潇湘晨报推出“晨视频”：短视频平台能否成为媒体转型的良药？

潇湘晨报创刊20年后，推出了一款短视频App。

作者 | 园长

编辑 | 石灿

2021年10月下旬，苹果App Store和安卓各大应用商店上新了一款短视频App——晨视频。值得注意的是，这款短视频平台的开发者不是互联网大公司，也不是中央级大媒体，而是一家位于湖南的地方都市报——潇湘晨报。

来自地方媒体的团队进军短视频的尝试一直不断。2016年，在北京，新京报推出了“我们视频”；在上海，从澎湃新闻离职的团队推出了“梨视频”。这两大资讯生活类短视频品牌，至今仍在互联网内容场上发挥着影响力。

到了现在，抖音、快手、微信视频号“三分天下”，腾讯微视、百度好看视频等第二梯队坚守自己的一亩三分地，当年那个短视频平台遍地开花、互联网大厂连推十余款短视频产品的时代已然一去不返。很多内容能力过硬的媒体，纷纷选择“拥抱大厂”，不再追求独立渠道，而是借助互联网公司的平台，做账号、矩阵，获取内容影响力。

此时，在都市报时代颇具知名度的潇湘晨报，为何坚持推出“晨视频”App，其前景又将如何？

最近，刺猬公社（ID：ciweigongshe）和湖南潇湘晨报传媒经营有限公司执行董事、潇湘晨报总编辑伍洪涛进行了一场对话，希望探寻潇湘晨报打造短视频平台的思路与愿景。

为什么是晨视频？

“做短视频平台并没有时间窗口，关键是要找准产品的定位。”

对于“2021年再做短视频平台”的疑问，伍洪涛告诉刺猬公社，潇湘晨报的判断是，在相当长的时间内，优质、专业的民生资讯类和趣味知识类视频内容，仍将是互联网内容供给中的“稀缺品”。生产这类内容，正是“市民基因”很强的潇湘晨报的优势。

这个判断，建立在潇湘晨报长期媒体融合转型实践的基础之上。

潇湘晨报内容运营中心主任覃剑透露，目前潇湘晨报在全网的分发渠道已经多达130余个，微博、抖音粉丝早早破千万，形成了实力颇强的新媒体矩阵，在2020年底实现了约400亿的全网流量。

流量虽好，但渠道却不是自己的。覃剑表示，分发渠道虽然多，粉丝也不少，但渠道的影响终归受限，媒体通过渠道与用户产生的“共振”较少。这不是潇湘晨报一家面临的问题，对于很多传统媒体而言，有内容流量但没有内容渠道，都是一块心头之痛。

最近几年，潇湘晨报还发现，在互联网渠道产生的流量中，短视频占比越来越大，甚至开始超越图文内容。与此同时，潇湘晨报内部的短视频生产能力也在快速增长，成立了多个中心制视频项目组，在社会资讯和房产、家装等多个垂直领域扎下根来。

借助短视频平台，更好地传播用户需要的内容，更密切地连接用户，也就成了潇湘晨报如今的选择。

晨视频首页

图源：晨视频App

在伍洪涛看来，晨视频的推出对于潇湘晨报的意义有三重。首先，一个“自家”平台的出现，填补了传统媒体作为内容生产者缺乏自有渠道的空白，增加了自主可控的内容输出渠道，这个意义相当重大。

其次，平台还可以让媒体收获源源不断的用户数据，比渠道反馈的数据更真实入微，这也是一个前所未有的“无价之宝”。根据用户数据，传统媒体也可以像互联网公司一样，掌握用户的实际需求，让内容生产更有针对性 。

最后，晨视频平台的出现，还可以全方位提升整个潇湘晨报团队的综合能力。晨视频如同一所学校，可以在实践中锻炼团队的互联网思维。

潇湘晨报也没有低估从零到一，运营一款短视频平台的难度。刺猬公社观察到，晨视频的运营者和管理层，对于短视频转型都有着清醒的认识。

“我们不做大而化之的短视频社区，不做潇湘晨报能力不具备的事情，不做不符合时代对主流媒体要求的事情。”伍洪涛在访谈中特别强调。

“做减法”的短视频平台

“相比'成瘾产品’，晨视频更在意用户'每天早晨的5分钟’。”伍洪涛还表达了这样的观点。晨视频的内容特色在于，以其独特的信息筛选机制，为用户准备精选早报——一组5分钟以内的精品视频。

