移动线下支付场景不断增加,未来到底如何发展?

2月初,支付宝宣布在芬兰航空“赫尔辛基-上海”航线上开通扫码付服务,乘客可刷支付宝购买机上商品与休息室服务。

这是继去年圣诞消费季将扫码场景拓展到北极“圣诞老人”村后蚂蚁金服又一次创新尝试,成功地抢到了许多媒体的头条,但是如此积极拓展线下支付场景又是意欲何为呢?

早在2015年,支付宝就已经开启了疯狂的线下攻势,从上海的早餐车到温州的菜市场,从北京500个停车场到丽江全城,从沃尔玛、家乐福等零售商超到餐饮、商超、公交、医院等多个领域,几乎不放过任何一个线下支付场景。

在其四处扩张之时,竞争对手腾讯也未停下脚步。

除了通过财付通和微信支付等方式与便利店品牌7-11、中石油、滴滴打车、华润万家、家乐福等展开支付合作,还与线下服饰行业热风、佐丹奴和达芙妮等品牌门店达成合作,国内的移动支付市场几乎被支付宝及微信所垄断

到了2016年2月18日,Apple Pay高调入华,让中国的消费者又多了一种移动支付手段。

3月29日,三星Pay紧随其后宣布上线,小米、华为等手机厂商也都在移动支付市场发力,2016年移动支付市场竞争额外激烈,但是支付宝和微信钱包仍然占据着绝大部分的市场份额。

其实,不管是支付宝还是微信钱包,亦或是各种pay,都是一种金融工具,人们利用它们在市场中可以进行各种不同的交易。

然而金融工具对资金的运转需要成本,这些企业最初为了发展用户并不进行限制。

但是随着用户的增加,成本日益增加,微信和支付宝都相继开始收取手续费,如同银行一样,但是对于这些企业来说,存进来只是完成了第一步,不停的增加消费渠道,则是其完善生态系统的进一步表现

另外,由于线上的场景相对单一,基本只有电商等模式,且在经过近几年的发展后,格局已基本成型,扩张空间相对受制。而线下支付作为一个新的领域,市场还在开发期,场景也很多样化,更适合移动支付的发展,所以拓展线下场景也就成为了一个必然的趋势。

线下场景的拓展对于这类企业来说最大的利处在于天然、无缝的获取用户,毕竟与商户进行更多合作可以增加客户留存与使用频率。

一方面可结合场景提高用户对支付工具的粘合度,另一方面也可降低企业的获客成本,将线上体验和线下服务结合起来,最终跳出移动支付的圈子,才能发挥更大的价值,最终构建良性金融生态圈。

出于这些因素,各互联网金融企业展开了激烈的线下场景之争,未来第三方除了继续拓展线下支付,还将展开大数据挖掘,建设征信体系,构建良性金融消费生态圈,此后所要比拼的就是各家的生态建设能力了。

而关于这一点,蚂蚁金服则走在了前沿——全球化。根据蚂蚁金服去年在国庆期间公布的数据来看,其跨境海外线下交易量飙升400%,欧洲交易笔数暴涨1800%!12月蚂蚁金服正式宣布支付宝登陆北极圈,成为在当地的首家移动支付工具。

马云曾表示:未来四年,一半用户在国内,另一半在国外!

从近年来的各种动作来看,蚂蚁金服集团的全球化已经势不可挡了。还有什么可以阻止他的吗?

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