2020医疗增速到底有多猛？解密行业增长的源代码

2020医疗增速到底有多猛？

势如破竹！如日中天！

疫情吹响了医药数字化转型的号角！

数字化变革与转型是医药企业近年来一直在探索和应用的关键战略主题之一。

毋庸置疑，疫情同样也推动了医药企业数字化的进程。去年的思齐圈3E商业运营年会中，便提出过药企转型的源动力是行业与消费者倒逼的结果。

时势造英雄，2020的医药行业也不外乎如是。

从投融资角度分析，2020年医疗健康行业发展有多迅猛，便可见一斑。

截止2020年6月，国内医疗健康领域共完成224起融资，融资金额达508.8亿人民币，已实现环比46.2%的增长！

2015-2020年中国医疗健康产业投融资金额及增速（来源：观研天下）

随着产业迎来爆发期，叠加带量采购政策的导向，各大药企将资源纷纷倾斜到创新药，新药上市不断突破最短审批时间和数量的历史记录。

2016-2020年中国药品注册申请受理总体情况（来源：CDE前瞻产业研究院整理）

如何紧密跟随企业战略调整，及时进行组织的变革？针对VPB中标产品和新产品，如何分别进行更好的指标制定与绩效优化？企业内部形式不断变化，如何选育留用具有复合能力的人才资源？

思齐2020年十大关键词

如果将2020年行业的竞争分为三个赛道：

第一条是疫情与疫苗组成的疫情赛道；

第二条是带量采购、DRGs / DI等政策为核心的政策赛道；

第三条我们认为将属于商业运营的赛道：抓住机遇，通过多种优化手段提升团队的效能（Efficacy）、效率（Efficiency），从而提升企业效益（Effectiveness），使团队含金量不断提升，将是疫情后药企增长的关键！

HR之数字化人才何处寻

在药企数字化转型的战略中，在全新的商业模式下，利用数字化技术的人才团队以新的方式共同协作。HR需要寻找的是一些具备数字化战略头脑，拥有数字化思维，能做数字化执行，实现数字化创新的人才！

数字化人才的培养是救命稻草

药企数字化战略的变革必然会在历史的进程中画下浓墨重彩的一笔，而培训部门作为药企BP帮助转型的重点部门，战略转型对于员工的新能力需求，培训方向的重点转移，KA的管理与培训等等都充满了崭新且未知的挑战！

一支赋能的SFE“军队”，将军要熟读“兵法”

企业的数字化战略转型将SFE团队的技术与应用提升到风口浪尖，企业迫切需要SFE体系敏捷、快速与灵活性的提升。

满足上层领导战略商业数字化的整体系统搭建的愿景