制的方式。事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

　　49 在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是(　　)。

　　A.信息质量和传递效率提高　　B.员工素质提高　　C.交货准时率提高　　D.生产柔性提高　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查战效益评价的相关知识。市场应变能力提高的表现有设计制造周期缩短、生产柔性提高、生产调度灵活性提高。选项A属于管理水平提高的表现。选项8属于技术能力提高的表现。选项C属于企业信誉提高的表现。

　　50 董事会对经理实行监控的主要手段是(　　)。

　　A.期权控制　　B.契约控制　　C.外部控制　　D.对经理的任免及报酬决定权　　参考答案：D　　参考解析

　　对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

　　51 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权(　　)通过。

　　A.过半数　　B.三分之一　　C.三分之二　　D.四分之一　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

　　52 下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是(　　)。

　　A.领先战略要求生产销售能力要较强　　B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多　　C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡　　D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查战选择的重点考虑因素。领先战要求技术开发能力很强，而跟随战则要求生产销售能力要较强。

　　53 应用研究的成果是(　　)。

　　A.普遍知识、原则或定律　　B.认识世界、改造世界的科学技术知识　　C.新产品　　D.工艺改造　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查应用研究的成果――认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。

　　54 某公司投资某项目.预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为(　　)。

　　A.341.5　　B.375.5　　C.328.5　　D.310.45　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

　　55 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为(　　)模式。

　　A.指挥型　　B.变革型　　C.合作型　　D.增长型　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查企业战实施的模式。在增长型模式中，企业的战是从基层单位自下而上地产生。

　　56 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于(　　)。

　　A.金牛区　　B.幼童区　　C.瘦狗区　　D.明星区　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查波士顿矩阵的四象限内容。业务增长率和市场占有率都较低的业务位于瘦狗区。

　　57 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为(　　)。

　　A.专利申请权转让合同　　B.专利权转让合同　　C.技术秘密转让合同　　D.专利实施许可转让合同　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查专利权转让合同的含义。

　　58 某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是(　　)台。

　　A.5　　B.6　　C.30　　D.150　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查批量的计算。批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150(台)。

　　59 企业物流的内容中，(　　)被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。

　　A.仓储　　B.包装　　C.装卸搬运　　D.配送　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查物流中的包装环节。

　　60 公司的财务预算方案、决算方案应由(　　)草拟制订，由(　　)审议批准。

　　A.经理机构，董事会　　B.经理机构，股东会　　C.董事会，股东会　　D.股东会，董事会　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订。由股东会审议批准。

　　二、多选题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61 下列属于企业仓储管理功能的有(　　)。

　　A.供需调节功能　　B.价格调节功能　　C.生产成本控制的功能　　D.调节货物运输能力的功能　　E.配送和流通加工的功能　　参考答案：A,B,D,E　　参考解析

　　本题考查企业仓储管理的功能，共有四点，即选项ABDE。选项C是企业采购的功能。

　　62 支持在线免费播放的手机电影网站包括以下哪几个(　　)。

　　A.八一影院 B.飘花电影网 C.星辰影院 D.飘花电影网 E.飞飞影视　　参考答案：A,B,C,D　　参考解析

　　本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标有：确保生产经营的物资需要;降低存货投资和存货损失;保证并提高采购物品的质量;发现和发展有竞争力的供应商;善企业内部与外部的工作关系;有效降低采购成本。

　　63 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有(　　)。

　　A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行　　B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过　　C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议　　D.每次董事会会议应当于会议召开15 日前通知全体董事和监事　　E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式　　参考答案：A,B,C,E　　参考解析

　　本题考查股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。选项D错误，董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

　　64 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为(　　)。

　　A.自知和自信　　B.信心和乐观　　C.意志和胆识　　D.宽容和忍耐　　E.开放和追求　　参考答案：A,C,D,E　　参考解析

　　本题考查经营者的素质要求。一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：自知和自信、意志和胆识、宽容和忍耐、开放和追求。

　　65 下列属于包装用辅助材料的有(　　)。

　　A.纸板品　　B.塑料制品　　C.捆扎材料　　D.黏合剂　　E.黏合带　　参考答案：C,D,E　　参考解析

　　本题考查包装用辅助材料――黏合剂、黏合带、捆扎材料。

　　66 一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的(　　)方面来考虑。

　　A.数量　　B.质量　　C.分类　　D.成本　　E.时间　　参考答案：A,B,D,E　　参考解析

　　一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的数量、质量、成本、时间四个方面来考虑。

　　67 企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有(　　)。

　　A.合作紧凑规范　　B.风险低　　C.合作期限短　　D.收益明显　　E.潜力小　　参考答案：A,B,D　　参考解析

　　本题考查多向联合体合作模式的特点。多向联合体合作模式的特点是：合作紧凑规范，风险低，合作期限长潜力大，收益明显。

　　68 产品线延伸策略包括(　　)。

　　A.向上延伸　　B.向下延伸　　C.双向延伸　　D.向前延伸　　E.向后延伸　　参考答案：A,B,C　　参考解析

　　本题考查产品线延伸策的类型。产品线延伸策包括向上延伸、向下延伸、双向延伸。

　　69 生产作业计划包括的内容有(　　)。

　　A.编制企业各个层次的作业计划　　B.编制生产准备计划　　C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡　　D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制　　E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节　　参考答案：A,B,C,D　　参考解析

