华语|【干货】怎样成为一个好四辩?
说来惭愧,昨天因为工作忙,没时间出新稿,发的是篇旧作(而且重新编辑也很仓促)。不曾料到,大家特别捧场,浏览量很高,弄得我非常不好意思。
这也从侧面说明,大家对于四辩这样一个位置,确实有特殊的情结。或者说,也确实有很多观众非常想知道,到底怎样才能成为一个好的四辩。
恰好,也有华语的编辑人员,曾经向我提起过,希望能出一篇稿子,来谈谈四辩这个位置。今天借这个机会,就和大家来交流一下这个辩位。
一个好的四辩,在我看来,最重要的一个特质,就是“心里要有逼数”。当然,这个特质,或许也是搞好辩论最关键的一点,我们以后也会专门展开论述。这里针对四辩位置,重点说说“逼数”的重要性。
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首先,四辩的核心特征,是总结陈词。
首先,四辩的核心特征,是总结陈词。这一环讲完,本方的辩论输出,也就彻底宣告结束。你前面再多对错,到后面都还可以再强化、再挽救,唯有总结陈词,对不起,讲完以后,OVER。因此,你不仅要把前面的东西总结到位、讲圆满,还不能留新的问题给对方和评委。
这就要求,好的总结陈词,需要对之前发生的所有事情,做一个回顾和浓缩,归纳出全场的关键分歧。然后,你就需要斟酌,强化本方优势、弥补本方缺陷、削弱对方优势、攻击对方缺陷,这么多选项,我能不能都覆盖到?如果不能,我该怎样选择?选完以后,又如何去有机组合起来?
对局面能够清晰判断,在有限的时间内做好分析和选择(这个思考过程,一般是自由辩论的后半段),再通过有限的时间内进行输出(四辩陈词也就三四分钟的时间,你要提出问题、解决问题、上升价值),最大性价比来获取优势,给对方创造麻烦。这样一连串工作,容易吗?显然是很困难的。
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其次,四辩不仅是最后一个发言的,同时还是第一个发动攻势的
其次,以现在的一些主流赛制来说,四辩不仅是最后一个发言的,同时还是第一个发动攻势的——立论结束后,马上就是质询,这个质询,往往就是四辩发起的。
在发动本方第一轮质询时,不建议抓细节、抓字眼,而是从整体着手,去为全局战略服务。例如,反方的质询,后面要接本方立论,你就应该通过打击对方的错误,过渡到本方正确的部分,这样立论随后登场,就会显得行云流水。
反之,正方的质询,后面要接本方反驳。况且,此时距离本方立论,已经过去两个环节,再强调本方对的部分,意义有限,反倒应该是针对敌方错误,发动强攻,让对方尽可能暴露问题。这样到反驳时,一二三几个点跟进打击,才能显现效果。
当然,这是理想状况。实战中,我们会遇到这样一种情况,就是遇到对方明显的口径错误、逻辑错误,简单来说就是一个巨大的漏洞。这个时候,四辩发动首攻的时候,要不要随机应变、临场抓点?如果打临场,队友的配合能不能跟进?这又是需要去判断的一个点。
我们把以上两个点合起来看,会发现,从环节布局来看,四辩有很大的特殊性。他是全场交锋的起点和终点(我们把立论看作是交锋之前的布阵),在起点处,要考虑如何带动后面的攻防节奏;在终点处,要对先前的所有攻防,去做一个全面的梳理,并且强化观众和评委的印象。
既然要有覆盖全场、覆盖双方的能力,这就要求,四辩绝对不能只是一个执行者,他应该对整个攻防体系的形成,有非常重要的影响,甚至是决定意义。可以说,四辩的上限就是全队的上限,因为他不仅要对体系成竹在胸,也要对一切辩论技战术运用自如(虽然大家都要做交锋和陈词,但是从具体要求来看,对四辩的技术要求最高、最复杂)。
因此,我们回到一开始说的:逼数。四辩是技战术的集大成者,是明星辩手的最好孕育位(历届全辩国辩为证),这可以成为我们奋斗的目标,却绝对不能成为不知天高地厚的借口。
你想打四辩,想当一个好四辩,没有问题。请问,最基本的要求,比如四辩陈词,你能独立完成吗?如果说,只是要你上去读个稿子,你和一辩又有什么区别?你有见过不脱稿的明星四辩吗?你拿着稿子读,怎么可能煽情到位吗?
再比如,不说梳理全场矛盾,只说要你去三辩位置上,做一个攻辩小结,你能做好吗?或者让你去二辩位置上,写五六个反驳点,你能做到吗?你在梳理的时候,连第一第二第三都不记得说,中心句也不提炼出来,这能让评委对你有个好印象吗?
换个角度来看,四辩的前半段,不仅要梳理全场,更要用一个递进的节奏,不断拔高论证层次,从对方的错,到本方的对,再到后半段的价值层面(对于辩题的思考,对于现实的指引)。
相比之下,攻辩小结只需要抓现场,层次感可以略弱(只要打对方错本方对即可);反驳只需要控制好节奏,不必太在意临场,因为可以提前在准备时覆盖。你如果连这种相对基础的环节,都不能做好,凭什么说你能做好更复杂的四辩前半段?
四辩总结陈词的后半段,也就是我们常说的上价值,这里先介绍一下我对“价值”的理解。
大家可以看到,经典的演讲、演说,最后一般都会到“形而上”的层面。因为你前面谈的是理性的、现实的部分,后面再谈超越性、理想性的东西,不仅能形成一个好的对比,还能带给大家一个更美好的想象空间,就会有一个很好的效果出来。
要把价值谈好、煽情到位,关键在于两个部分。第一个,你前面是不是真能“以理服人”,没有这个铺垫,后面就别想“以情动人”;第二个,要有感情的共鸣,不仅要看稿子的文采,更要看辩手个人的演绎能力。
现在,我们把四辩陈词的前后半段合起来看,对比前面一二三辩的技战术要求,不仅都有涉及到,相对还要更难一些。换句话说,如果你连一二三辩的基础工作都做不好,基本功还没练到位,就想着说如何在四辩位上出成绩,我能不能说,你这就叫没丶逼数呢?
