你们想多了，支付宝不做社交，只做社区！
一夜之间，支付宝的标签，似乎暧昧了许多。
其上线的“圈子”功能，是支付宝在社群产品的一次尝试，但很快就被好事者附加了不少的大尺度元素，从而偏离了原本初衷，引发一时争议。
一方面是马云以及阿里巴巴对社交、社群的执念，另一方面则是支付宝摆脱其支付工具标签的努力，打造生活方式平台，上线“圈子”，支付宝寄予在社群运营上闯出一条路来，不过前提是，他们需要证明，这些社区吸引用户的不仅仅只有美色这一手段。
先让争议飞一会
让人心猿意马的大尺度照片，出现在昨日支付宝上线的“校园日记”和“白领日记”两个社群圈子。
要知道去年8月支付宝发布9.0版本，新增了两个一级入口——“朋友”和“口碑”，可以加好友、聊天，还是建群，这个被内部成为“12年最具革命性”的版本，推出来之后就沉了下去，没半点反响。
还有今年8月，支付宝又更新至9.9版本，推出了“朋友圈”，可以直接看到好友的点赞和评论，收到好友的打赏，然后，也如过眼云烟。
用户愿意用支付宝购物、消费、缴费、还信用卡等等，就是没有在上面聊天、交友甚至停留的冲动。为实现这一点，进行用户需求分析、改进用户体验，设计产品互动等等，支付宝多少程序员、产品经理熬夜加班，并百思不得其解。
最终，这症结却被几张据说都是从网上盗的图，给完美解决了。其实复盘微信、陌陌等几乎所有的社交平台的成长路径，都曾存在这种引诱用户掉入的美色陷阱，甚至有些平台一度有“约炮”之名。
所以在争议支付宝怎么一下子突然这样低俗的同时，支付宝的“圈子”也获得了极高的关注度。说句实话，你是不是也偷偷混进了圈子，大饱了下眼福，然后想评论下，却发现芝麻信用分不够。
互联网不怕骂名，最怕的就是没有话题。先让争议飞一会，然后在回应下，阿里巴巴还有支付宝最擅长的就是搭建平台规则。
有业内专家甚至直言，此次事件中，支付宝或成为最大赢家。如果说之前，业内还在认为支付宝在产品上增加向微信看齐的社交功能，不值一提，但现在，谁也不敢小觑支付宝搞出来的社群圈子破坏力。
意在社区
再来看看它的社群。
而除了此次争议中的核心“校园日记”和“白领日记”，支付宝还有基于同类人群社交的“脉脉互联网精英圈”、“海归精英圈”、“美剧圈” 、“美国华人圈”等等。据了解，目前上线的圈子主要有健身，游戏，理财，母婴，宠物，数码等类型，未来还会逐渐扩大品类。
不同以往，此次支付宝并不是在做社交，而是在做社区。所以那些又把马云社交之心不死拿出来说事的，你们想多了。
通过严格的用户特征识别甄选，以及对用户行为的限定，根据支付宝事后的回应，相对于社交，支付宝更专注于社群、社区的运营。
一个字的差别，社交产品的核心在于人，促成人与人的关系建立。而社区，则代表着将有着共同话题、兴趣、特征的人聚集在一起，形成一个“圈子”。
支付宝以社群为突破口，用支付宝的官方用语来说，就是“同好”——有共同爱好的人群，并让这些人群在支付宝这个平台互相认识、展示自己、建立关系。
支付宝希望以此来深化消费场景下的社交关系，其并不甘于就这样 “安静地做个钱包”。以支付宝现有的用户规模和活跃度，在支付和消费场景下对用户的占有，已经达到了一个瓶颈期。
并且虽然支付宝在移动支付领域占据很大的优势，但难以高枕无忧。拥有社交基因的微信，以“红包”的形式，迅速把微信支付做了起来，让支付宝如坐针毡。更关键的是，相比于微信来说，以支付宝搭建的金融服务生态，面对以微信社交建立的生态系统，但是有活跃度和粘性威胁。
因为微信红包的迅猛，马云称之为宛如“珍珠港偷袭”。腾讯借助微信实现逆袭，它已经成为腾讯支付战略的基础和底层，直接威胁支付宝这一阿里的战略后方。
一方面支付宝需要将其巨大的流量转化为新的内容，避免长期工具化，另一方面在竞争对手的强势冲击下，业内共识，在移动互联网时代，工具类产品的可替代性非常高，存活率极低。这意味着，在微信支付等竞争对手出现，支付宝必须从纯工具向生活平台转型。
一开始，也是社交的路数。马云先后以来往直接对抗微信、支付宝也上线了“朋友圈”等功能，但在腾讯构筑了基于熟人社交关系链的坚固护城河下，收效并不乐观。
最终，支付宝选择了以社群破局，切入陌生社交。有分析认为，支付宝坐拥4.5亿实名用户，还有芝麻信用分作为参考，可破解陌生社交基础信任较弱的痛点，降低真实信息的互动成本，并且更关键的是，基于数据认知和门槛设置，其社群中的人群将更加精准。
更何况，他是长在蚂蚁金服整个新金融生态的基础上。
预计不久后，用户们便将在支付宝首页收到新的各种主题式生活圈的邀请。那么你会选择加入吗？