如何在应聘过程中，“面试”你的领导？
这是我的第300篇原创
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什么样的领导
属于好领导？
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如何判断坐你对面的那个人
值得你的追随？
如果看到这里，你会说谁不知道好领导的重要性。
但关键是，就这么不到一个小时的时间里，怎么就能肯定对方是值得我追随的领导？
在两个从未谋面的人首次见面之后，第一印象绝对会占有很大的评判标准，而且有些面试本身就是一轮过。
第一印象的修正往往需要几个月甚至几年的时间，必要时候记得要给人留下一个好的第一印象，这会极大的节约日后的修正成本。
同样的，领导也一样，如果想在短时间内容确定这个领导和自己对不对路？
在这里提3个方向供你参考：
1. 风格是否同频？
做事风格是上下级之间检验默契的最好方式。
在这里，你就要明白你领导的做事风格是什么样的。
比如说，面试过程中，他对于你的简单汇报非常感兴趣，甚至是各种数据和细节一一追问，那说明领导本身就是比较关注细节的类型。
那么这个时候，你就要注意你的措辞风格了。
如果你们之间的做事风格，大概率相差较远，建议在不影响自己工作舒适度的前提下，尽量配合领导的行事风格。
领导习惯简单精炼的汇报工作方式，你不要用大而无当的PPT来汇报；
领导习惯看数据全面的结果案例，你就不要只说总量而不提细节方面；
领导习惯每日定时汇报工作，你就不要项目上线一周都不主动汇报一次。
毕竟，做事风格上是否同频，决定了你们能不能走在一起。
2. 思想是否共振？
思想上是否共振，其实有个更通俗的说法就是：
你和你的领导能不能想到一块去。
想法上达成一致，胜过很多不必要且无效的会议和社交。
这一点上，建议可以从业务本身和项目推进方面去考虑，因为每一个领导最终的目标都是，围绕业务的增长去开展具体事务的推进。
比如，当你谈到某个项目的结果时候，你对过程和细节描述非常详尽，而对方对结果以及产生的影响很感兴趣，那说明这个领导基本就是以结果为导向的类型。
那么这个时候，你再怎么强调自己的付出和努力也无济于事，因为对方看重的是你能不能成事。
也就是说，你能不能想到领导所该想的，甚至能做到解决他要解决的问题？
本质上而言，无非就是看能否形成利益共同体。
而思想上的共振，又决定你们之间能不能继续走下去。
3. 三观是否一致？
除了做事风格和思想共振之外，这里不得不提一句三观能否一致也很有必要。
《孙子兵法》上说，上下同欲者胜。
在一个团队中，上下一心无疑是团队的高光时刻，但前提是你和领导的三观要合拍。
比如你在面试过程中，一再表明你们经过很长时间，才拿下一个比较合格的成绩。而在对方看来，是你们工作能力低下、不懂变通、甚至不知道玩野路子。
同样的，如果你面前的领导，奉行正统而保守的思想，以及老掉牙的说教，只会让满脑子新鲜想法的你觉得反感，甚至抵触。
道不同，不相为谋。
如果领导一上来就要赚快钱，你和他谈长期主义可能分分钟要没戏。
如果领导坚信慢工能出细活，你和他说再多的野路子他都不会理你。
如果领导做事总喜欢打擦边球，你和他说别违法估计最后也会被fire。
因此三观一致，也是决定你们之间能不能走到最后。
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如何“反面试”你的领导
提问和观察是关键
其实，面试本来就是双向选择，如果你真的觉得这个领导还可以，但是又没有确切把握，不妨借助最后一个阶段的面试。
通常情况下，面试官会在结束前问你一个问题：
你还有什么需要问吗？
我一般是在这个阶段进行集中提问和咨询，其实从对方给你的反馈中，你也能对他的能力和习惯解读出一大部分的结果。
如果你不知道怎么问？
我在这里给你提炼几个方向供你参考：
1. 您对这个项目的规划和推进是什么样的？可以在这里分享下吗？
这个地方最能看出对方的应变能力和逻辑能力，如果他能在很短的时间内，说出项目推进的大概进展和内容，并有条理的说出将来的规划。
大概率上可以肯定，领导的专业能力肯定是不会太差。
2. 如果后期这个项目出现瓶颈，请问您会通过什么方式解决问题？
这个地方更多是考验他的问题协调能力，相信我，一个经验老到的领导和刚刚上位的组长，表现出来的风格都大相径庭。
可能有人会大大方方说出来，有人会藏着掖着说这是商业机密。
但正是这样的细节上的区别，恰恰也能反映出一个领导的能力和格局。
3.请问您对一个合格的员工是怎么定义的？
这个地方问的是他对合格下属的看法，其实你也能从他的回答中，知道他大概需要一个什么样的拍档或下属。
在这个过程中，你也可以自我代入，看看自己和他的答案是否相符？
如果不相符，再思考一个问题：
这个领导，有没有必要值得我去为之改变和跟随？
除了提问之外，别忘了面试过程中的细节观察，特别是对方的语气态度和表情管理，如果他在问题上滴水不漏，那表情绝对骗不了人。
关于面试官的表情和语气态度，我在这里还是提出3个方面的参考：
1.说话语气是否有礼貌？
没必要为了一场面试就把自己的态度，降低到卑躬屈膝的地步。
同样，也没有必要在一场面试中就对面试者颐指气使拿鼻孔看人。
我之前就遇到一个面试官，在我说话过程中不断打断我的发言，不知道是我的表达有问题，还是她真的很赶时间？
如果交谈的时候对方长时间左顾右盼，或者对你的表达爱答不理，大多数时候是回答而不是主动提出问题，
那你就可以考虑一下尽快结束话题了。
2.交流中是否有眼神交流？
一个陌生人即便在不说任何话的情况下，也是可以从眼睛里判断他对你的态度。
如果你在面试过程中，对方根本不看你的眼睛，甚至压根不抬头看你，只是很随意的拿着你的简历，在里面就各种问题提问。
要么是这个面试官之前没有认真看你的简历，临时匆忙上阵。
要么就是这个面试官真的没什么礼貌，根本不在意自己的表现。
为什么我会说的这么绝对？
很简单，如果对方对你的表达感兴趣或表示赞同，会很直接的正视你的眼睛，或身体前倾靠近你的方向。
而不是无动于衷，甚至连眼皮子都不抬一下。
3.是否不断在否定你？
有一种领导无时无刻不在彰显自己的权威感，即便是面试过程中也是如此。
如果你在上一家企业中的工作并没有什么问题，而在当下的面试中被不断否定，甚至不断质疑。
你需要明白的是：
每个企业都有不同的衡量标准，并不是你的工作态度和质量就不行。
再者，如果对方不是在专业问题上提出问题，而是在无关紧要的位置揪着不放，那我建议你可以思量再三。
如果你真的不是特别缺钱，没必要为了一份工作一开始就委屈自己。
一旦你在开始的时候，就把自己放在一个很弱势被动的位置，
将来走起来并不会那么轻松。
写在最后：
面试，只是一场在短时间内判断值不值得接纳对方这个人和项目而已。
如果在面试过程中，真的觉得对方给你的感觉很不舒服。
那不妨在拒绝的时候干脆一点，这也是对双方最后的共同尊重。
要记住，别人在选择你的时候，你同样有拒绝对方的权利。