平头哥了解到，万华化学被称为中国化工行业的“巴斯夫”，是中国化学行业中最为出名的企业。万华化学的异氰酸酯系列产品，不仅是中国生产规模最大的企业，还拥有全产业链的生产技术专利及技术工艺包，在中国聚氨酯行业拥有十分重要的地位。从万华的发展史也可以看到，万华化学从1998年12月20日改制以来，始终以高研发投入的效率进行技术创新和升级改造，经过万华人拼搏创新的精神，目前在部分产品领域技术水平位居全球第一。截至发稿日，万华化学的市值已经突破3500亿元，在聚氨酯领域内，全球都难找到可以与之匹敌的对手。平头哥认为，万华化学在中国化工行业中的地位和影响力，目前已经在中国民营化工企业中无可比拟。并且未来拟在建的化工产品项目，如POE、丙交酯、PLA、PBAT及异氰酸酯系列产品，都将继续领跑中国化工行业中的细分领域，并且在全球市场都将带来巨大的影响。平头哥不禁想问，万华化学为什么会出现在山东？万华化学作为山东化工企业的代表，从山东起步到全球布局的发展过程，一方面与其特殊的地理位置存在密切的关系，另一方面，要从山东的特殊行政职能说起。在化工行业中都知道，山东省是中国地炼企业最为聚集的省份，山东省地炼行业企业超过40家，一次加工能力超过3亿吨，单从地炼企业分布情况来看，其他省份无法与山东省相比较。山东地炼企业的发展史，平头哥之前在文章中有分析过，山东大部分的地方炼厂，是从民营企业、村办企业或国企改制等方式而来，是由发现了胜利油田，及中石化投建齐鲁石化炼油厂后，地方民营资本及村办企业蜂拥而上形成的结果。山东地炼行业从90年代的野蛮式生长，在山东省内快速繁衍出了地炼集群，至2010年前后达到顶峰，并且在全国形成了明显的规模效应。从2019年开始，山东地炼行业正式拉开了“整合”的序幕。而万华化学的发展与地方炼厂存在明显的差异。万华化学的前身为烟台合成革厂，是在1978年8月27日国家计委和建委正式批准简历，并且还是1980年国家"六˙五"七十项重点建设工程之一，初次投资就达到了4.6亿元，在当时可谓是十分巨大。并且，万华化学创立之初，就始终坚持自身技术研发的道路，从而为企业的快速发展奠定了充足的技术实力。而部分地方炼厂的发展，是从当年高污染炼制轮胎油、村支书带领村民集资、原油管道钻孔窃取原油资源等方式发展起来。虽然目前已经形成了较大的规模，但是部分地方企业的老板犹在，原始的发展思路犹存。
平头哥认为，目前其他地方企业尚未能像万华化学一样，在某一领域内具备如此强的全球影响力，原因是多方面的。
万华的起源点不太一样，其国资民营的背景，除了带给了它政策、资金优势，又能充分利用民营企业家的开拓进取精神，这种精神在中国改革开放、WTO等巨大的时代红利期里，显得尤为重要。另外，前几任领导者的眼界、重视技术的积累和创新，敢于管理革新等，也给今天的万华打下了坚实的基础。
从山东省区位来看，山东省是距离日本和韩国最近的省份，山东威海至韩国首尔仅有320公里，距离日本也仅有800公里左右。在上世纪，日本和韩国快速崛起，但是被其高额的劳动力成本所困惑，日韩为了解决化工行业产能过剩的问题，以及解决高额的劳动力成本问题，出现了大量往山东输送化工终端制造业的情况，带来的是日韩化工制造业的产能转移。
另外，山东作为东北沿海城市，东临渤海、黄海，与朝鲜半岛、日本列岛隔海相望。中国自改革开放以来，特别是加入WTO以后，中国境内的投资环境日益改善，从而吸引了日韩投资者的目光。自2000年以后，山东省内出现了大量的日韩企业，特别是化工产业链的终端制造加工业尤为突出。如果当时中国放开外资对炼油及化工行业的投资限制，平头哥猜测，山东有可能会出现大量日韩的化工企业。不仅如此，通过山东省统计的利用外商直接投资的项目增速来看，从2010年至2018年期间内，日韩对山东省的投资项目增速超过9%，远超中国GDP的增长速度。