　　本题考查生产作业计划包括的内容，共有四项，即选项ABCD。选项E属于生产作业控制的内容。

　　70 在实际中，保护专有技术所援引的法律包括(　　)。

　　A.专利法　　B.合同法　　C.防止侵权行为法　　D.刑法　　E.反不正当竞争法　　参考答案：B,C,D,E　　参考解析

　　本题考查专有技术的保护。在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。

　　71 下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有(　　)。

　　A.领先战略的技术来源以自主研发为主　　B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的　　C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端　　D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场　　E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少　　参考答案：A,B,C,E　　参考解析

　　本题考查领先战与跟随战的基本特征。领先战必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场;跟随战则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场。

　　72 下列关于企业供应物流的表述正确的有(　　)。

　　A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段　　B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统　　C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同　　D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输　　E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运　　参考答案：A,B,D　　参考解析

　　本题考查企业供应物流的表述。不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，所以选项C错误。

　　73 下列属于影响绩效的主观因素的有(　　)。

　　A.激励　　B.环境　　C.政策　　D.知识　　E.能力　　参考答案：D,E　　参考解析

　　本题考查影响绩效的主观因素――知识与能力。激励与环境是影响绩效的客观因素。

　　74 企业实施差异化战略的途径包括(　　)。

　　A.产品质量的不同　　B.提高产品的可靠性　　C.提供不同的服务　　D.选择具有优势的经营地点　　E.获取技术优势　　参考答案：A,B,C　　参考解析

　　本题考查实施差异化战的途径。选项DE属于实施成本领先战的途径。

　　75 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有(　　)。

　　A.备选产品定价策略　　B.尾数定价策略　　C.声望定价策略　　D.招徕定价策略　　E.分档定价策略　　参考答案：B,C,D,E　　参考解析

　　本题考查心理定价策的形式――尾数定价策、整数定价策、声望定价策、招徕定价策、分档定价策、习惯定价策。选项A属于产品组合定价策。

　　76 企业通常采用的制定广告预算的方法有(　　)。

　　A.量力而行法　　B.目标任务法　　C.最大利润法　　D.竞争均势法　　E.销售百分比法　　参考答案：A,B,D,E　　参考解析

　　本题考查制定广告预算的方法。企业通常采用的制定广告预算的方法有：量力而行法、销售百分比法、竞争均势法、目标任务法。

　　77 国有独资公司的董事会成员由(　　)组成。

　　A.股东　　B.国资监管机构的委派　　C.人民政府的委派.　　D.公司职工代表大会的选举　　E.公司职工大会的选举　　参考答案：B,D　　参考解析

　　本题考查国有独资公司的董事会组成。国有独资公司的董事会组成有：国资监管机构的委派和由公司职工代表大会选举产生。

　　78 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括(　　)。

　　A.基本薪酬　　B.福利薪酬　　C.补偿薪酬　　D.激励薪酬　　E.员工福利　　参考答案：A,C,D　　参考解析

　　本题考查直接薪酬的形式――基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。间接薪酬也称为福利薪酬或员工福利。

　　79 市场出现无需求状态的原因有(　　)。

　　A.人们不了解产品　　B.不习惯使用这种产品　　C.企业所提供的产品造成的　　D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差　　E.认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了也没感觉有太大变化　　参考答案：A,B,E　　参考解析

　　本题考查无需求状态产生的原因，共有三点，即选项ABE。选项D属于负需求状态产生的原因。

　　80 消费者市场细分的主要变量有(　　)。

　　A.人口变量　　B.地理变量　　C.产品变量　　D.心理变量　　E.行为变量　　参考答案：A,B,D,E　　参考解析

　　本题考查消费者市场细分的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

　　三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　根据以上信息回答题

　　某跨国汽车公司1 997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表

　　(单位，万元)

　　中级工商1.png

　　81该公司所实施的经营战略为(　　)。

　　A.成本领先战略　　B.差异化战略　　C.集中战略　　D.多元化战略　　参考答案：B,D　　参考解析

　　本题考查企业战的选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车.这采取的是差异化战。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营。所以又采取了多元化战。

　　82 若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为(　　)万元。

　　A.450　　B.490　　C.500　　D.550　　参考答案：C　　参考解析

　　本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。

　　83 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为(　　)。

　　A.A型汽车　　B.B型汽车　　C.C型汽车　　D.B型汽车和C型汽车　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查后悔值原则的计算。采取后悔值原则计算如下：

　　中级工商2.png

　　各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100，300}=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。

