说和做哪个更重要？—“秦汉史与项目管理”之五十

说和做哪个更重要？

汉景帝四十八岁病逝，汉武帝十六岁登帝位，一心想做一位震古烁今的千古一帝。他天性就爱读书，注重文学，即位后就遍访各地名士，其中广川人（今山东省邹平县）董仲舒的学说最得武帝心意。

大家都知道董仲舒主张罢黜百家、独尊儒术，其实董仲舒当时所进谏的称为“天人三策”，所依据的经典是《春秋》，最后一篇是其政治主张的要义，核心思想有三点：兴学、求贤、大一统，这三点可以说就是武帝图发展的项目路线图。

于是武帝大兴儒学，遍求儒家名士，当时在鲁地（今山东）有一位申公名满天下，已经八十多岁，被武帝召入长安，当面求教治国方略，申公只说了两句话：“为治不在多言，但视力行何如”。

申公说这两句话，就是觉得武帝年方十六岁，少年喜事，行不顾言，因此特别提醒。我们从上面的案例中，董仲舒的主张首先是兴学说，因此说很重要，而申公当世大儒，主张做很重要。你认为说和做，对项目经理来讲哪个更重要？

说与做是项目经理的基本工作内容。哪个更重要并没有一成不变的，而要看环境因素和当前阶段的目标是什么。

我们都知道，项目在启动与规划阶段，很大一部分工作需要项目经理与各个相关方进行沟通，目的就是为了使得相关方更好地理解和认同目标与计划，而在执行与监控阶段，做就显得尤为重要了，因为要身体力行地与团队成员共同努力，达成目标。

就像上面案例中所说的，兴学和求贤需要更多地说，因为立学说、普及思想是集权的基础，因此要发挥说的功用；而在后面阶段，我们知道汉武帝任命卫青霍去病为大将军驱赶匈奴于千里之外，征服南越国，实现国家大一统，版图的极大扩张，这都需要从后勤、运营、战事等各个项目环节的实际运作才能实现。

因此，知行合一是我们所追求的目标，但现实情况是很难达到的境界。所以在不同阶段、不同环境条件下追求说和做的重点，可能才是比较可行的。

请思考：不同层级可能说和做的比例不一样。你认为项目经理层级说和做的比例多少较为合适？6 : 4，5 : 5，或者3 : 7？