企业为什么要实行合伙人机制？

企业在面临“新技术、新业态、新模式、新产业”的新形势下，实行合伙人机制的目的和意义主要体现在以下几方面：

• 为了适应市场竞争发展的需要
• 为了公司转型升级的需要
• 可以极大地整合上下游合作伙伴的各项资源，深度绑定公司外部合作伙伴，从而实现公司的业绩持续增长及盈利能力的提升，以及抗风险能力
• 可以为企业融资
• 可以吸引、激励和留住关键人，让员工从以往的同路人变成合伙人，从给别人干到给自己干，充分调动人的主动能动性以及创造力
• 对人的假设从简单的利益人及经济人，向有事业心，有成就欲望的人转变
• 可以打破传统的组织桎梏以及用人藩篱，简化公司管理，降低公司的内耗成本，从而解放老板
• 更重要的是，可以实现公司上下游、内外部合作伙伴身份角色的进化，以进一步强化合伙人与股东之间共同进退的关系。

合伙人模式可从三个层面，八大模式进行全方位界定：

• 产业层面，产业合伙人

• 企业层面：资本合伙人、创业合伙人、事业合伙人

• 业务层面：城市合伙人、项目合伙人、门店合伙人、用户合伙人