盘点招投标行业含金量高的资质!

任何一家企业去参加招投标的时候,可能拿到的标书中都会明文要求企业需要具有某某资质,这些资质有的是基本的,有的是额外的。 具体有哪些含金量比较高的资质呢?请看下面由笔者多年经验之下总结的招投标资质种类吧。
01
最基本的企业管理资质——ISO9001质量管理体系认证
ISO9001是每一家企业都应当执行并融入认证的资质,因为一家企业要是没有一个完善规范地管理体系,无规矩不成方圆,又怎能正常发展并且壮大呢?
注意:更多的时候,拥有ISO9001、ISO14001、ISO45001胜算更大,当然要看招投标文件的要求。
ISO9001证书认证意义:
1、可以转变管理观念,理顺组织关系;
2、可以简化和清晰质量管理系统,建立可持续改进管理体系;
3、ISO9001可以提高管理层的决策能力;
4、控制企业的分供方产品质量;
5、过程活动的流畅和一致性保持; 
6、对员工的激励及约束; 
7、提高了组织的质量信誉,提高外在形象;
8、指导需方选择和评价供方单位,有利于保护消费者的利益;
9、减少社会重复对企业的检查费用;
10、ISO9001有利于提高制造商企业内部管理水平。
02
投标信用证明助于招投标加分——AAA企业信用认证
我国现行的企业信用评估的信用等级是采用国际通行的“三级九等”评级等级,是衡量企业财务能力的重要指标体系。 获得认证资质的单位,更具有社会公信力,进入诚信单位序列,企业在商务活动中可有效降低交易成本、防范交易风险、提高交易成功率、获得更多交易机会。
AAA信用等级认证意义:
1、通行证:企业获得政府扶持以及招商、投资、融资担保、银行货款一个可靠的“通行证”。
2、荣誉证:衡量企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力一个不可或缺的“荣誉证”。 
3、优化证:企业改善经营管理、加强信用管理制度、提高企业风险控制的“优化证”。
4、减负证:企业降低筹募资金、交易成本的一个重要的“减负证”。 
5、身份证:企业在市场活动中塑造企业信用形象的“身份证”。
03
新型社会抓住顾客的心——星级售后服务认证
售后服务可以提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。目的在于提高客户满意度,建立客户忠诚,符合现代理念下的售后服务。
售后服务认证的意义: 
1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。
2、售后服务是保护消费者权益的最后防线。 
3、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。
4、售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。
5、售后服务是企业可持续发展的必然要求。
所以企业自主建立独立的售后服务体系是大势所趋。
04
市监局发证的企业明信片——守合同重信用企业
守合同重信用”公示活动是政府对企业信用的一种综合评价活动,只有拥有良好信用,无违反合同契约的精神的企业才可以获得公示,是一张非常好的企业“名片”。 守合同重信用单一年的认定并不难,难在于连续5年,甚至连续10年的认定。随着认定年份的增加,含金量也随之增高。 守合同重信用企业通常在招投标和政府采购招投标方面,有0.5-1分的加分优惠,除此之外,还可享受22个行政主管部门提供的53项优惠扶持政策。 距离2019年度的守重报名时间已经不到2个月了,现在每年申请的企业越来越多,如您能做好准备尽早安排,审核也将有所宽松,详情可咨询相关公司。
05
坐上企业发展的“和谐号”——国家高新企业证书
国家高新技术企业又称国家级高新技术企业,根据《高新技术企业认定管理办法》规定,国家高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。 企业通过高新技术企业认定,可获得政府部门的资助;同时,可以享受高额的税收优惠。2019年深圳市的国高企业新增5407家,现当前国高企业数量达1.44万家以上。
明年,深圳市级政策也许将会迎来新一轮的改革,到时将会有更多的政策引导向国家高新技术企业,许多项目不再是无差别扶持!
06
企业产权贴身管家——知识产权管理体系证书(贯标)
企业知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面,从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体,界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。 企业知识产权管理的使命随企业不同而不同,有的着眼于服务创新,有的力图防范知识产权法律风险,有的争取知识产权资产的保值增值,总的说来都是为了企业知识产权利益的最大化,从而为企业赢得竞争优势,实现企业的使命。 企业拥有企业知识产权管理体系(贯标)证书,在招投标和政府采购招投标方面,有1~2分的加分优惠,有的甚至可以更高。
07
招投标界的新起之秀——CMMI/能力成熟度模型集成 
作为企业研发管理提升人力和流程能力的公认标准,CMMI系列模型已然成为全球范围内众多企业提升绩效、质量、产品及服务可靠性的重要法宝。是能够帮助企业提高其关键业务过程性能的最佳实践的集合。旨在为建设、改进和维持能力提供清晰的路线图。提高关键业务过程性能的最佳实践的集合。旨在为建设、改进和维持能力提供清晰的路线图。 简而言之,就是我们常说的“多、快、好、省”。值得注意的是:CMMI不是告诉你该怎么做,简单的说,不是告诉你How to do?而是表达了Why to do?以及What to do?
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