【德鲁克讲义】管理增长每一家企业都需要管...

【德鲁克讲义】管理增长

每一家企业都需要管理增长，要做到这一点，企业需要增长战略。

在动荡时期，有条理地抛弃不能再产生成果的领域，系统地把资源转移到那些能够发现新机会的领域。

在每一个这样的时期，都要确定自身必须实现多大的增长，才可以保证不被排挤到市场的边缘。因为如果市场增长了，组织也必须随着增长，变得边缘就意味着被淘汰。

比如，汽车市场迅速增长，克莱斯勒继续保守，被排挤到了市场的边缘，大众做出了随市场增长的决策，提出了“增长市场在哪儿？”的问题，并努力争取领导地位。在电器行业中，如今，一家企业必须要成为全球市场上的少数领导者之一。

最低限度的增长可能是生存所必需的。只要市场在增长或行业结构在改变，企业的增长就必不可少。

能在短期内促使企业资源的总体生产力得到提高的任何增长都是健康的，任何不能促使总体生产力提高的规模增长都应该重新减掉。

（彼得·德鲁克《动荡时代的管理》）