看透事物的本质 才能正确应对

看不清事物本质又充满道德正义感的人往往会害人害己。

日前，大赦国际与关注非洲的NGO组织Afrewatch联合发布报告，直指苹果、三星以及微软等科技公司涉及发生在非洲的童工雇佣事件。根据大赦国际与关注非洲的NGO组织Afrewatch的调查，贸易商在开采钴这种矿产资源的时候，却使用了不少的童工。联合国儿童基金会（UNICEF）的数据显示，近4万名儿童在矿场工作。

更有调查发现，「这些儿童中最小的只有7岁，他们需要收集、分类和清洗矿石。在这一过程中，他们会暴露在粉尘环境中，可能引发肺部疾病，还有可能遭受经济上的剥削。」

以上是报道内容，充满了对上述公司正义的谴责和对非洲儿童善意的关注与怜悯。但是，没有应对的办法，只看到道德的呼唤（我更愿意称其为道德绑架），如果让他们如愿以偿的赶走了这些资本（提高待遇不大可能，资本是追求利润的，富士康离开中国转到越南印度就是例子），成本高了资本就会转移，那么这里的儿童是不是就可以回学校上学，从此过上幸福生活了?我觉得不会，如果有那么好的日子他们也不会出来当童工。他们最可能的去处是工资更低待遇更差的地方工作，因为没有更多的资本竞争了。

所以现在要做的非但不是去谴责这些公司，而是要争取更多这样的公司进入这些国家和地区，让资本之间形成竞争，这才是提高这里的工人收入（包括那些童工），进而提高他们的生活品质的最根本方法。现在好了，几家公司都急着和这些地区撇清关系，声称绝不会在那里进货，这些人成功的把那些孩子解放回家了，那些找不到工作的儿童会不会饿死？这在非洲不是不可能，所以我倒是觉得那些充满正义的组织和个人跟亲手掐死那些孩子没多大区别。

从前听过一个段子，是借巴顿口说的，无从考证，只是为说清道理。有记者问巴顿：您这么会带兵有没有诀窍？巴顿回答：我把人分成几类，第一种人既聪明又勤快，就把他留在身边，跑腿传令不耽误事;第二种人又愚蠢又懒惰，那就送到前线当炮灰；第三种人既愚蠢又勤快，这种人千万不能留在身边，赶紧把他赶走，他一定会坏你的大事。

道理讲得清楚，做事要看清本质再做，否则可能适得其反，好心不一定就有好的结果。翻开人类历史，有多少给人类造成巨大伤害的事件其实当初并无恶意。所以还是让我们在帮人的时候先问清楚搞明白人家需不需要，不能强加给人，无论你的初衷有多么美好。