上汽集团人才战略

人才战略

以市场为导向构建和发展员工队伍。上汽根据国家、上海市中长期人才发展规划，结合"十三五"发展战略，聚焦"经营管理人才、专业技术人才和专业技能人才"三支队伍建设，促进核心能力提升，进一步完善人才"培养、引进、使用、激励"体系，打造一支素质优良、专业过硬、支撑上汽"整车、零部件、服务贸易和汽车金融"四大业务板块发展的人才队伍，为上汽可持续发展提供坚强的人才保证。

上汽要培养和造就结构优化、布局合理、创新能力强、辐射领域广的人才队伍，形成国内行业领先、达到国际水平的领军型、创新型、复合型人才队伍,确立全球汽车行业人才比较优势，为上汽打造富有创新精神的世界著名汽车公司发挥人才先导作用。

人才观

上汽坚持"人才是科学发展第一资源"。上汽为倾力打造富有创新精神的世界著名汽车公司，引领未来汽车生活，以"诚信、责任、合作、创新、进取、梦想"作为人才价值观，致力培养人才、引进人才、用好人才，把人力资源优势转化为人才资源优势，把人才资源优势转化为科学发展优势。

上汽崇尚"以有效的学习培养人、以合理的制度激励人、以艰巨的工作锻炼人、以精彩的事业吸引人、以真挚的情感留住人"的人才价值理念，打造满足企业未来发展方向的优秀人才队伍。

职业发展观

上汽关注人才的职业发展和成长。公司将"职业发展双通道体系"作为人才成长管理的基本要求，不断建设和完善人才职业发展的专业和管理通道。根据不同职业发展路线，构建定制化的培训培养体系，开展不同类型人才的针对性、多样性激励，使不同的人才在各自职业发展道路上取得成功和收获。

公司注重发挥集团整体人才资源优势，通过协调配置、跨国派遣、挂职锻炼、项目咨询、业务指导等多种形式，有计划地安排复合型人才作跨业务、跨地区的工作交流。借助自主品牌、国际项目、种子基金、创新之家等各类平台，集聚公司内外技术优势、整合经验和资源，促进人才的可持续发展。