如何成为一流管理者
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从最低需求开始，动态迭代，逐步逼近。
01
对现实世界的认知，一向是艰难而缓慢的。
就像对一个人的认知，你一定无法清晰地用一句话定义一个人，但是你可以纵观他的成长史，用这些事实和历史，在一定程度上认识他。
管理也是如此。
在此之前已经阅读了《管理百年》，对管理的发展脉络有所了解，而这篇文章则是从人，从每一位成就耀眼的一流管理学家作为人的角度来谈的。
这话也许有人会觉得奇怪，当然是人啊，管理学家也是人。
虽然这么说，但仔细想一下，在通过各种成熟的管理思想认识他们的时候，你是否有一种遥不可及的距离感，是否，已经把他们当作了神。
是的，他们都是普通人，当然他们又是那样卓越。
从学习者的角度来看，我觉得意识到这一点，是把文章阅读透彻，乃至贯彻行动、有所收益的根本。
这也是为什么ABCD学习法中的A，包含了基础理论（从事物角度）、思想史（从发展角度）和重要人物（从人的角度）的原因。
并且，三者是不可分割的。
要真正理解人物行为，必须要放在特定的历史背景下。
做好这个准备，让我们来看一看，他们是怎么做的吧！
02
科学管理之父泰罗
个人性格：效率至上，完全理性，车间实战。
管理哲学：秒表科学，多即是好，绝对最优。
泰罗之于管理学正如斯密之于经济学，此言不虚。
虽然从后来人的眼光中，也许会挑出这个管理哲学的一堆“毛病”，或者说不适合现在时代的问题，但我认为这是时代的选择。
正如文章开头所说，“他们总是在时代需要的时候出现”，这个貌似偶然随机的现象，其实正是时代的必然。
在19世纪末20世纪初的时候，机器化大工业的飞速发展选择了泰罗，或者说选择了他的管理哲学和思想革命。
时代和个人，总是相互成就的。
当时所面临的问题，是完全的经验主义，全凭“人治”。
这样的管理方式已经无法满足工业化进程。
是泰罗这样的完全理性者，通过科学设计和训练，才代替了低效模糊的经验管理方式，建立标准，大大提高了生产效率。
当然，物有两极，“完美任务带来完美流程，完美流程带来公司蓬勃发展的必要结构”的思想，是最简单粗暴的处理组织复杂问题的方式，是雄心壮志而非精妙组织。
泰罗的思想与斯密类似的，应该是理性人假设。
03
欧洲的绅士法约尔
个人性格：宏观视角，积累洞见，系统知识。
管理哲学：动态调整，经验归纳，问题导向。
原来认识法约尔，只从他提出的“五大要素十四条原则”。
五大要素看似平淡无奇，尤其在真实管理过程中实践起来毫无违和感，让人有一种浑然天成、本该如此的感觉。
这或许就是法约尔的特色，个人觉得他所倡导的方式与中国哲学类似，注重的是在现实应用中的总结归纳和灵活变通。
正如文章所说，他认为的“数学无用”其实是认为固定的抽象逻辑不足以应对现实问题。
法约尔的观点是：世事变动不居，只有通过观察、归纳，才能有真正的认知和准确的应对。
管理不是空中楼阁，不是形而上的逻辑推理。
管理是真实的世界和形形色色的人。
04
霍桑实验与梅奥
个人性格：社会视角，心理研究，人类命运。
管理哲学：社会人假设，群体关系，人类协作。
文中提到，“在科学研究中，实验固然重要，但由谁来做实验，按照什么思路做实验更重要。”深有同感。
迁移到创业中也是如此，“在创业过程中，项目固然重要，但由谁来做项目，按照什么思路做项目更重要。”
还有，关于提问，“问题和假设，其实是一件事情发展的指向标，问题的答案固然重要，提出什么问题，做出什么假设则比答案更重要。”
梅奥不是一位传统的管理者，他是一位心理学教师，其代表作是《工业文明的社会问题》，有悲天悯人的情怀和从心理学研究方法。
心理学与管理学的结合，弥补了原来经济人假设的不足，与之形成互补，从此管理学进入了社会人时代，并从个体行为扩展到了组织行为。
所以，多元视角很重要。
要是一个人做不到，事实上也很难做到，那就多寻找不同的人，听不同的声音，兼收并蓄，才有可能形成创新和突破。
05
走向现代管理的思想家巴纳德
个人性格：自闭矜持，语言天赋，人文关怀。
管理哲学：组织平衡论，权威接受论，自主管理。
印象最深的三点。
首先是巴纳德所处时代的形势对管理学的追问“提高效率是为了什么”，以及巴纳德自身的稍显自闭，钢琴造诣等特点。
内敛的人一般内心更为丰富敏感，与艺术的渊源也能提升这一点，而在高速发展之后遭遇的经济危机也正好提出了一个关键性问题。
理论与时代发展互相契合，是相互选择的。
第二点是组织平衡论，这是巴纳德被称为现代管理论的生父的重要原因。
古典管理学：用人如器，哪怕再重视人，人也只作为组织工具。
现代管理学：以人为本，组织是人的工具。
在这个原则基础上，巴纳德提出管理的本质就是在牺牲（组织）和诱因（人）之间维护平衡。
第三点是权威接受论，这是《经理人员的职责》中很重要的观点：经理人的职能，首先是建构组织的正式信息交流体系，维护非正式信息沟通方式。
这是以人为本观念的体现，奠定了自主管理和民主自治思想。
06
理性沉思的决策大师西蒙
个人性格：平淡和气，复合知识，国际象棋。
管理哲学：有限理性，满意型决策，管理行为。
作为最爱阅读认知科学和心理学书籍，又自学编程，启动人工智能在学习中的应用相关项目的理工女，我对西蒙的了解最早不是管理，而是人工智能和其他方面，正如他对自己的定位：一位科学家。
管理，首先基于自我管理。
西蒙的哲学对于自我管理就非常有效，推荐给大家。
比如满意型决策的提出和步骤就具有极高的可行性，这些理论都基于：
人类理性的不完全
人类知识的不完备
现实情况的不完美
所以，人们的选择不可能达到最优，而是要从最低需求开始，动态迭代，逐步逼近。
决策过程就是四个问题，忍不住再写出来与大家共勉：
问题是什么？
解决方案是什么？
哪个方案好一点？
选定的方案要不要修正？
从自我管理扩展到公司管理，也是如此，甚至更需如此。
07
管理学界的牛虻明茨伯格
个人性格：批判揶揄，洞察创见，learn from everyone, Copy no-one.
