那些会自救的人，都懂得三个底层思维
这是馨姑娘光芒万丈的第32篇分享
文：馨儿 | 排版：馨儿
来源：馨姑娘原创
每个时间段，总能在热搜里看到一些“大事件”，或破产、或出轨、或未婚生子、或抄袭、或弃养等等。
作为局外人，看着名人、明星的人生起起伏伏，他们站在聚光灯下，自然站得高也会摔得更疼，或多或少有些感慨。
但作为自己人生的主角----你，有没有发现，我们的人生也是一地鸡毛、跌宕起伏。
前段时间，罗永浩招募合伙人了，他这几年的起起伏伏，也算是商业场上的大话题。
老罗负债6亿、100多个官司、被限制高消费、直播翻车、被碰瓷...
2020年，一记又一记重锤。
无论嘲笑、讽刺、诋毁，还是鲜花和掌声，他都坚定地往前走，即便前路坎坷，泥泞和飞来的暗箭随处可见，但他就这么踉跄着、坚定地、保持最大程度“体面”地，往前奔跑。
他为什么可以很坚定地往前走，是因为一般会自救的人，都懂得以下三个思维。
01
学会跌倒，懂得复盘思维
林清玄在他书中曾经有一段讲述：
“我最喜欢看人溜滑轮，教练开场白经常是‘溜滑轮最重要的是要先学会跌倒，如果我们懂得跌倒而不受伤，就不会害怕跌倒，学会溜滑轮就很快了。溜滑轮和骑自行车一样，一定会跌倒，不跌倒是不可能学会的。’
每次，看人学跌倒，总使我深有感触，想到在实际的人生中，从来没有人教我们怎么去跌倒，也从未有人在一开始就告诉我们：‘你的感情会跌倒！你的学业会跌倒！你的事业会跌倒！你的人际关系会跌倒！因为人生和溜滑轮一样，一定会跌倒，不跌倒就不叫作人生！’”
想想我们从小到大，都是教我们怎么成功，怎么赢。但是，却没有被教过要先学会跌倒。
人生中跌倒太正常不过了，但是往往我们求好心太强烈了，太渴望成功了，忘了必经的路上，一定会有许许多多的跌倒爬起来的过程。
前段时间热播的电视剧《流金岁月》中，蒋南孙的父亲，从小衣食无忧，过着富人的生活，没什么经历，自从沾上炒股，就跟赌徒一般，没有理性，最终倾家荡产，一家人居无定所。
面对重重的打击，他完全扛不住，一次又一次的躲债，让家里人承担，最终受不了重压选择了跳楼自杀，所有债务丢给了娇弱的女儿承担。
他的例子，从一个反面的角度让我们感受到，如果跌倒了爬不起来，那就真的再也起不来了。
学会跌倒，在跌倒以后用复盘思维去重新反思自己的问题，优化不足，这样才能更好的站起来。
网上有一句解释复盘的意义，非常好的解答：永远从过去获得力量，来帮助我们更好地面对未来。
其实面对一次次的跌倒，当你能爬起来总结之前的经验，不去关注已经成为过去的过去，而是着眼于未来，这样就做到了真正的复盘。
这里我想到一位曾经叱咤商界的传奇人物---史玉柱。
史玉柱出生于1962年，1989年毕业于深圳大学研究生院，软件科学硕士，后来下海创业。
1991年，史玉柱成立巨人公司，推出M－6403。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内陆富豪第8位。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速衰退。
1997年，35岁的史玉柱，欠下2.5亿的工程款，消失了。
受到重创的史玉柱，他没有绝望，很快他重新调整，他这样说道：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到重新爬起来的力量”。
1999年，史玉柱重新回到人们视野，通过向朋友借来的50万上央视砸广告，投身于当年对于我们来说如同洗脑似的产品——脑白金。
依靠这个产品，史玉柱站了起来，又一次成为最顶级的富豪。
那种重创可能常人无法体会，但他却理性思考，总结经验教训，复盘自己的过往，想着怎么漂亮的站起来。
投放脑白金的广告，大家看着简单，其实那都是他每天蹲在央视分析数据，什么时段投，早还是晚，每天还是隔天，如何把成本降到最低，他精打细算，那个时候的他做的一次一次的复盘。
