项目经历是如何变秃的？
项目经理从前期项目输入、组建团队、项目评审，项目进度，对质量、安全、成本层层把控，到负责整个项目所需资源的调配。
要管理好整个工作小组成员，这里面有年纪大，恃才放旷的研发人员，有随时会拿好处的采购人员，有老奸巨猾的计划人员，还有整天逼着你交付，满脸油腻的销售人员。
有人说工作就是搞定人，这个把人搞定了，事就搞定了。起初各种人的不配合，到处求爷爷告奶奶，最后项目经理沦为了打杂人员！
做项目经理，你就是这个项目的老大，你需要协调各部门之间的矛盾与工作之间的配合。否则一不小心你就会陷入如下的圈套。
协调销售，作为项目经理，如果第一时间判断不了问题点，就找不到解决办法，你只会在无线的踢皮球的过程中，累死！
为了想方案，处理问题，多少个日夜，是用红牛熬过了漫长时日，每夜失眠！掉发日趋严重。
独自神伤是没用的！项目经理解决问题的最好的方法，就是去搞清楚原理。
脱发与生发，简单来说，是因为你的毛囊已经狗带，正常人头上大概有10万根左右的头发，每根头发每月大概会长1cm左右，一个正常成年人，头发从毛囊到诞生到自然脱落，平均需要5年左右。
科学表示，每天掉50-60根头发是正常的，但是连续一个月，每天掉的头发超过100根，那你就已经在秃了。
简单测试你有没有变秃的潜力。拉发自测法，伸开五指插入头发根部，手掌紧贴头顶，五指并拢夹住头发，夹得不要太松但是也不要太紧，然后轻拉头发，这样做6-8次，如果手指缝里夹掉的头发，每次都有三四根以上，恭喜你！你可能要秃了！！！
对于秃头，最常见的是脂溢性脱发，他还有一个正式名称，雄激素源性脱发。
看到这里各位女项目经理可能舒了一口气，觉得和女项目经理没什么关系，在这里认真负责地告诉你，你们也是会秃的，雄激素源性脱发是一种，雄激素依赖的遗传性疾病，占脱发的90%。
男性的雄激素性脱发又叫男性型脱发，女性的雄激素性脱发又叫女性型脱发。女性脱发一般是弥漫性的。
除了少加班，少熬夜外，我们项目经理要如何改变变秃的进程呢？
1、饮食，注意补充蛋白质，维生素，矿物质等。
2、平时做好头发护理，不要频繁洗头，吹头发不要吹得太干了，多梳头刺激头皮，促进血液循环。尽量少烫少染。
3、放松心情，无论工作学习，保持愉悦，尽量少熬夜。
