招聘难没有途径，面试留不住人才，这是一份口腔门诊独家招聘秘籍

院长总是反应，招人难，即使是约了面试，也很少有人才入职，那是因为流程错了。

招聘面谈时的沟通原则和技巧：

面试时应该先介绍一下本机构，首先应该让面试者对我们诊所感兴趣，然后再让应聘的人介绍自己。一开始的时候不应该谈待遇和薪资。

介绍的时候一般讲什么呢？

第1点就是讲口腔医疗行业的发展前景。以及你的诊所在当地所处的位置。

第2点就是讲你家口腔医疗机构的整个情况，包括战略规划组织架构发展的大事记，诊所的文化、机构所获得的荣誉、机构的环境设备等。

第3点就是讲我们诊所的一些优势，比如服务项目的优势，项目的卖点和特点、客户治疗成功的故事。

第4点介绍一下团队，包括团队精神，我们的用人理念。

第5点就是介绍牙科院长。介绍成立这家门诊的故事，为人处事的一些特点等。

第6点就是我们的诊所可以提供给面试者的一个机会，包含学习成长的机会，晋升的机会和取得收入的机会。

以上这几点的顺序最好不要变，由浅入深。

招聘的本质就是一种营销，我们要收集各种素材。员工在诊所工作留下的照片，获得各项荣誉证书。团建的招聘，员工一个成长的变化。最好做成PPT进行一个宣讲。如果遇到优秀的人才，为了增加留人的几率，可以邀请优秀员工做员工分享见证，很多求职者不会听老板说的多好，但会相信员工分享的。