这一篇作为2018年的结尾

2018年的局部,以抖音的“百万英雄”开始,以微信的7.0版本发布结束。算起来,离2019年还有几天,但我相信,局部的2018年,就停止在这一篇。

这一年我写的大都是鸡汤但似乎也不是,在整理四周年文集的时候,我很想在书名上注明,这是我2018年喝过的鸡汤,当然,这鸡汤是我自己写出来的。我不知道您是否意识到,这一年,我写下的东西一直在忙着补自己的认知短板。

这短板我既写给自己,也分享给局部的读者,但归根结底我是写给自己看的,所以你会发现这一年我谈运营谈的很少,但这些补充的认知,是我的世界,我的世界就目前而言也只能这么大,我还是努力突破,如果你认真阅读,想必你也得到,如果只是泛泛的阅读,对不起,浪费了您的时间,容我在这里说声抱歉,感谢您的陪伴。

在我看来,运营的世界不应该只有线上,还有线下,还有我们的生活与职场中的常识与规矩。作为普通人,我们并不是含着金钥匙出生,我们能过的就是去过我们计划中的生活。生活充满计划性,虽然无序是本质,但计划一定要有。

我说过,这是2018年的最后一篇,也是我2018年的最终所能感触到的一些零零碎碎的事物。有运营有电商有管理有团队我自我的成长...写的时候不觉得有问题,但回头发现一整理,发现这一年也是五味杂陈。

很多企业总说自己干的有多好,还沾沾自喜的往自己脸上贴工匠精神。但我必须提醒一件事,只要是企业便会遭遇竞争,竞争是不取决你自己干的有多好,而取决于你的对手有多强。对手太强,你就直接被秒杀了,都不在人家的视野之内,对手太弱,但天天琢磨你,也很恐怕,你不知道什么时候他就后来居上了。所以,没事就要环顾周围,去看世界,要想办法走出去,看看这个世界到底发生了什么,在起什么样的变化,你感知不到变化,了解不到变化,被淘汰是注定的。 那么作为我——局部的作者,一个身处企业管理电商运营的人,我尽可能的去感知,进而做出判断,调整我自己的节奏,在将这种感触分享在这里。

这几天微信的7.0版发布了,我自己有没有更新我是不清楚的,我总是让系统自动更新。所以,确定的改版细节我真没试验过,也没时间去试验。但最近这几天我总是更新公号,我就发现,在公号文章的最右下方,已经从“点赞”变成了“好看”。所以,我想沿着这个话题,来聊聊我的感受,顺便着写下这一年的结尾。

以前大家写公众号,右下角按钮是点赞,点赞在我看来一直都是鼓励为多,并不代表文章写的有多好,而“好看”要求就高太多了——文字要好看,观点要有趣。所以,从更新那一刻起,右下方的数字应该不会好看。当然,没有确切的数据证明。

鼓励一下你,还是有很多人愿意鼓励的,就像你拿出一个创意问别他人好不好,几乎所有的人都会说好,因为赞美不要钱,这就是公号点赞按钮的效果。现在,你给对方说,那好吧,花钱买下来吧,马上就有人会放手了,这就是“好看”这个按钮。再打个比方就是,我们经常搞的试吃活动,不要钱肯定有一堆人聚集,你一旦收钱了,人就不那么多了,所以,懂经营的企业,一边玩试吃。一边卖货。试吃要的是基数和规模,基数和规模有了,总会筛点“好看”出来。

人们善于鼓励,却不善于买单。你可以很好的理解为什么免费后来大行其道,还成就了一些公司。点赞与好看,就跟免费试吃好掏钱买东西是一个道理。虽然都是心理行为,但心理与心理的区别还是很大的。

碎片化时代最大的优势就在于信息爆炸,一方面要求浅薄,一方面又要求深刻,浅薄是为了传播的快,有时效要求,深刻则需要时间,可能需要长期观察整理分析。朋友圈里的阅读量还是有一定代表性的,你要我鼓励你可以,但让我违心的说你写的“好看”,那就是另外一回事了。或许,在晚些时候就会真有相应报告了。产品设计,本就是“人性”使然。 

如果你是微信的运营,你就越来越一种手足无措之感,你知道问题在哪里,但似乎也很难去下手解决。微信现在最大的危机就是社交危机,以社交起,却也可能因社交进入增长乏力的状态,如果没有新产品进行突破的话。这不是微信的问题,而是基于使用者本身就是社会属性,有社会属性就意味着扮演不同人设,有多少口是心非就有多少言不由衷...

一个直观的感受就是:朋友圈点赞的越来越少,我大致总结了一下:第一,朋友圈已经烂了,背负的人际压力太大;都不敢轻易点赞,朋友圈大多数成了同事圈,就是同事不看,也不太想点赞。第二,秀的内容差不多。能进入你朋友圈的,都是差不多的人,发的内容,也没啥看头。如果点赞,那就与你有关的,重要的人,节日,节点。别人点赞,表达是认可,鼓励,由衷的祝愿。就跟公号里的“点赞”和“好看”一个道理。

最新的微信改版,如果有兴趣进入“看一看”,你就会发现,看一看除了最先的“新闻专题”,公号内容,最新又加入了“企鹅号”,但说实话,后期会不会加入基于大数据的“实时新闻”就不太好说了,目前来看,最有想象力腾讯系产品,还是微信。如果这样,微信背负的压力更大,也更有想象力。

弹窗已经废掉了,腾讯可能是最早感受到这股风向的网站。今天已经很少有人愿意再去点开弹窗来阅读新闻。那么弹窗的作用就是某些企业官宣的阵地,就如花几万块在华尔街投放个几十秒的广告,然后雇佣专业人士把这一瞬间拍摄下来,作为未来宣传之用,让人家误以为你在纳斯达克上市了,其实对不懂行的来讲,那就是个广告。弹窗新闻的作用可能也就如此了,对商业网站来讲,他们榨取的也就是新闻最后的影响力。也因此,腾讯一直在想办法,尤其是头条崛起以后,腾讯开设了各种频道,设计了各种产品,用以狙击头条,却发现头条难以撼动,但腾讯毕竟是腾讯,它与阿里巴巴不一样,看起来阿里巴巴是通过搭建平台做交易赚钱,而腾讯明面上却在靠广告赚钱(真实情况是,阿里巴巴是家广告公司,腾讯是家游戏公司)。那么它要做的就是“永不放弃”自己的阅读。

这一年的成长感触在于:千万别高估自己的能力,要知道自己到底行不行,那就隐去你的头衔和身份,让自己面对陌生环境和陌生人,你就很快能对自己做出相对客观的评估。有时候,荒野求生,或许是一种方式,面对自然中的困境,生存或者灭亡,倾听内心的声音……

我一直提倡的是开放,从个人角度而言是心态上的开放。但在我们的身边,不开放似乎时时在发生。文化上的不自信才会发生抵制圣诞节的事。抵制这件事,对别人来讲貌似是坏事,事实上,最吃亏的是自己,总觉得抵制了,就是胜利了,事情往往没有那么简单。只能说明我们越来越趋于保守了,保守不是好事情,尤其是心态上,思想观念上,挨了多年打,刚刚吃饱饭就把历史忘记了。

2018年行将结束,这一年无论你过的好与不好,成长的快与慢,都不得面对即将到来的2019年,希望,我,我们(局部的读者们)都能在2019年有所收获,最直接的就是让自己生活的更好!


ps:在这篇文字写完的时候,我的同事花了很长时间,将《局部四周年》的封面设计好也发给了我,希望这一版的设计,大家能喜欢!


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