如何少踩坑？—“秦汉史与项目管理”之一百四十

如何少踩坑？

东平王刘宇是汉元帝的至亲，不奉法度。东平王之傅、相皆因其连坐而被罢免。元帝知道王尊忠直敢言，故命他为东平相。王尊果能直谏，不为威势所屈。刘宇最喜微行，王尊屡谏不改，乃令管马官不准为刘宇驾马。刘宇只得作罢，但是心里极为不爽。

一日，王尊进见刘宇。刘宇虽然与王尊有过节，因是父皇派来之相，不得不延令就坐。王尊早经窥透其意，即正色向刘宇说道：“臣奉诏来相大王，臣的故旧，皆为臣吊。臣闻大王素负勇名，也觉自危，现在待罪相位有日，未见大王勇威，臣自恃蒙大王宠任。这样看来，大王倒不勇，臣才好算真勇呢！”

刘宇听了王尊之言，勃然变色，意欲把王尊立时杀死，又恐得罪朝廷，亦有未便，眉头一皱，计上心来，因即与语道：“相君既自诩勇，腰间佩剑。定非常品，可否让我一观？”

王尊偷看刘宇面色，似带杀气，猜他不怀好意。也用一计，却向刘宇左右近侍说道：“大王欲观我的佩剑，尔等可代解下，呈与大王。”边说边把双手悬空高举，一任近侍解他所佩之剑。等得剑已离身的当口，方始又对刘宇微笑道：“大王毕竟无勇，仅不过想设计陷臣不义而已。”

刘宇既被王尊道破隐衷，又知王尊久负直声，天下闻名，只得解释道：“寡人并无是意，相君未免多疑了！”说完，即令左右设宴，与王尊同饮，尽欢而散。

我们探讨一下，越到高位，政治漩涡越深，斗智斗勇方能生存。职场中有不少坑，你认为如何才能规避坑风险？

项目经理在组织中会遇到不少坑。有些坑是不知道的而不小心踩进去的，有些坑是明知道而不得不踩进去。对于这些坑风险，个人有三点看法，欢迎一起探讨：

第一、如何规避坑风险。要想规避坑风险，先要了解什么是坑。要了解坑，首先要明了事业环境因素，哪些是鼓励做的，哪些是禁忌做的。就像上面的例子，以剑向君王是谋逆之罪，这是禁忌。

如果知道，则会有防范意识，否则连什么是坑都不知道。其次，了解风险可以查看组织知识库，或者与专家同时平时多沟通，注意获取积累这方面的知识。

第二、其实踩坑有时候是好事，但要把会造成破坏性影响的坑注意牢记于心。对于一些小坑，偶尔踩进去未必是坏事。塞翁失马焉知非福，一个人在职场中的运气不可能一直好，像曾国藩那样，求缺保福未必不是一个高明的策略。

人一直占便宜，没损失，不是好事，天道本来就是缺的。自己踩一些坑有益于身心，但要做好组织过程资产的积累，犯过的错误至少要心里清楚。

第三、而有些坑必须要踩。因为组织的设计规则中，就不可能使得所有人在任何时候都得益。所以，有时候自己去踩坑，也是为了整体利益，这时候得益者会感你的情。你会在他地情感账户上存一笔钱，而需要用到这笔钱的时候，自然就能提取。所以职场是人的江湖，而不是单纯地做事。

请思考：你赞成“吃亏就是福”？还是“尽量少踩坑”？