如何与城市共建美好?融创上海区域给出了答案!

董家渡板块外滩壹号院

9月29日,上海广场,融创上海区域集团举行了一场“点亮城市生命力”作品实践发布会。
事情看起来简单,但透露的信息量很大。
首先,从地产到城市,融创一直在做的是打破边界,将市场空间无限放大。
从融创上海区域的探索路径来看,从高端住宅产品系标杆桃花源、壹号院,到上海广场、董家渡项目的城市更新案例,再到产城一体化复合型文旅项目曹山未来城产城。这意味着融创已经将触角从单一的高端产品开发延伸到城市共建,这不仅代表着能力的升级,更体现出头部房企对市场趋势的敏锐洞察。
其二,从产品到产业,融创完成了从开发到运营的跨越,实现可持续发展。
过去十年是中国房地产高速增长的十年,如今赛道转换,从规模增长的赛道上转向质量发展的新跑道。房企谋求多元产业运营,以期通过新领域的探索寻求地产主业之外新的增长空间。对于融创而言,也已从高品质住宅,扩展到商业、文旅、城市更新等美好生活的各个领域、各种场景,具备了“地产+”板块资源整合形成的高品质产业链业务闭环。
实际上,两大转变释放出一个更为重要的信息:未来,核心城市的更新之路,将成为下半场绕不开的课题。

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发布会现场图

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抢占万亿市场新赛道

房地产行业进入了平稳增长新周期,下半场的关键词从“高增长”转变为“高质量增长”。

过去十年,房地产市场被许多红利推动着高速向前,其中包括土地市场化红利、房价快速上涨的红利、金融的红利以及刚需的红利。随着行业进入新周期,这些红利逐渐在消失,房地产行业发展逻辑悄然生变,这要求企业必须探索新的发展红利。

房地产行业新的红利在哪里?

众所周知,中国城镇化已迈进全新的高质量发展阶段,这一阶段,城市发展模式从城市开发转向产城融合,城市更新带来了万亿市场新机会,这其中需要多元力量参与共建。

融创把这个词诠释为——城市共建,这是一个涵盖城市更新的城市运营大概念。

城市的开发建设与房地产开发下半场,要求房企的运营模式将从大开发模式转变成精细化运营,约有47%的百强上市房企涉足城市更新。

住建部统计数据显示,全国共有老旧小区约有17万个,涉及居民超过4200万户,建筑面积约为40亿平方米,初步估算的投资额将高达4万亿,集中分布于上海、北京、广州、深圳为首的一线城市以及西安、武汉、天津等二线城市。

作为城市共建参与者,融创围绕“地产+”布局形成的地产、服务、文旅、文化、会议会展与医疗康养六大战略板块。重要的是,融创强大的运营能力使得这几大板块正在产生协同效应,诠释了头部房企布局“城市共建”的深谋远虑。

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城市共建的进阶之路

过去,融创是以高端住宅产品在行业内拔得头筹,上海区域则是拥有集团最多TOP系产品的区域,也是落地产品谱系最多的区域。

从桃花源系开始,融创上海区域已形成完整的产品生产力和体系能力——8大类1500多项高于国家标准的企业质量内控标准,标准化课题研发年均超百项,设计提效目标达成100%,拥有融创中国首个产品研发基地。

在多年的探索中,融创上海区域形成了涵盖住宅、商业、文旅和城市更新四大产品品类的产品序列,实现了从美好的住宅到美好的生活的转变。

如何与城市共建美好?融创上海区域给出的第一个答案是城市更新。

融创上海区域布局城市更新与其深耕的城市特点有一定关系。长期深耕长三角城市群、一带一路和呼包城市群,已进入的20座城市中,GDP百强城市有16个、TOP20城市有5个,万亿俱乐部城市4个。这些城市掌握了大量核心优渥资源的同时,也拥有较高的城镇化率,城市发展进入到存量维护的阶段。融创上海区域始终理解城市,适应城市发展战略,入局城市更新。

