带你看看创业管理有哪些本质特征?
创业活动的显著特点是机会导向。机会的最初状态是未精确定义的市场需求，或者未得到利用或充分利用的资源和能力。创业活动的机会导向进一步决定 了创业活动的顾客导向，这也是创业与发明、创新不同的重要环节。要识别创业机会，就必须深入理解顾客需求，对顾客的需求做细致人微的研究分析，这不同于简单的市场细分，而是要把握顾客的本质需求。需求做细致人微的研究分析，这不同于简单的市场细分，而是要把握顾客的本质需求。创业的本质是资源整合。约瑟夫●熊彼特所强调的“新组合”本质上也是资源整合。创业活动强调在资源不足的情况下把握机会，这并不等于不重视资源；相反，恰恰是提醒创业者必须创造性地整合资源。对于创业者来说，资源的种类很多，自身所具备的知识、社会关系网络、专长、组织领导才能、沟通能力、对市场和顾客需求的洞察能力等都可能成为有助于其创业成功的重要资源。创业活动的机会导向和顾客导向的实质是创造价值.价值创造首先意味着要向顾客提供有价值的产品和服务，透过产品和服务使消费者的需求得到实质性的满足。改革开放以来，有价值的产品和服务，透过产品和服务使消费者的需求得到实质性的满足。改革开放以来，不少人利用消费者购买力增强、生活质量要求提高、商品知识不足等特点，做虚假广告，诱导顾客购买，尽管也获得了很可观的经济收益，但却无法做到持续经营和健康发展。其次，价值创造强调的是对社会和经济发展的贡献，强调对人们物质和精神生活的丰富.只有突出价值创造的创业活动才有生命力，才有助于生存和发展。创业活动的机会导向特征决定了创业活动必须突出速度，并做到超前行动。机会具有时效性，稍纵即逝，持续存在的事件往往不是机会，至少是创业者无法在短期内把握的机会。效性，稍纵即逝，持续存在的事件往往不是机会，至少是创业者无法在短期内把握的机会。创业的本质是创新，是变革.现实生活中，我们身边大多数的创业行为，往往都是在做别人已经做过的事情。海尔不是第--家生产冰箱的企业，正大集团早在希望集团之前就在我国大陆生产和销售饲料，联想销售计算机之前许多中国人已经使用计算机，巨人推出“脑黄金“的时候人们早就知道保健品是什么，他们用平凡的事情做出了不平凡的业绩.取得成绩的背后是创新，这其中有技术创新，更有制度创新和管理创新。同时，创新与变革紧密关联。创业者不改变自己长期形成的思维模式，就难以识别创业机会，也无法做到创新。对于创业者及其所创建的企业来说，创业与发展的过程永远是不断变革的过程。
