你为了赚钱，他们为了啥

4.

作者：李留申

人大代表说：“为什么不能比？你说，你的产品加工需要100多种原料，哪一种原料对人体没有危害？就是高压罐里冒出的蒸汽也含有多种有害成分。也可以说基层打工人挣得的工资就是用生命做筹码的！”

老板顿时语塞。

十天后，也就是6月11日，人们正在无精打采的做工时，外面传来炸雷一般的呼声，那声音震撼着每个人的心。

“着火了——！快救活呀，——”！

“灭火器”！

严玉朴费力的抓起灭火器，向车间外飞奔。工厂大院里乱成一片，刺耳的机器声消失的无影无踪。一股浓烟从仓库门窗向外簇涌、奔腾。但见四位戴口罩的打工仔，提着灭火器猫着腰冲入仓库。

穷凶极恶的大火很快被制伏，仓库管理员被送往医院。老板看着被烟熏黑的仓库咧嘴皱眉，哀声叹气。

原来阿甘随仓管员到仓库领料，打开房门时被滚滚的浓烟惊傻。仓管员疯了一样往里冲，却被浓烟打败在门口，阿甘闭气拉出仓管员，大声呼救。

此时，严玉朴再次掩鼻进入仓库细心观察。呀，这样的布局，万一火势蔓延，后果不堪设想。

晚上严玉朴躺在床上翻来覆去思考一个问题，厂内的管理存在着严重的问题，打工人的人身安全每时每刻都遭受着威胁。严玉扑索性爬起，急冲冲赶到网吧。

关于611火势的反思

我叫严玉普，今日火灾的目击者。

作为一个打工人，本不该多嘴，但是看着漏洞百出的厂区管理，我又不能不说。我认为应该从以下几个方面着手。

一，建立健全各种规章制度，严格执行劳动纪律。

二提高管理人员，特别是基层管理人员的素质。

三，教育职工，树立厂兴我荣，长衰我耻的主人公意识。

四，机械，工具，灭火器等的放置使用及维护。

五，特种物品，易燃易爆物品的放置和领取，使用及管理。

六，火种及摩擦起火的工种，比如电焊，气割，打磨机等的操作与管理，包括厂内吸烟。

七，突发事件的处置及事后查处，奖罚等。

曾记何时一位教授这样说过，一个企业要想立足于不败之地，应该以管理为第一，人才第二，科技第三，因此不要因为厂小而忽视管理，不要因为是老厂而松懈管理

严玉朴5月11日夜

面对自己的杰作严玉朴凝神静思，心情久久不能平静。半个小时后他一咬牙发给了老板，邮件发出后心中忐忑不安：老板看后……。可是，发出的邮件犹如泼出的水啊，怎么也不能收回。

第二天，严玉朴一边做工一边思考那份邮件：应该发！老板那根神经早该刺激。不，既然他的性格已经定型，怎能轻易改变？何必要戳马蜂窝？何必蹚浑水？像这样的工厂搞好管理，需要花费多少心血。

严玉朴的心里十分矛盾，正在这时，文员到车间请他，他怀揣一颗激荡的心站在办公室。一男一女用严肃的目光盯着他，严玉朴坦然而立。

这里室内窗明几净，空气宜人温度被调节的正合人意。严玉朴联想着脏热臭的车间，思绪像脱缰的野马，一泻千里。（李留申）