融创上海区域集团城市分布图

“好的城市更新,是让人们带着回忆制造出新的重逢”这是上海区域对城市更新的理解。

融创上海区域参与城市更新的项目要从上海广场说起,这是盘活商业综合体的典型案例。

上海广场,坐落于百年淮海路的“东起点段”,也是整个上海唯二以上海为名的城市地标,以“社交·眼界·玩味”全新的品牌定位,开创首个无边界艺术消费空间,凝聚国内外当代艺术家创意能量,使文化美学、零售消费与公众社交产生情境体验的共振。与以往的“大拆大建”外延式扩张的发展老路不同,上海的城市更新已经步入“有机更新”阶段,融创上海区域则用“绣花针”功夫,汇集国内外6大知名规划设计公司,做有温度的更新。

2019年,融创上海区域升级城市更新大战略,提出“为海更新”的核心目标。而上海广场作为融创上海区域“为海更新”战略的首部落地作品,以“无边界的艺术消费空间”创作出“社交型零售模式”,已成为上海核心CBD的城市更新“样本案例”。

上海广场改造前后对比图

03

做透大文旅市场

事实上,过去很多房企在产业多元化方向探索中,只有少数房企真正留了下来,在文旅产业中做强做大的更是屈指可数。

只有融创这类具有强大运营能力的房企才能做好文旅。

自2017年以来,融创加大了对文旅产业的布局,经过三年的发展,文旅项目已在全国遍地开花,并成为当地绝对地标,典型如无锡融创文旅城。而融创在能力提升的基础上,衍生出了“未来城”的概念。

未来城,是融创对城市共建最大的实践,这就不得不提曹山未来城。这是一个很有意思的概念,汇集了文旅、休闲、娱乐、康养、酒店、民宿等轻产业的文旅大城,代表着未来旅居生活理想样本。

曹山未来城对于融创而言,标志着产城一体化复合型文旅品牌环球融创“未来城”在长三角的首次落地,对于行业而言,此类产业融合的新模式将释放更多新的红利。

在曹山未来城的运营方面,融创上海区域依靠强大的设计、建设、运营完整体系能力和资源整合能力,将长三角最好的环境资源导入其中,重点发展六大产业引擎,打造核心IP。

具体来看:

  • 规划打造的古桥水镇将呈现“中国威尼斯”场景,并融合再现《清明上河图》、《四景山水图》等经典宋画的繁华市井与雅士生活,同时引入国内知名民宿品牌运营;

  • 以中国最大的单体建筑成都环球中心为模板,打造世界瞩目的超级商业综合体;

  • 承接集团会议会展资源,围绕生态科技主题,大力发展会议会展经济,打造一个宁杭会展的新高地;

  • 作为英国洲际酒店集团全球最大的单一业主,规划打造长三角雅奢酒店群,计划引进中国首个达沃斯经济论坛指定酒店——斯伯格酒店;

  • 引入国际知名展览,打造文化艺术中心,延伸更多文化社群;

  • 依托天然矿物温泉,提供高端贴心的独特体验。

曹山未来城规划效果图

实际上,IP能促进旅游业向轻资产转化,通过文化资源的创意转化为旅游产品以获取文化附加值,实现对商业模式的优化。曹山未来城作为首个在长三角落地的“未来系”产品,站在了高起点上。这座大城里导入了全球品牌资源,以公园城市的核心理念,构建一幅能够调和过去与未来,城市功能与自然,自我与外界的和谐居住生活图景。

这不仅是打造集旅游休闲度假居住为一体的全业态文旅产品,更是一次人居理念的革新。

这种产业融合的新模式,也将成为融创上海区域的着重发力点。

2020年,面对“大循环、双循环”新格局、新需求,融创上海区域实现了新一轮能力升级。这在当下是最难能可贵的变化,能力升级也意味着服务和责任升级,这是存量时代下强运营能力的核心体系。

回顾融创上海区域这八年的发展路径,从中国住宅品质标杆桃花源、壹号院,到上海城市更新样本案例上海广场、董家渡项目,到产城一体化复合型文旅项目曹山未来城产城,融创上海区域实现了从美好生活到美好城市的布局和转变,更多的可能将被激活。

与城市共美好实际包含了更多内容,需要立足成熟的产品体系,发挥多资源整合能力,构建起城市共建生态圈,融创上海区域深谙其道,在与城市共美好的实践中,实现6大“地产+”业务板块作为生态平台多元融合,以达成美好城市的获得感、幸福感和安全感的目标。

未来,融创上海区域将以产业与城市协同发展,共同建设有高度、有温度的美好城市,而城市共建背后释放的价值和红利将反哺企业,实现稳健可持续发展。这一次,融创上海区域稳稳的接住了。

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