你一开始打四辩,可能是因为你有天赋,也可能因为你对这个位置有追求,或者别的什么原因。但是,坐到这个位置上,只是刚刚开始。你一定要清楚,四辩是各个位置、各项技术的集大成者,你要懂体系、会写稿、有演讲和舞台功底、准确分析比赛形势等等,要付出比别人多得多的努力,才有可能到达理想的高度。
在这个过程中,要想获得提高,办法很简单,就是一二三辩要干什么,我也要干什么,还得比他们干得好。别人可以被动接受体系,你要主动去设计体系;别人可以等稿子读稿子,你就要写稿子背稿子;别人质询的时候只需要撕咬,你设计质询就要斟酌是攻还是守,如何兼顾前后环节,如何调动队友节奏。
在这些事情还没做到之前,你就要问自己,我现在有哪些进步?比如说这些进步,主要能够通过三辩位来体现,而队内现在又没有好的三辩,同时还有人可以顶替四辩的位置,你就应该主动背锅、去打三辩,把四辩位让给别人,这样才能优化全队配置。
换句话说,四辩的领袖精神、领导才能,不仅要在场上发挥出来,也要在场下体现出来。一个四辩,他能得到更多关注,也要付出更多努力,相应的,他也应该承担更多责任。反过来讲,一个四辩在场上要控制节奏,在场下很难没有支配欲。
在不需要让位置的时候,坦白讲,对于四辩的要求有这么多,也不能要求你一夜之间,就全部做到。从实践来看,这需要对自身情况有一个准确判断:我有哪些优点,怎样发挥好;我有哪些缺点,是明显制约我发挥的。这些优点和缺点,不仅重要,而且是可提高、可改善的(有些问题看似重要,实则短期你根本无法解决,无法实操),就应该以这些为重点突破口。
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综上所述:一个好的四辩,在高端对局中,往往会是场上的核心
最后,请允许我用一个四辩的口头禅:综上所述。
一个好的四辩,在高端对局中,往往会是场上的核心。一方面,他要通过第一轮质询,确定本方的交锋节奏、攻防重点;另一方面,他要通过最后的总结陈词,梳理好全场的核心矛盾,把逻辑道理上的优势巩固好,并且在价值层面实现有效升华。
要做到这些,四辩绝对不是在场上当鸵鸟,只是埋头执行好自己的环节。一开始,在场下备战的时候,他就要对本方体系的形成,产生决定性的影响(反过来讲,体系的高度,就是受四辩能力的制约)。别人可以做螺丝钉,四辩一定要对体系的全盘完全清楚,对所有攻防细节都能谈吐自如(其实一辩也需要这样的能力,以后我们会有专门的文章讲到)。
只有对攻防体系足够清楚,到场上去以后,四辩才能判断,我们现在打的东西,是不是在我们的体系节奏当中。如果是,节奏对不对;如果不是,就要选择,我是应该打临场,还是赶紧拉回到体系里面)。
在现在流行的赛制里面,四辩开场发动第一轮质询后,直到自由辩论前,他都是一直在听的。这个时候,他的关键工作,就是分析局面、指挥队友,让二三辩知道重点往哪个方向打、怎么按计划来打。
因此,在整个交锋过程中,四辩都是旁观者。他对于局面的判断,他的指挥能力,才是更有价值的部分。这就像LOL,为什么高端局的指挥,普遍是辅助?就是因为辅助不用盯对线,他才有精力来看全局,然后判断要往什么地方用力。四辩的作用也是如此,他要先确定好什么是正确的事,队友才能正确地做事。
而等到自由辩论,这个时候,在长久“旁观者清”之后,四辩需要做的,就是亲自带领队伍,根据自己的观察、分析、判断,来控制好全队的自由辩论节奏。例如,优势情况下,先推本方战场,例子排炮可以提前使用;对方某个攻击点很强势,就要把反驳战场提前,先削弱对方气势、拉平局面。
需要指出的是,自由辩论的后半段,四辩需要开始进入总结陈词的准备阶段。如果说前半段还是可以多站几次,后半段要尽量少站。而且站的时候,要么是控制节奏(比如结转战场),要么是把话题指向总结陈词需要的部分(比如我先要谈对方的错误部分,此时就可以将本方节奏转向反驳战场,或者提出对方的相应错误,来为总结陈词做铺垫)
在场下准备好体系,在场上判断好局面、运用好体系,这就需要考虑方方面面的情况。这也就是为什么说,四辩关键是要有“逼数”,也就是他要有能力关注各方面的细节,来做出最优选择。
当然,你会说,要求这么高,我要走的路这么长,眼下怎么办呢?我的建议是,没有谁一开始就打高端局。你不可能马上就学会所有东西,但是你能不能逐步提高自己?比如说,试着自己写稿,试着在体系讨论时多发声,试着在质询时和后面的立论内容结合一下,试着上价值的时候脱稿,行不行?
每一天,都比昨天的自己更好一点,都能有或多或少的进步,努力一段时间后,再问问自己,我能坚持下去吗?我进步速度够快吗?我真的能打四辩吗?我真的适合打辩论吗?
别的不说,当你开始学会提问这些东西的时候,你才是真正开始认知辩论、认知自己。以及,开始有丶逼数。
来源:微信公众号:拉塔夏的辩论堡垒