山东省有利的区域位置优势，在过去十年中，吸引了众多日韩企业的进入，其中以终端制品加工、塑料制品改性、精细化工产品生产等企业为主。日韩对山东省在化工行业的投资，带来了化工产业链的联动效应，也为国家当初选择在山东建设万华化学奠定了前期的基础。但是平头哥看到，日韩对于化工技术的保护意识，导致在中国投资的化工技术水平相对低端，这也是山东某些化工企业选择技术创新、技术研发的原始动力所在。平头哥认为，山东作为京津冀经济圈的重要省份，虽然是圈内距离北京最远的省份，但是经济圈的联动带来了山东省内化工企业的大力发展。平头哥看到，京津冀经济圈内港口众多，不仅在环渤海内众多港口，山东半岛也具有众多优质的港口资源。在八九十年代，化工品的交易链中，物流是重要环节，作为重度物流的产品，交通的便利性也成为了化工企业选址的关键。作为在山东半岛的万华化学，通过汽车运输至山东及江苏，以及通过水运至华东和华南地区，都成为极其便利的运输方式。并且，齐鲁石化及胜利油田的出现，让山东地区的化工行业瞬间出现了龙头企业，以齐鲁石化为中心衍生出的“龙头集群”效应，也催生了众多小型化工企业的出现。并且，燕山石化等重要炼化一体化的出现，让当时的京津冀经济圈中的化工行业热火朝天。所以，就在这样的背景下，万华化学选择以炼化下游的聚氨酯为发展契机，规避上游端的集中和中游的竞争，借助上游端的原料供给优势，借势发力，快速抢占了聚氨酯市场份额。山东省特殊的区位优势，一方面吸纳了日韩转移的化工产能，以及山东省内廉价的劳动力。另一方面，日韩发达的工业技术和先进的管理理念，也帮助山东化工行业进一步的提升，其中烟台在学习日韩的经验尤为丰富。万华化学前身为烟台皮革厂，在周总理批示下成立，当初万华化学的目标，是让每个中国人都有一双皮鞋。但是皮鞋生产需要聚氨酯，而聚氨酯的原料为MDI，全称为“二苯基甲烷二异氰酸酯”，在当时MDI的技术被国外完全垄断。在上世纪70年代，万华化学从日本引进了合成革生产装置，同时配套引进了欧美公司60年代的落后MDI制造设备。当时引进的这套设备，是欧美公司淘汰的落后设备，引进时宣称产能为1万吨/年，但是到了万华厂区经过研究后，发现产能仅有几千吨。这么小的规模，基本无法与日本引进的聚氨酯生产线配套生产，并且淘汰的产能技术，也导致MDI的生产成本也较高。为了实现人民都能穿上皮鞋的愿望，万华化学在此时寻求国外企业的合作，先后咨询过日本、韩国等国家，但都被拒之门外。从1993年至1999年期间内，万华亲自对引进设备进行改造、自主创新、技术研发等过程，当时的万华人吃住在厂，迎难而上，终于攻克了MDI的生产技术。并且在随后的几年中，万华化学将此技术放大至2万吨/年，2003年已经放大到了16万吨/年。在此，万华化学优秀的钻研、学习能力，以及吃苦耐劳的精神，是攻克MDI自主创新技术的关键，也是山东化工人对理想而执着追求体现。说到这里，平头哥想到了老父亲，当年开山填海、搬石运料，老一辈的吃苦的精神十分值得我们学习。最后，平头哥想说，万华化学之所以出现在山东，优越的地理位置、产业集群的联动性、大胆的创新基因、敢于拼搏吃苦的精神，以及借鉴日韩成熟的管理和运营模式等因素密不可分。也正是具有诸多有利的因素，让山东不断涌现了一个又一个优秀的企业。平头哥相信未来，山东省化工行业仍将有众多新的“万华”出现。而此类的化工企业，一方面来自于地炼整合的规模化效应，如裕龙石化等，另一方面，极有可能是化工行业细分领域的佼佼者，如齐翔腾达、京博石化、华鲁恒升等。区位优势带来的产业链聚集效应，是中国化工企业未来竞争的关键因素之一。如何评估中国化工行业的产业布局？如何确定未来化工行业区位竞争下的“佼佼者”？如何规避新建项目中的区间竞争？详细内容，可以点击下方《2021-2030年中国化工品区位分析报告&最全化工品装置统计数据》阅览。
