产品定位:北极星指标_Trouble-K的博客-CSDN博客

Trouble-K 2021-01-07 18:47:10

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分类专栏: 产品篇

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解决什么问题:
公司方向是什么?任务优先级是什么?

一,产品方向定位

1.准确自己阶段,找到自己北极星指标
2.结合产品特点
3.指定符合阶段的北极星指标

北极星指标(OMTM,one metric that matters)(来源 曲卉《增长黑客》)
第一关键指标,指在当前阶段最关键的指标,指引公司方向,明确任务优先级,提高行动力,指导实验。

产品在各个阶段,北极星可能有所差别

1.初创:市场验证
2.MVP(Minimum Viable Product,最小可行产品)验证完成:
小幅投放,跟随,微创新
3.跑马圈地:
关键资源节点,资源积累
4.大幅扩张:
不计亏损,增长,获客
5.高度竞争:
坚壁清野,火烧连营
6.扩大收入:
增加收入的,提高付费额
7.衰退期:
降低成本,寻找新业务

北极星6个标准

视频平台产品
核心价值:打发时间
北极星指标:视频播放总时长

1.你的产品核心价值是什么,这个指标让你知道你的用户体验到这种价值吗?
核心价值:打发时间;视频播放总时长越长,说明用户越愿意在这里打发时间。

2.这个指标能够反映用户的活跃度吗?
可以,相比DAU(daily active user)日活跃用户数量,MAU月活跃用户数量的虚荣数据,用户使用产品的总时间多更能反映活跃度。

3.如果这个指标变好了,是不是能说明你的公司整体都在向好的方向发展?
是的,视频播放总时间可以代表产品力的高低。

4.这个指标是不是很容易被你的整个团队理解和交流呢?
是的,理解没有难度。

5.这个指标是先导指标,还是滞后指标?
是的,而月活跃用户数量是一个滞后指标。

知识来源:高玮《产品经理思维进化营》

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