　　84 该公司的这项经营决策属于(　　)。

　　A.确定型决策　　B.不确定型决策　　C.风险型决策　　D.组合型决策　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查不确定型决策的方法。折中原则和后悔值原则是不确定型决策常遵循的思考原则。

　　根据以上信息回答题

　　某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　药业子公司三种产品方案的决策损益表

　　中级工商3.png

　　85该房地产公司实施的战略属于(　　)。

　　A.纵向一体化战略　　B.横向一体化战略　　C.相关多元化战略　　D.非相关多元化战略　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查企业战的类型。房地产与制药行业是不相关的行业.所以该房地产公司实施的是非相关多元化战。

　　86 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是(　　)。

　　A.该种决策不存在风险　　B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计　　C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断　　D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策　　参考答案：B,D　　参考解析

　　本题考查风险型决策方法。该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定型决策，所以选项C错误。

　　87 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得(　　)万元收益。

　　A.20.5　　B.19.0　　C.18.8　　D.16.6　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查风险型决策方法中的期望损益决策法。生产甲药方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5(万元)。

　　88 该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是(　　)。

　　A.列出决策损益表　　B.确定决策目标　　C.预测市场状态　　D.拟订可行方案　　参考答案：B　　参考解析

　　题考查期望损益决策法的步骤。运用期望损益决策法决策的第一步是确定决策目标。

　　根据以上资料回答题

　　今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

　　89该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(　　)。

　　A.因素比较法　　B.人员核查法　　C.管理人员接续计划法　　D.量本利法　　参考答案：B,C　　参考解析

　　本题考查人力资源内部供给的预测方法――人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。选项A属于薪酬制度的设计方法。选D属于确定产品产量指标的方法。

　　90 影响该企业外部人力资源供给的因素是(　　)。

　　A.企业人员调动率　　B.行业劳动力市场供求状况　　C.本地区的人力资源供给率　　D.企业人才流失率　　参考答案：B,C　　参考解析

　　本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项AD属于影响该企业内部人力资源供给的因素。

　　91 根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员(　　)人。

　　A.5　　B.10　　C.20　　D.25　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查转换比率分析法的计算。销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，预计明年销售额比今年销售额增加1000万元，所以管理人员、销售人员和客服人员共增加40人。管理人员、销售人员和客服人员的比例是l：5：2，所以需增加管理人员40×(1/8)=5(人)。

　　92 根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为(　　)人。

　　A.10　　B.17　　C.20　　D.70　　参考答案：B　　参考解析

　　本题考查马尔可夫模型法的计算。根据表格内容可知每年留在业务主管一职的概率是0.7，期初业务主管有10人，所以有10×0.7=7(人)留在业务主管一职。同时每年还有0.1概率的业务员晋升为业务主管，期初业务员有100人，所以有100×0.1=10(人)会晋升为业务主管。所以业务主管的内部供应量为7+10=17(人)。

　根据以上信息回答题

　　某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

　　中级工商4.png

　　中级工商6.png

　　93安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外.还包括(　　)。

　　A.滚动法　　B.累计编号法　　C.订货点法　　D.生产周期法　　参考答案：B,D　　参考解析

　　安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

　　94 该企业所采用的在制品定额法适合于(　　)类型企业。

　　A.大批大量生产　　B.成批生产　　C.小批量生产　　D.单件生产　　参考答案：A　　参考解析

　　在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　95 该企业在编制企业年度计划时。应以(　　)为依据。

　　A.设计生产能力　　B.查定生产能力　　C.计划生产能力　　D.设备生产能力　　参考答案：C　　参考解析

　　在编制企业年度、季度计划时。应以计划生产能力为依据。

　　96 装配车间的投入量是(　　)个。

　　A.48500　　B.41500　　C.38500　　D.31500　　参考答案：B　　参考解析

　　装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=40000+0+(5000-3500)=41500(个)。

　　97 加工车间的出产量是(　　)个。

　　A.49400　　B.44600　　C.42400　　D.32400　　参考答案：C　　参考解析

　　加工车间出产量=装配车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=41500+2000+(6000-7100)=42400(个)。

　　根据以上资料回答题

　　某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：

　　中级工商5.png

　　表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

　　98该企业预计今年销售额将达到l600万元，则该企业约需要销售人员(　　)人。

　　A.46　　B.52　　C.64　　D.69　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查一元回归分析法的计算。首先要求出一元线性回归方程Y=a+bX中的a、b，

　　把数字代入公式即可求得b=0.04，a=4.6，则Y=4.6+0.04X。已知今年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员4.6+0.04×1600=68.6，约为69人。

　　99 假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员(　　)人。

　　A.8　　B.14　　C.16　　D.32　　参考答案：D　　参考解析

　　本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/(1+4+2)=8;第二步分配，销售人员4×8=32(人)。

　　100 人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于人力资源需求预测方法的有(　　)。

　　A.德尔菲法　　B.人员核查法　　C.管理人员接续计划法　　D.马尔可夫模型法　　参考答案：A　　参考解析

　　本题考查人力资源需求的预测方法。选项BCD属于人力资源供给的预测方法。