新手开店也可以像老司机一样 | 开店笔记

今天这个案例是很多人的都可能会遇到的，就是从职场转型开店做自由人的困扰。要做些什么才能让自己最下定决心，同时有信心有把握呢？一些什么样的弯路可以不用走呢？今天就说说这个话题。

先看这老板遇到的难题：

老陈你好，过了年就是我的本命年了，36岁了。

这些年一直在北京上班，现在还在职，本来去年计划今年回老家的，但是由于疫情一直反反复复，就没辞职。一直干的老本行是影视后期，回老家后不想找工作这么干到退休，感觉一眼就看到了头，没有出路。

现在想明年回去后开一个打印店，这就算今年定的目标吧。因为之前的工作也不是这方面的，想年后去湖南培训的学校去系统学习下专业技术，之前沟通过一家需要20天左右，然后再找个班熟悉几个月，再着手选址，开店。打印店分的细分项有很多，是做图文还是广告这个还没有定下方向。

我本人不爱说话，属于喜欢闷头干活的那一类，对于开店技术方面不太头疼，现在头疼的就是与人沟通上。

另一方面想开打印店是觉得打印店可大可小，小的店一两个人也可以撑下来。我想先从小做起，可能在我开店的前几个月业务量小，还能靠后期剪辑的技术接点活。现在想开店后最坏的情况就是投入房租和设备的钱一时可能会由于经营不善无法回本，但是转头又一想光干想其实也没用，只有真正干起来了才知道到底有多少困难在等着我。只要认准了这个方向，就想办法把它干下去，干好了肯定比上班要强吧。

老陈您觉得我这个中年跨行创业的项目可行吗？给点建议，多谢！

中年转型，是需要巨大勇气的，所以，稳是最重要的。自从我第一次开店的惨痛教训后，我的性格变得更稳了，不喜欢赌，不喜欢做小概率的事情，而是脚踏实地，一步一个脚印把事情做实。

很高兴听到这位老板说要去培训学校系统学习一下，这个学习会把很多打印行业的常识补齐。不要觉得常识不重要，很多时候，常识的代价可能就是一家倒闭的店。

现在有各种培训学校，以前的人开店或学个手艺，首先得有个师傅，师傅带进入门，经过百般折磨才能出师。师傅的传帮带在很多工厂公司政府部门甚至科学界都还广泛存在。每个想开店的人都需要找到自己的师傅。

但是光有培训或者师傅我觉得还不够，更稳的做法是在开店之前把两件事情做完。

第一件事情是增加对真实店铺的体验，到一个店工作一段时间，什么岗位都可以，设计师，销售人员，广告人员都可以。目的是了解一个打印店的工作内容和流程，人员安排，顾客群体，业务模式，了解一个打印店老板的主要工作。

而且，最好是到不同模式的打印店体验，有些打印店打开街边，有些在学校，有些在写字楼，业务和盈利模式肯定是不一样的。了解不同类型的店有利于提炼不同的店的核心竞争力，也有利于老板根据自己的优势做方向性的选择。

第二件事是要到当地城市考察市场，了解战场，了解地形，就跟一个将军一样，打仗前必然派出侦查部队考察地形，然后再根据地形安排作战方案。

市场包括啥呢？市场主要包括竞争对手和顾客，所以，考察市场也主要是考察同行店，看看他们做得如何，有什么优劣势，顾客的需求有哪些没有被很好的满足，完了之后就基本知道自己有没有机会，机会在哪里。

能不能转型，什么时候转，项目适不适合自己，天底下真没有一个人可以告诉自己答案，只有自己去找，怎么找出的答案靠谱呢？我觉得通过上面的方法，转型前的迷茫是可以减少的。

其实，这些方法不仅适合新手，也同样适合转型做其他生意的老司机老板。