后来脑白金洗脑效力下滑，史玉柱早已预见到，从各个角度和自己的复盘中总结分析，跨行突破，2004年，史玉柱成立了征途网络，正式进军网游，2006年，《征途》研发成功。
当年《征途》最牛的玩家，一年在游戏里烧了6000万，放到现在不亚于3亿。2007年，征途网络在纳斯达克上市，改名为巨人网络。
如果没能进行理性分析的复盘，或许又会在脑白金这里跌倒，跌倒后能爬起来再继续往前走不仅需要勇气更需要复盘思维来助力，这样才能走得更长远更稳。
02
接纳低谷，用好迭代思维
而在这充满未知的人生路上的跌倒，并不像走路摔跤可以快速地站起来，总是会有或长或短的日子，是人生避不开的低谷期。
在面对跌倒后可以运用复盘思维，那么站起来以后。就要用好迭代思维，迎接更多更大的挑战，让下一步走得更踏实。
小米公司的发展历史，可以说是一个不断迭代的发展史。
早期，小米公司依靠 MIUI（米柚）社区，聚集了大量狂热的手机爱好者，为小米手机的发布积累了丰富的种子用户。
小米第一代手机推出时，以极具竞争力的价格迅速抢占市场。
但此后的发展并非一帆风顺，在手机高速增长几年之后，销量一度出现下滑。
此后，雷军带领小米总结经验，发现不足，更新迭代。
2017年售出了9400万台，2018年售出了1.18亿台。在2017年的时候，重回了世界第四，2018突破了1亿台。
自我迭代的思维运用起来，低谷期一定能够走出来打一场更漂亮的翻身仗。
03
避免错误决策，学会双我思维
不论事业、感情，在面对起落时，我们用复盘思维让自己勇敢地站起来，用迭代思维帮助从低谷走出来。
最后就是在每一次下决策时，理性地判断，复盘和迭代都离不开正确的决策。如果决策出现了偏差，那么复盘和迭代只会朝着错误的方向一去不复返。
为了避免以上问题，这时候就需要有“双我思维”。
什么叫双我思维？
第一层的理解是，你在思考问题的时候，把自己拆成两个人，左边一个你，右边一个你，让他们俩对话。
也就是一个“正方”的我，一个“反方”的我。
我们常常说中国人缺乏批判性思维，这个简单的方法就可以，有意识地训练思维的“批判性”。
大家习惯用富兰克林的例子来阐述，我今天用日常生活里的例子，更直观化一些。
小李在一线城市租房打工十多年，现在计划买房。但是对于买房后是否会比现在好，他也不清楚。
这个时候，该如何用双我思维进行分析呢？
第一步，拿出一张纸，在中间划上一条线将纸分成两栏。
左边写上“正方”，右边写上“反方”。
第二步，在正方这一栏写下赞成的想法，也就是买房后的优势；
在反方一栏写下反对的想法，也就是买房后的劣势。
比如，通过仔细考虑，他发现买家之后有这些好处：
1.因为有女朋友了，有了房子利于未来；
2.扎根在了这座城市，多年奋斗终于有了成绩；
3.父母来了有地方住。
劣势：
1.买房后需要每月还房贷，经济压力会大；
2.离的单位会有点远；
3.交通不方便，所以后续还可能需要买车，又有了经济压力。
第三步，按照自己对各个条件的重视程度，给刚刚写下的想法打分，满分10分。
比如，他目前年龄和感情条件是要尽快结婚的，所以买房也是必须的，他就可以打一个8分的高分；
第二点虽然挺在意，但不是说就很重要，所以就打3分。
另一个，小李很亏欠父母的，这么多年飘在外面陪伴父母的时间很少。所以希望父母有时间过来住，这一点又可以打一个高分8分。
劣势方面，第一个是经济压力大，但也是自己可以承受得了，所以打分上取个中间，5分；
第二个离家远，这个需要比以前早起一个小时挤地铁，对于睡眠不足的小李算是个挑战，但也可以调整作息，打个6分；
最后一个又是经济压力，但是暂时也可以不买车，所以不算很高，3分。
这样一来，他就可以得到这样一个结果：
“正方”优势分数加起来，总分为19分。“反方”劣势分数加起来14分。
最后他的决定就是可以买房。这就是用双我思维做生活里最简单的一个决策，理性而稳妥，很多事都可以用此方法。