管理哲学：观察总结，管理角色理论，战略计划论。
印象深刻的自然是其牛虻特色，否定几乎所有权威，提出建设性的创见。
一个人的治学态度决定了其研究特色，很明显，作为管理学界的牛虻，明茨伯格能够如此富有洞察力，与他的这句“向所有人学习，而不要拷贝任何人”是严丝合缝的关系。
前半句说明了他的批评不是空穴来风，而是在深入研究的基础上做出的。
后半句说明了他具备科学的质疑精神，不迷信权威，而是注重现实场景。
他所提出的管理活动六大特点，一看就是深入现实，不求全只求真的归纳总结。
管理角色论提出的三大类角色：人际关系类、信息沟通类、决策类，也是从实践出发，面对真实情景，提出有效方案。
正是真实，成就活力，虽然不免偏激，但“无偏激就无深刻”，这话对中国人来说尤其具有借鉴意义。
08
组织学习理论与阿吉里斯
个人性格：独立思考，注重经验，心理学家。
管理哲学：双环学习，组织学习，行动科学。
学习型组织的提法早在几年前在国内流行，大家熟悉的确实是第五项修炼，而其背后的理论支撑则很少被人提起，这就是，阿吉里斯的组织学习。
查找了一下阿吉里斯的资料，看到其成长背景，入学时因为英语不大好，形成了离群索居、独立思考的习惯，貌似平常的这一点描述，可以看出一个人对生活的态度。
生活就是一面镜子，你怎么对它，它也怎么对你。
阿吉里斯的理论开始于一个问题：科层组织与个性发展的矛盾。
提出了问题，才会有后续的假设和方案。
阿吉里斯的假设就是：只要是正式组织，就会强化个人对组织的依赖，把员工限定在不成熟状态。
其方案就是通过组织设计实现协调，防止组织对个性的打压，消除组织防卫。
比如，在单环学习中加入反思过程，形成双环学习。
管理理论从泰勒的科学管理到阿吉里斯的组织学习，每一次理论更迭，都有着时代的烙印和驱动。
组织学习就是契合后工业化社会的要求，与知识管理、知识工作者特点息息相关。
09
管理学巨擘德鲁克
个人性格：社会生态学家，管理实践，敏锐的观察力。
管理哲学：实践，责任，自由主义立场。
谈起管理学，首先浮现脑海的就是德鲁克。
虽然他并不是学院派的管理学者，甚至一直受到学院派的排斥，但他的思想却一直被学院派用模型和数据分析来验证。
对他印象最为深刻的是“管理是一种实践”，尤其对于我这样在实战中磨炼的人来说，这句话可以说是我对管理的第一认识。
管理，是人的管理，是对人的管理。
所以，过于科学化和理论化就必然会脱离实际，忘记初心。
学术派所要的，或许是一种规范性和逻辑性。
现实中的管理需要的，却是一种更加真实的，“从实践中来，到实践中去” 的管理哲学。
管理，就是一种实践。
也许正是德鲁克的记者素养，让他具备了及其敏锐的观察力。
而多年的积累，则让他具备先知般的洞见。
洞察和预见，浓厚的人文色彩，对实践的重视，成为了德鲁克的重要标志，也成就了他在管理学界的巨擘地位。
德鲁克，常读常新，值得反复研习和思考。
10
通过对八位一流管理学家的个人性格、管理哲学的梳理，加上自己的一些感触，边写边思考，边读边比较。在脑海中形成了一条贯通的路线。
从人的角度看管理，管理变得鲜活。
从成长和时代的角度看人，人变得生动可亲。
文末对一流管理学家共同点的提炼，不仅适用于管理学家，也适用于所有在人类历史上小有成就的人。
理想，千古文章，立意为高。不俗的人生，从不俗的立意开始。
意志，只有坚定的意志，才能应对不断的挫折，一直坚持。
观念，眼界的高度不仅可以让人占据先手，更可以助人应对困难。
思维，这是认知的问题，思维框架的问题，方法论和知识储备的问题。
情感，情感丰富的本质，是可以让人摆脱小我的限制，感受多元的人性和更大的群体。
看到这里，是否感觉那些曾经遥不可及的一流人物，稍微靠近了一些呢？
知是行的开始，但仅仅只是开始。
真正要靠近，唯一的办法，就是每一天的专注和精进，日积硅步、以至千里。
▼ 是否满血复活不那么重要，最重要的是，无论心情如何依然不停止脚步
✨星星发亮是为了让每一个人有一天都能找到属于自己的星星
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