年度内审工作总结框架和内容（仅供参考）
温馨提示：总结是成功之母！又到了总结季。审计工作总结是砥砺前行，风雨兼程的审计人展示自己价值及审计营销的大好时机。
切忌一、只有文字没有数据，只有空话大话没有具体做法
请谨记，数据是枯燥的，但数据是最有说服力的。能量化的量化，能细化的细化，如计划完成率、整改率、满意率、完成项目数量、提出建议数量等。切不可空话大话.....更不能有半句空话。
切忌二、只有文字数据，没有图表表示（或只有图表无文字数据说明）
切忌三、只有当年审计情况，没有同比情况。
切忌四、胡子眉毛一把抓，不分主次或毫无逻辑。
切忌五、长篇文字无小标题或不分类别或记流水账等。
1.项目计划完成情况。
完成率？发现问题？提出建议？企业风险提示？
增收节支或增加效益情况？发现舞弊情况？
2.风控体系建设完成情况
风险信息库建立情况？
识别评估组织风险情况？
组织风险管理情况及评价？
3.审计结果利用情况
整改落实率？处理处罚人次、金额？
审计或风控体系建设过程倒逼组织机制建立健全及有效实施成果等情况？
4.审计报告满意度评价结果
1.舞弊或问题高发领域及原因分析
2.审计对组织的风险提示及审计建议
1.工作亮点（审计价值体现、审计资源投入与产出比、风控体系建设情况、审计技术方法改进等方面）
2.好的工作做法及体会（审计体系制度流程保障方面、项目质量管理方面、风控体系建设经验、能力提升或团队建设方面、审计营销方面等）
1.审计项目管理或审计风险防范等
2.主导风控体系建设管理方面
3.审计团队建设或组织管理等
END
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