参加完读书会才知道，不是每一本书都只有鸡汤

最近做读书会做的有点多，比如今晚，冒着严寒，在2020年最冷（目前）的一天，去给一所公立幼儿园全体教职工做了一场关于个人成长的读书会。周末还有另一场。

一件事情一旦做得频繁了，你就会从中发现很多问题。有别人的，也有自己的。

首先是自己的。做一场活动，每个细节都会影响成效，进而影响客户体验，结果导向影响后期的工作推进。

今晚在茵茵带领活动的时候，我突然才想到应该加入之前读书会的照片给大家作介绍，因为今晚的对象是全新的，从来没接触过读书会，对阅读也相对有些困难，为什么要做，来的目标是什么，能得到什么，没有说得特别清楚，导致大家没有跟着节奏走。

其实对于一群没有强烈成长需求的人来说，梳理目标非常重要，不然谁会在忙碌了一天拖着满身疲惫来听你的一场无关痛痒的分享？你成长你发财关我什么事呢？我又不可能得到这样的成长。

自嗨不等于大家嗨，一场分享，戳中痛点并给出积极的解决方案，可以真正持之以恒有效实行，才是真的达到标准。于是我赶紧趁茵茵分享的时候当场改课件，这其实不应该出现的。

最近接触到很多人，线上线下都有，每一次拆书，都发现读者的共同点是：把每一本书都看成鸡汤了。

无论看什么书，输出的都是书里的金句，再无其他。

然而一本真正有用的书，最好的价值是可践行的办法，而不是金句。

通过读一本书，反思自己，列出践行清单，逐条执行，这本书才算完成它的第一次使命。

如果看书只是为了摘取鸡汤，根本不必要看，网络上一搜一大堆。

然而还是有很多人喜欢这样做，一是摘取鸡汤很容易，看起来似乎也很有价值，让人特别有认同感；二是有成就感，还不用实际操作，这么看书，轻松快乐。

但是这真的是在浪费时间，如果这本书只有鸡汤没有方法论，那就是一本垃圾书，大家时间都这么宝贵，何必浪费在一本垃圾书上面呢！刷刷某音追追剧可能还更香。

如此一感触，真的觉得，我们的共读营是时间出现了。怎么找出方法论，一起监督践行，把有限的时间有效地利用起来，高效地获得一本书的方法，并有人陪你跟进执行，想想就浪漫美好。

这么一想，我今晚可能又要加班了，明天共读营海报得出来呀，估计很多人等着报名（自我感觉良好）。

回归到今晚的读书会。

今晚的对象是年轻的一群幼儿园老师，相对来说大家工作压力比较大，来自家长、幼儿、社会的各种不理解，还有薪资相对较低，大家的幸福感并没有这么高。

如何提升幸福感，找到工作的价值？

有老师在便签写了很多心得，却没有勇气举手分享，是因为长期的不自信还是因为暂时没找到方向？

其实幼儿园老师有很多特长，我就见到过有把幼儿简笔画做成系统课程的，也有人把育儿过程写成指导丛书的，工作其实只是一个积累经验的过程，如果你把经验当成财富，那积累经验其实就是积攒财富，这么一来，工作就快乐了。

每一场读书会，目标不一样，主题不一样，方法就不一样，用户得到的价值却应该是一样的：获得从未有过的体验，得到翻倍的价值，这才是运营的成功。

愿今晚参加读书会的幼儿园老师有一个关于明天和将来的好梦，感谢茵茵同行倾情陪伴，和有趣的人在一起，干活充满收获感。

晚安。