商业模式“亚健康”了吗
1.每天都在想办法，卖的更多，日复一日。
只有消失的企业，没有消失的行业。不管你今天在任何行业，如果你还停留在传统的“收入、成本、利润、投资”的思维 ，会发现举步维艰，生意越来越难做。
这个时代的赚钱逻辑已经变了！在竞争极其激烈的今天，企业之间的竞争，早已不再是产品之间的竞争了，而是商业模式上的竞争。近些年崛起的大型公司，无论是小米、美团等，都具有优秀的商业模式，并且懂得如何把商业模式卖给投资者。
一个好的商业模式，意味着已经成功了一半。
你的企业什么商业模式？如何利用商业模式融资招商？如何进行商业模式升级？想要找到以上问题的答案，并不是一件容易的事。企业发展需要专业精准的指导，才能事半功倍。
如果你想突破企业发展的现状。接下来的文字，将对你大有启发！
当今经济形势下，管理者的思维意识分为2类：
l 一类是以产品为中心的传统公司，注重产品研发与创新，产品自营卖给客户；
l 一类以模式为中心的新型公司，设计一套好的模式，吸引更多的股东和渠道商。
许多人认为，商业模式只是换一种卖产品的套路，其实不然。在登顶导师近期接触的客户中，有一个案例颇具代表性：
这个创业团队是做民宿的。18年，他们得到了500万种子轮。因为投资人与家人居住后，对产品颇为认可。但是后期鲜少再关注。原因是认为他们体量太小，未来发展路径也不明晰。
2021年，他们开始A轮融资，需要3000万的资金。可是问题却来了。许多机构觉得产品好，却仅仅止步于兴趣。创始团队向登顶不解道：“大家都觉得项目和团队好。像俞敏洪、央视主持人以及资本公司的大佬都会来住我们的民宿，为什么就是无法打动投资人？”
在对项目的全面“把脉”后，登顶导师抽丝剥茧，提出3个改造点：
1、提炼主题，以IP孵化为主。他们在全国拥有170多个院子，可以对标马特，做小院子IP，在未来打造文旅的知识产权，这才是最终的价值。 2、现有团队剥离，以一个主体融资。院子中有管家、厨师等，组织臃肿，管理较为混乱。因此要从公司架构中进行正常剥离，不要将所有项目挂在一个公司名下，以一个主体融资会更具吸引力。 3、运营私域流量，作为商业核心主体。客户群有许多精英人群，包括国内人气明星等。所以可以结合互联网，掌握客户人群的数据，将其作为最有价值的商业核心。这样更易拿到投资。
在登顶老师设计完商业模式后，团队感叹道：“哇，突然找到那个点了，我们一直在做，但就是不知道怎么把它表达出来，怎么合理的设计，这次肯定没问题了。”
效果也十分明显。这套商业模式备受投资人认可。预计在融完A轮后，B轮、C轮、包括IPO也都充满保障。
这就是商业模式的魔力。团队、产品都不需要整改，只需要提炼重点和合理切分，就可以变成备受资本青睐的高价值公司。
当然，这背后需要一个极具商业眼光的大师，而登顶导师就是这样的人物。
02、3.0版本商业模式专家，助力企业爬坡登顶
在商业咨询领域，登顶有特别的商业天赋。2015底从事业单位辞职，他与团队一起创办了自己的咨询公司，秉承“认知变现，以终为始”的方法论，不断修炼成为行业内独树一帜的专家：
l 深厚的案例储备：实战案例信手拈来，剖析鞭辟入木三分。尤其擅长通过IP打造、流量导入、私域运营等方案，全面改造直营、加盟、OEM等老旧商业模式，为企业带来新的上升曲线。
l 丰富的实战经验：服务过国家体育总局摔柔管理中心、国家柔道队以及全球顶级的运动品牌等重要客户，拥有多年一线操盘的成功经验，累积大量商业咨询的成功案例。
l 极致利他的服务态度：专业谦逊，真诚待人。营业额1000w以下的企业，登顶导师全部免费咨询。接触过的企业家都对他极度认可，受到广大创业者的青睐和欢迎。
秉承着专业的态度，登顶老师致力于商业模式和团队整理两大业务，涉猎过教育培训、生产制造、餐饮零售和地产等多领域企业，不断创造了企业高速成长的发展神话。
在这过程中，他不仅实现了自己企业的裂变，也帮助了许多企业突破困境：
l 2019年11月，为全球顶级运动品牌的商业赛事项目组织代言人选秀活动，没有花费任何营销费用，成功帮助其打入柔术的空白市场。
l 2020年，帮助客户进行商业模式布局，借助线上销售等方式，带领11年茶叶老店在7个月内完成全年业绩翻倍的目标。
登顶用实战实绩说话，打造出符合资本要求的3.0版本商业模式，他希望为企业做一生一世的生意。
市面上的多数商业咨询服务，存在无法落地、不符实际、商业模式缺乏创新等问题。但是，登顶凭借亲身参与多年的实战经验、对中国本土企业成长的深刻理解，对企业商业模式和团队管理的深入研究，拥有着难以复制的优势：
面对问题不妥协、咨询过程不应付、商业方案直走核心，是登顶导师的服务价值观。他会根据行业特性与企业现状，对标成熟商业模式，为企业提供全面的解决方案，打造经营可持续、成长可持续的健康企业。
二、陪跑落地，创造企业增长实效
多数咨询公司的服务在半年到一年为主，但是登顶导师将提供陪跑式顾问服务，全程指导和参与商业模式、团队整理的高效落地，直到完全确保企业能够掌握方法，真正产生优质的效果。
三、资源丰富，帮助企业轻松转型
登顶导师拥有公域流量获取与私域流量运营的丰富行业资源。可以帮助企业大大降低获客成本，持续增长业绩，更轻松地实现转型升级。
四、定量服务，高度保证服务质量
数量不重要，质量是核心。为保证服务质量，登顶导师每年商业模式业务最多承接7家企业，整理团队业务最多承接3家。每年服务的客户都排着队找他，其中不乏知名的大公司。
人生所有的修炼，只为在更高的地方遇见。
未来5-10年，是中国模式崛起之年，也是中国企业转型最紧迫、最深刻的时代。而登顶愿意与你一起共建基业，共创财富，创造一个伟大的企业。【整理摘编：时英平】