结构化思维的9个步骤,搭建你的思维框架
不知你曾经有没有这样的经历:我们在解决问题、对事情进行决策的时候,常常觉得脑子里一团乱,很多信息、点子像涌泉一样,但你就是无法将他们形成一个完整的解决方法。这种状态持续时间一长,我们的大脑就感觉头痛、混混沌沌的……
如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候,能够找到一个结构,将所有碎片信息放进去、进行归类,就能大大减轻负担,更容易地解决问题。而这就是所谓的“结构化思维”。
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结构化思维过程,实际上是一种以解决问题为导向的逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。但对于某些问题,从结论往回推,倒过来思考,可能会使思维开拓,问题简单化。所以,结构化思维过程就是利用逆向思维,有效解决问题,促成高效沟通的简单方法。
“结构化思维过程”,是以结论作为出发点来构建整体解决方案,一开始就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出己方的结论,从而大大提高方案的通过率。
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结构化思维过程共有九个步骤,可以分成假设、验证、展示三个阶段。
假设阶段有四个环节:定义问题、提出核心建议、搭建框架、创建故事。
验证阶段有三个环节:打磨故事、选择重要事例、证明或推翻假设。
验证阶段有两个环节:整合信息、分享想法,重点是以沟通对象为中心,争取最大的支持。
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结构化思维本质上就是逻辑+套路:
表达要有逻辑:演绎顺序、时间(步骤)顺序、空间(结构)顺序、程度(重要性)顺序。
做事要有套路:套路就是指我们解决问题的方法论。
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训练结构化思维的工具:
金字塔结构图:将一个问题拆解成一个一个能解决的部分。
MECE五种分类法:对信息进行分类和排序。
归纳法:从特殊到一般的思维方式。
演绎法:由一般到特殊的思维方式。
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可以有两条路来组织思维训练:
第一种:以管理为主线:确定目标——资源分析——制订计划。
第二种:以思维为主线:逻辑思维——形象思维——创新思维。
要在实际工作中实施正确的结构化思维,最重要的就是理解什么是逻辑思维,并且打好坚实的逻辑思维基础,使思维能力有个质的提升,这是成功的关键。需要通过面向实际问题的案例,来分析这些思维方式是如何在实际中应用,并且发现问题、解决问题的。