和某些“时间黑洞”一般的短视频平台追求“用户沉浸感”和用户停留时长不同，晨视频希望让用户高效地获取优质内容，减少用户的时间消耗，期待成为用户生活的陪伴品和刚需品，能与用户建立起深层次的默契和信任。

也就是说，晨视频并不追求用户在App上“永无止境”地刷下去，而是希望用户“每天都来”，在使用的过程中获取高质量的内容消费体验，“为用户的内容消费做减法”。在满足用户信息获取需求之后，晨视频也会给用户出口，让用户可以停下来，回到生活、感受生活。

“安装晨视频，就像给生活安装了一个'Delete’键”。伍洪涛说，“我们想要为一代用户负责，在最短时间内，为用户提供有效、准确的信息。”

晨视频热点榜

图源：晨视频App

对于“什么是优质内容”，潇湘晨报也有自己的判断。

伍洪涛向刺猬公社透露了三个标准。首先是真实。对于传统媒体来说，这是其坚守的底线；其次，正向的社会价值也不可缺少；第三，优质的表达也是优质内容的标配，它可以是“喜闻乐见”的表现方式，也可以是从多个维度、深度挖掘的优质信息。

这正好契合了潇湘晨报的“传统强项”——对信息真实的坚守和市民化的内容基因。

据透露，潇湘晨报每天生产的短视频内容多达数百条，再加上晨视频引入的各类优质创作者，完全可以满足“每天5分钟”的精品化内容供给。晨视频并不走开放UGC的道路，靠着自产内容+逐步定向邀约的方式，搭建起了一个相当优质的精品内容池。

晨视频的小步快跑还体现在，作为地方媒体推出的短视频平台，“晨视频的第一批种子用户就在长沙、湖南”，继续关注湖南本地的人和事，主要服务本地人的生活需要。伍洪涛表示，虽然晨视频的终极目标不在湖南一地，希望打造具有全国影响的短视频平台，目前还不想脱离团队的能力，首先面向湖南本地用户，深耕细作，持续运营。

短视频平台的想象力

在短视频领域有个“小趋势”，那就是从纸媒转型而来的短视频品牌，即便没有做视频的积淀，但往往比从电视媒体转型的同行更有“网感”，也更受用户欢迎。

有业内人士认为，这是纸媒对于“内容本质”的理解更为透彻的基因决定的。图文和视频的形式发生了变化，但讲故事、挖真相的内核和逻辑没有变，用短视频的技术强化自身之后，纸媒转型的短视频平台，也将有更大的内容想象力，更具传播力、引导力、影响力、公信力。

除了内容，晨视频在商业上也具备颇大的空间。

最近几年，湖南产生了多家有影响力的新消费“网红”品牌。晨视频也将与这些品牌进行深度合作。比如在生活消费板块，每周五不断推出“晨视频潇洒日”活动，以全新方式连接资源、产品和消费者，帮助用户获取优质生活福利，强化湖南网红品牌影响力，借助短视频平台赋能新消费品牌的成长。

另外，晨视频还有望借势湖南出版集团的图书、知识内容，实现资源互通，打造优质的知识、文化类短视频。

除了走出湖南，在全国产生影响力，晨视频的另一个目标，就是优化湖南短视频行业生态，促进湖南全省短视频行业的融合发展，传播正向的行业价值观。

长沙作为短视频的重镇，以马栏山产业园为中心的视频创作者、MCN机构数不胜数，晨视频在与本地内容合作伙伴进行合作的同时，也将对其产生更加深刻的影响。

“我们希望把晨视频打造成湖南的一张文化名片。”伍洪涛说。芒果TV成功转型的案例在前，晨视频作为随后出发的又一支“新媒体湘军”，虽然相比前者仍有漫长的道路要走，但它已然迈出了坚实的第一步。

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