第二层“双我思维”又是芒格的双轨分析法：“理性的我”和“潜意识的我”。
第一步是理性思考。看看哪些因素真正控制了涉及的利益。
第二步是感性分析。让我们的大脑处于潜意识状态，然后观察：哪些潜意识因素会使大脑自动得出结论——那些看起来很有用但在事件中往往失灵的结论。
记得我在读完《牧羊少年的奇幻之旅》之后，就用了类似双我思维的方法，在面对一件比较纠结或者难题时，这个方法给了我很大的帮助。
举个例子，比如“吃饭”。
第一步：理性思考。
理性思考的关键是系统思维。只有脑子里面有系统，才可以看到事物的全面性。
那怎样系统地看待“吃饭”呢？
一般来说，吃饭的目的是为了身体发育，各项器官正常运行，精神充沛。如果我们不吃饭，就会饿，甚至心慌无力。
那么，我们需要用正常的身体、充沛的精力去做什么呢？
很显然，保持健康的身体需要充沛的精力，我们工作和学习也需要。
因此，第一步分析至少包含两个涉及利益的因素：1.身体机能正常；2.工作学习。
接下来，我们进行第二步：感性分析。观察哪些潜意识因素会使大脑自动得出结论。
通常人们一提到吃饭，就会想到“饭店、餐厅”等，这就是我们的一个潜意识。
但这个潜意识很容易导致一个问题，就是在面对所有有关“吃饭”的问题时，常常会不假思索的想到“饭店”或者“餐厅”。
难道只有 在“餐厅”或“饭店”才能吃饭么？
当然不是，也可以在客厅、在路边摊、甚至卧室吃等等。
所以，如果我们一开始就让这个潜意识把心理局限住了，那很有可能一开始就会出错。
当然，上面的例子只是个分析过程。面对更大，更复杂的问题时，双轨分析法可以迸发出更大的力量，让我们看到别人看不到的地方。
第三个层次就是，“普通的我”和“高人一等的我”。
这个来自管理千亿美元的橡树资本创始人霍华德.马克思，他的方法叫做第二层思维。
第一层思维是“普通人的我”，跟其他人的想法没什么区别，第二层思维是“高人一等的我”，需要把第一层所有人想法都考虑进去，甚至做出相反的思考。
这里我用了网上的一个例子：
大英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但是书又多又重，不仅工作量巨大，还会耗费大量的资金。
那么，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的图书搬到新馆去呢？
这时候，“普通人”能想到的方法可能有：雇更便宜的人，发动所有员工及其家属，要求新馆建设者承担这个义务等等。
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
但如果让“高人一等的人”来解决，还会有什么方法呢？
有位年轻人向馆长提出了这样的建议：在报纸上刊登一则消息，写上“从即日起，大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……”
这样，通过市民来“搬运”图书，既减少了工作量，又节省了费用，简直是一举两得。
霍华德·马克思的第二层思维，是让我们自己就同时具有“普通人”的想法和“高人一等的人”的想法。
运用双我思维，可以在生活中理性的分析、判断，克服盲从，独立地、批判地作决策。一定会让自己更加从容淡定。
最后的话：
所以，在面对生活中每次的跌倒、失败、低谷、很丧的时候，我们把感性的情绪发泄完之后，需要用理性的思维来构筑我们接下来的路程。
复盘、迭代很好的结合运用，足以让我们能够在每次跌倒后勇敢而理性的站起来。
只有不断复盘才会持续进步。
只有不断迭代才会持续成长。
而理智且深刻的“双我思维”可以更好的让自己冷静下来，做该做的事，对的事，可以少走更多的弯路。
你我共勉。
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