新生代员工的需求值得研究，按照马斯洛需求理论，第一层次需求是基本生存，第二层次需求安全，第三层次是社交，第四层次需求是尊重，第五层次需求是自我实现。在第一层次第二层次需求基本满足后，新生代员工对第三层次社交和第四层次尊重的需求上升为主流，新员工要求企业将“雇佣关系”变为“商务关系”，将“员工”变为“成员”，并成为社交中的重要人员。企业转型的最终目标是实现“用户数字化”，首先要认识理解用户，然后精准为用户需求服务。“用户数字化”有两大要点：一是“产品为王”，企业与用户的连接体现在产品上，关键是建立跟用户链接界面；二是“运营为魂”，运营要用服务来链接产品与客户，通过跟客户的持续互动，成为服务提升的源泉。
承债式收购
上海某公司因业务相关，决定并购另一家公司 ，由于收购价格压不下来，自己公司实力不够难以谈成。通过高手咨询，采取“承债式收购”获得成功。由于收购目标公司负债与资产相当，只要通过改变负债契约关系，把债务承担过来，便可完成收购。就这样公司仅用“零现金”支出获得了价值几千万元的企业综合资源。然后公司投入优秀的管理团队，改善被收购公司的经营管理后，用这个公司赚来的钱还清了全部债务，从而实现了并购目标公司的目的。
许多事情按常规办法是难以达成目标的，通过转换思路，另辟路径就能化难为易，顺利达成希望的目标。
钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
