京东“京喜”对标拼多多 腾讯再投社区拼团「食享会」| 灵兽周报

长期经营不佳,卜蜂莲花拟10月底从香港退市

进入中国市场已经逾20年的泰国零售巨头卜蜂莲花(00121.HK)如今在中国市场的门店仅100家都不到,苦撑多年后,卜蜂莲花终于决定私有化。日前,该公司公告称,按照预期时间表,普通股在港交所撤销上市地位生效日期为2019年10月28日。作为代价,各计划普通股股东将有权收取普通股注销价,即可就注销的每股计划普通股收取现金0.11港元。

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这些年,卜蜂莲花发展得并不顺利。从扩展新业态到高层变更、裁员缩减人工成本,入华22年,从未保持过稳定的发展态势,也未找到健康的盈利模式。如今,卜蜂莲花选择从港股退市,或许未来想要凭借正大集团的实力择机再次上市;但另一方面,正大自身也在探索各业态,卜蜂莲花这位“亲儿子”的命运如何,还要画上很大的问号。

只是卜蜂莲花通过各业态在全国撒网,步子不快,布局不专,加之外界的市场竞争每况愈下,卜蜂莲花想要凭借自身的实力,重回在中国零售业的地位,恐怕任重道更远。

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易捷从咖啡到早餐 非油业务为中石化上市铺路?

中石化开始在非油领域持续发力。9月22日记者发现,在推出易捷咖啡不久后,中石化北京十里河易捷便利店又新推出了早午餐业务。这并非中石化首次涉足餐饮服务,此前,浙江中石化曾与喜士多便利店合作,开设了销售热食产品的加油站便利店。今年8月,易捷上线了咖啡店。从咖啡到早午餐,在餐饮行业竞争日益激烈的当下,中石化成了新的“搅局者”。

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中石化想要通过易捷便利店为其创造毛利。首先易捷自身就要能盈利,解决了规模难题,易捷更难的是经营,因为便利店内售卖的产品价格相对透明,很难有较大的利润空间,而易捷坐拥中石化的背景,或许通过汽车增值业务比苦心经营便利店更容易创收。

就像在2011年,时任中石化集团董事长傅成玉,自揭“加油站便利店”的尴尬所形容的那样:守着中国最大的成品油零售连锁终端,你们怎么会穷得要饭吃?但事实就是这样。

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沃尔玛加码自有品牌 快时尚能否深度渗透中国市场

9月17日消息,自有品牌作为沃尔玛发展的重要部分,近年来正逐步渗透中国市场,覆盖的商品品类也不断扩充。日前,沃尔玛中国宣布将深度差异化商品策略,首次在全渠道推出快时尚自有品牌“George”,消费者可在沃尔玛中国400多家门店及沃尔玛到家线上平台选购。

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自有品牌服饰的高毛利是吸引多数零售商入局的关键因素。但近年中国实体店销售下滑,而快时尚行业更是屡屡传出某企业经营不善的消息。在如此大环境下,把快时尚放在卖场中,确实不是明智之举。现在实体大卖场的主要客群依旧是中老年群体,追求质量和低价,且对快时尚需求不高。而年轻的购物群体更加追求个性化商品,在差异化不足的情况下,消费者恐怕很难买账。

京东拼购App正式更名为“京喜”

9月18日消息,日前,京东拼购App正式更名为“京喜”。据了解,今年6月,京东拼购App正式上线,宣布其将作为京东后续拼购业务的主要运营阵地之一,是商家需要重点关注的核心运营场景。

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拼多多的火爆,让更多企业看到了下沉市场和社交电商中的红利。京东的京喜、阿里的聚划算和拼多多又跑在了同一个赛道,二者的后来居上也对拼多多的流量造成了一定影响。但和拼多多不同的是,京东自带“质量”优势,如何在价格上制约拼多多成为关键。而在未来,京东或许想要实现物流、技术、市场的全方位下沉,以此来重塑自身供应链体系,进一步“打通”国内市场。

知乎拥抱电商 内测“好物推荐”

9月19日消息,在获得快手领投、百度跟投的4.34亿美元F轮融资后,知乎的商业化不断提速。8月19日,知乎宣布将开启与MCN的合作;近日,又有消息称,知乎转身拥抱电商,正在内测“好物推荐”。

目前,好物推荐仅对邀请用户开放,用户(问题回答者)可以在回答、文章中插入商品卡片,如果用户购买该商品,问题回答者可以获得相应的收益。知乎和京东实现打通并捆绑,被邀请的用户可以直接为京东商品导流。

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从做“流量生意”向电商平台转变,从模式上来看是可行的。这和谷歌上线购物平台有异曲同工之处,而二者又都恰巧与京东合作。单就知乎而言,近些年的多维度商业化试水并没有激起多大的水花。这次拥抱电商可能对知乎高品质内容平台的运营模式造成冲击,损耗原本的优质创作氛围,也容易造成流量和电商两端均“受损”的局面。

超级物种再调整 永辉新零售退潮?

“其兴也勃”的新零售生鲜品牌——永辉超级物种的独角兽光芒似乎正在褪去。记者通过现场走访发现,永辉旗下的超级物种北京中骏·世界城店已经停止营业。据悉,该门店于去年底开业,至今不到一年,这也是继两个月前超级物种上海门店关店后的又一次调整。在传统商超稳步上升的情况下,超级物种却接二连三传出关店消息。虽然超级物种回复称关店为“主动调整”,但仍有分析认为,永辉的强项在于其传统超市业态,对比来看,目前永辉旗下超级物种、永辉到家等新零售业务则表现并不突出。

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无论超级物种此次的调整是阵痛,还是如内部所说的“已经探索出成功的业态模型”,其混合业态的经营问题已显露无疑。“餐饮+超市”的模式并不能代表新时代零售的风向标,每个企业都有自己的不同基因,选择合适的商业模式比紧跟热潮要重要得多。未来,在解决混合业态的坪效、翻台率等问题的基础上,探索“理性”的商业模式是其重中之重。

继兴盛优选后 腾讯再投社区拼团「食享会」

日前,有知情人士爆料,继兴盛优选之后,腾讯又投资了社区拼团企业食享会。记者询问了多位相关人士,从一位知情投资人处了解到,“本次投资金额不大,可能只占股2-3个点”。据悉,腾讯延续了过往投资风格,此次依然是财务投资,至于是否领投或者独投,目前尚不详。

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十荟团收购你我您、松鼠拼拼大规模裁员,行业洗牌正在加速,动荡时期得到腾讯加码的食享会,被视为得到了通往决赛的入场券。这是继首次押注社区拼团领头羊的兴盛优选后,腾讯对于社区拼团模式的又一次投资,表示其仍持看好态度。通过这两次出手社区拼团企业,腾讯的“套路”也逐渐明朗,通过微信及小程序掌握的信息、“流量”进行加持,或许刚好契合拼团企业所需。但“拼团”模式未来的前景如何,还要打个大大的问号。(灵兽传媒)

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