大领导通常都会这样做事，没有这样做的，一...

大领导通常都会这样做事，没有这样做的，一般都混不好！1、实事求是的想，领导就是想事情的，就是制定大方向，大政策的，如果你不知道身为领导，应该想些什么？但是以下几点千万别想，那就对了。
第一，不利团结的事不要想，有些领导总是在工作中觉得，这个人不服我管了，那个人是刺头了，好像所有的人都对不起他似的，他就是要搞天搞地搞人，跟所有的人斗斗斗，都让他们服气，一个领导如果经常想这样的事情，就注定他的格局太小了，成不为一个大领导。

第二，违法乱纪的事不要想，不可否认，很多人甚至包括领导，都会有一种侥幸心理，觉得自己犯一些小错误，走走捷径不会有事，就是因为这样的小错误，让人放松了警惕，不违法乱纪是很多能成为大领导的人的思维底线。这些事情他们是坚决不会做的。

第三，投机取巧的事不要想，投机取巧就像喝酒一样，当时的虽然很爽，但是时间长了，却会让人成瘾，最终不利于自己的长久发展，高明的大领导偶尔也会投机取巧，但是他们会在内心告诉自己千万不能有这样的惯性思维，做事情还是踏踏实实，脚踏实地的好。

第四，墨守成规的事不要想，能成为大领导的人，肯定都是勇于创新的人，墨守成规，保本保底，他们也会想，但绝对不会让其成为主导思想。因为这不利于自身和团队的长远发展。

2、实事求是的谋，所谓谋，就是谋划未来，谋划工作，聪明的大领导，在做谋划的时候都会注意以下几点。

第一，谋划要长远，你是领导，你就要高瞻远瞩，立足长远，如果仅仅为眼前的一些利益而去斤斤计较，锱铢必较的时候势必会被蒙蔽双眼，很难做成大事情。

第二，谋划要实际，什么叫做实际？实际就是客观的认识自己，自己有多少优点，有多少缺点，都能够一清二楚，制定的目标，既不会太大，不能实现，又不会太小，降低效率，能够谋划实际，这是大领导的基本素质之一。

第三，谋划要有可行性，再好的谋划，终究也要有人去干，自己的手下都是一群一般人，你谋划着让他们造火箭，这显然是不科学，不可能的事情，谋划的目标不但要长远，还要学会看看能不能实现？这才叫务实肯干。

3、实事求是的干，想的再好，谋的再好，最终还是要落实在干上，干工作就要脚搭实地的干，一是一，二是二，不怕辛苦，不怕艰苦，一步一个脚印，这样才能取得成绩。

还有干工作要抬头望路的干，你不能就知道蛮干苦干，还要抬起头看看前方的路，看看方向在哪里，不然有时候干的再好，却是南辕北辙，效果更不好。

最后要学会借力的干，有句话叫做，方法大于气力，磨刀不误砍柴工，干工作也要学会借力，学会搭顺风车，只有这样才能又好又快的干好工作，这些都是一些小技巧，如果你当领导了，连这都不懂，那就真的不算合格了。

很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。