剑指国创，幻维内容战略全面升级
8月8日，2021年度鹅次元动漫发布会公布了众多动漫项目，这既是广大动漫爱好者的节日，也是国内各大动漫企业争奇斗艳的舞台和擂台。
而在今年的百大作品发布中，幻维数码的多个头部项目的首次对外公布格外引人瞩目，除了本就万众期待超高人气的《斗破苍穹》系列动画——分别是特别篇《斗破苍穹三年之约》和《斗破苍穹缘起》，以及即将成为腾讯视频新的国漫3D年番的《斗破苍穹 年番》；还有延续首季良好口碑的《山河剑心》第二季，以及白金作家天蚕土豆的第四本高人气作品《元尊》的动画番剧和科幻作品《小兵传奇》，这一超多强项目阵容覆盖了丰富的内容题材，也涉及了多元的内容与形式，让行业内不断惊呼高产的同时，也昭示幻维数码吹响了全面进军国创内容的号角。
因此，凭借着这迅猛的发力，三文娱也采访到了幻维数码总经理唐昊，为我们独家揭秘这些作品发布背后的公司未来发展战略：
⬤虽然业内都知道幻维是国内老牌的高端内容制作商、但今年这次那么多国创动画项目的发布让外界都非常意外，感觉幻维一下子成为行业内一家头部国创动画内容公司了，这是否是一种有意识的转型？内在的原因是什么？
很多人都知道曾经的幻维有着深厚的电视从业背景，但很多人并不知道的却是——幻维数码从2003年就开始涉足国创动画领域，并打造了中国最早的成建制规模化生产能力的团队之一。但因为早年的国创市场氛围远未成行，因此团队在过去十多年志在蓄势，先后大量服务于海内外各类优质动画电影，剧集，游戏CG等优质作品，并积累了丰富的用技术赋能创作的能力 。可以说对于动画，幻维始终保有一份初心，只是一直在用各类海内外的项目磨炼团队，直到近几年国创迎来了内容大发展的契机，恰好让我们能有机会发展成一个全面而成熟地全流程创作团队，并将大量先前积累的项目经验充分整合其中，形成了外界看似的快速发展态势和转型，但其实为了这样的转型，我们的团队已经蓄势待发了十多年，而我们认为这样的转型，更多的也应该被解读成“回归”——回归到幻维初创动画团队时的初心与初衷。
而说到这么做的内在原因，主要还是对未来国创产业的持续看好；过去的短短几年，那么多国创内容就以文学，漫画，动画等形式被开发出来，迅速影响着Z世代年轻人的方方面面，让人感叹其惊人的能量，而这些浸润在优秀国创内容的年轻人也自然而然地从中汲取养分，提升文化自信与民族自尊，这是一个既蕴含高度社会责任感又充满想象空间和无穷魅力的大天地，这也是幻维愿意大力发展，投身参与其中的原动力。
⬤幻维数码现在动画端有那么多的项目，当中的产能和资源规划是怎样的？
可以说，随着这几年国漫市场生态环境的越来越好，我们充分意识到了产能资源的重要性和战略意义，但区别于相对原始的做不了就外包的形式，我们对产线和资源的规划有着更为立体的布局，这也是我们近几年工作的重点之一，大致可分成三个方面：
1) 生产团队方面：除上海为中心以外，幻维目前已在国内多个二三线城市设立自控的制作基地，再配合外围的制作伙伴群，形成了以上海为中心，自控产能为主力，制作伙伴群为辅的动画产能布局，并在有计划的地不断扩大产能规模；在这样的模式下，即便工作室在全国各地，我们也力图实现整个产线的高度标准化和生产协同体系，长期研发力量的投入，既确保了大量自主开发工具能在各地生产流程当中的不断渗透，也确保了在产能扩张的同时所有项目均能保持高度的品质稳定性；
2） 创意团队方面：众所周知，国创的灵魂在于内容的创造力，而“品质优先“也是幻维长期倡导的团队文化，因此我们长期吸收来自全国各地的创意人才，也在各地的团队中培养和挖掘人才，形成内部人才培养梯队和竞争上岗机制，而内部使用的“创作监督+制作监督+制片人”模式，也能帮助项目导演更好地平衡各创作环节的利弊，实现创作的最优解，在这样的方式下我们既创作出了《斗破苍穹》系列，也成功挑战了《山河剑心》这种原先缺少经验的领域，也为接下来我们多元化题材和风格的创作探索保驾护航；
3） 战略伙伴方面：除制作端以外，我们也非常看重和IP作者的协同合作，比如在幻维目前已发布的作品中，天蚕土豆就是无法忽视的存在，和土豆团队的协作对我们更好理解作品和观众起到了极大帮助，所以我们也渴望能和更多优秀的IP作者合作，无论是网文还是漫画，我们也希望参与到源头中去，当然也愿意参与版权的投资。
⬤目前正在筹备IPO的幻维数码对未来发展有哪些思考？
目前幻维的业务主要集中于数字动画，数字文旅及展示，数字影视这三大内容，在公司发展至今的20年间，幻维有着服务于各行各业，各类品类内容端的行业经验和人才储备。作为SMG旗下的幻维数码近几年通过改革，现在是一家混合所有制的企业，这个改革很好地激发了团队的潜力，使在传统电视时代成长的幻维数码团队，成功实现了多内容领域在后电视时代的转型，而且无论哪方面业务，都需要大量具备创新和创造能力的科技与文化融合的领域的介入；
幻维确实在谋求IPO，因为我们希望通过IPO使公司得到更大、更迅速的成长，比如一方面我们将着力增强自研内容的发展， 并且我们的长远战略是通过IP将线上内容业务与线下的文旅和体验业务结合起来，创造出更有趣、也更大的闭环；另一方面在这个不断发展演变的市场中，我们也在和各个平台紧密的合作，平台的战略和政策变化都会对我们整个文娱行业产生巨大的影响，我们相信未来平台将更加“平台化“，只有能够创造出有生命力的鲜活内容的团队，才会获得更大的扩张空间。
因此，在未来我们会在原创动画、破圈综艺、国创国潮、线下体验等多个方面实现进一步的发展，从幻维的角度，这也是我们主动拥抱圈层文化和Z世代人群的一个标志，更好的读懂观众的心思、做到心意相通。让更多人看到幻维，在未来内容市场大展拳脚。