实验室人员管理容易疏忽的10大问题
实验室人员管理十大问题
关键岗位人员无任命文件,职权不明确。
检验项目无人员上岗证,能力不确认。
各类人员岗位交叉,岗位职责不明确。
关键人员无监督计划或记录,监控不到位。
技术和管理人员无培训计划或记录,技能不能持续提高。
人员技术档案与人事档案混淆,对准则理解不准确。
授权鉴字人职称和学历达不到要求,不能担任该职。
技术负责人职称学历达不到要求,不能担任该职。
检测人员无大型设备操作证,对设备和结果度不利。
人员的所学专业与从事专业跨度太大,必须继续教育和考核。(某检测员建筑结构专业本科毕业,从事食品微生物检测,能检吗?)。
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