马上年底了，你还满脑子问题？教你从问题导向到目标导向

张高睿：教练技术导师

从问题导向到目标导向是什么概念呢？

在企业管理当中有没有一种管理者，总是满脑子聚焦着问题，今天要化解这个问题，明天要化解那个问题。

但是有一种领导风格，他是聚焦目标，我该如何达成这个目标，我该如何去达成这样的一个结果。

如果你的焦点只是放在问题上，你的行为就会去找解决问题的方案，而你聚焦目标的时候，你会找很多的方式方法达成这个目标。

很多人在企业管理中，以问题为导向会让行为偏离方向，在企业当中我们是有企业目标愿景的，我们真正是要实现企业的目标和愿景，可是很多人已经偏离方向，变成了以每天解决企业问题为荣。我今天解决一个问题，明天又解决问题，可是你发现最终目标有没有达成。

有这么一个小故事说得非常好，说一个人去到远方，在行途的过程中，突然前方遇到一条河，他发现河面上没有任何的桥，和能够过去的任何船。这个河过不去怎么办，于是他就想，如果我自己能制作一条船，是不是我就可以划过去呢，于是他开始在周边找了好多的木材，开始在那里动工，不断地在搭建着，要组建一条船。

可是建到一半的时候，忽然过来一个路人问他，请问你在干嘛，我要过河呀，过河你在做什么，我在做一条船，你做船干嘛，我要过河呀，然后对方看了他笑了笑说，你不觉得这里在浪费时间吗，他很诧异的看着对方，这有什么呀，我要过河的，可是我告诉你，在前方离你有500米的地方有一个桥，你无需去做的，你找那条路直接就过去了吗。何必在这里费时间呢？

你发现我们遇到问题就要解决，遇到问题就要解决，但是你却忽视了有一些问题是你没必要去解决的，你的焦点是要达成目标，凡是能实现目标的，我是不是有很多种通道呢，而不要紧紧的只纠结于问题本身。

教练技术：永远以目标为聚焦点，不断的询问对方，你要的目标是什么。

目标永远是聚焦点，教练的焦点要关注当时的目标，这是教练一种全新的思维，也是非常重要核心的思维。

以后如果你听到你的下级在和你抱怨，领导我不想这样，我不想那样，我不想这样，好，那你要的结果是什么呢，你想达到什么样的效果，你理想的状态是怎样的，立刻把它拉到结果当中。

越是这样对方越有正能量，而且它的聚焦点是正面的，不是负面的，否则所有问题都是关注于负面的本身。