波罗若:顶尖高手如何通过免费模式借力轻松垄断颠覆汽车后市场实现轻松赚大钱的商业模式(百万分享一百零三)
顶尖的商业高手都是通过借力达到成功的,凡是成就大事的高手,都是借力的高手。用别人的财力、人力、物力来运作项目实现赚钱。
波罗若总结了借力三大超级好处:
1、快速获取用户
2、快速复制模式
3、快速占领市场
怎么理解呢?
第一快速获取用户,直接把别人的用户变成自己的用户,波罗若在大老板群里面分享过,你所要的一切资源都已经有人帮你准备好了,你只需要和他合作就可以了。
你想一下,如果你自己去发展用户,你需要多久?花钱不说,最主要的是时间,大家都知道,如果一个项目发展的时间过长,最后有可能被拖死,被竞争对手后来居上干掉。
第二,快速复制模式,只要你测试一个成功了,那么你就直接可以找到他们复制你这种模式全面铺开,简单的说,用同样的模式,与更多的人合作,打个比方说,一个合作者给你带来1000个用户,你复制这种模式,和几百个人合作,直接收获几十万用户。
所以波罗若前面分享说过,为什么高手寻找的是可以快速复制的模式,就是这个原理。
第三点快速占领市场,这个就很容易理解了,因为市场不是一块无限大的蛋糕,谁能快速占领市场谁就能赚大钱,市场的规则是允许几个老大赚大钱,其余的只能喝点汤。这个也就是为什么很多项目都不断的去融资,就是用钱来快速抢占市场。如果你的商业模式具备快速复制的能力就能快速占领市场。
前面波罗若分享过一个做瘦身快餐的案例,他们是通过一套收费软件锁定健身房老板,然后获取健身用户群体,从而通过卖瘦身套餐实现盈利,这个案例里面包含了很多的商业知识。
那么今天波罗若再分享一个类似的案例,通过借力,通过一款软件实现获取用户从而轻松赚大钱的。但是他们更猛,软件直接免费提供,不收钱。
下面具体分享一下高手是如果通过借力的方式轻松占领市场的。
有一家公司做了一款专门针对洗车店的会员管理软件,并且免费提供给洗车店使用,而且还是终身免费。
大家都知道,传统的洗车店管理会员,一般来说都是那种磁卡,虽然说能锁定会员,但是不能实现促销信息的发送,卡里还要多少钱,要卖个套餐等等都是不能实现的。非常的不方便。
那么稍微好一点的呢,就采用软件,通过软件实现对会员的管理,或者说可以发送促销信息等等。但是一般市面上的软件都是收费的。
那么这家公司直接免费提供给洗车店使用,把别人收费的软件直接免费掉。这样车主可以通过软件实现查询余额,充值,消费,预约,支出、促销等等,简单的说洗车店要干的事情基本上都可以在APP软件上面实现。
而且还软件上面设立自己的店铺,装修,地理位置,图文介绍,宣传广告等等。相当于把实体店搬到网上,开了一个网店一样。
那么这家公司到底是要干什么?为什么给实体店免费提供软件?怎么实现盈利?
其实这是一家做汽车后市场的公司,简单的说就是美容维修相关服务的。按照正常来说,想要干这一块市场,一个是获取用户,一个是整合线下的美容维修店。理论上来说,把用户和汽车维修美容店聚集到我的平台上面,然后用户有需求可以快速的找到维修店。同时呢,平台为维修店提供配件和其他的相关服务。
但是实际上,一个车修理以后,有可能是半年再修一次,这个时候平台就不具备粘性,半年以后谁还记得啊对吧。
但是,如果直接和洗车店对接就不一样了,洗车是一个频繁性的消费,这样就增加了用户对平台的粘性。
那么他们的具体商业模式是什么样的呢?首先通过提供免费的洗车店会员管理软件,然后再做其他的增值服务赚钱。
简单的说,一个车主,你去一个洗车店就可以把跟车有关的所有业务都解决了,但是对于洗车店来说,不可能解决这么多服务啊,但是洗车店是直接对接他们的平台,比方说,有违章要处理,那么你只要在平台上登记,就有人帮你搞定。
再比如说,你车要保养要维修了,你直接在信任的经常洗车的地方就解决了。意思是说,平台把汽车相关的所有业务都对接到平台上面。
那么平台对接的车主,商家,合作者三方。那么洗车店为什么愿意呢?首先可以免费使用软件,而且车主消费了平台上面的任何一项业务,你都有提成。
对于洗车店的老板老说,手上有大量的会员,却不能很好的利用,仅仅靠洗车来获取收益。但是和平台合作,软件终身免费用,只需做简单的登记,还可以赚钱。这个时候洗车店的盈利模式就变成多样化了。而且还不用操心。
对于合作的商家而言,直接获取业务,省去推广成本。对于车主来说,简单,方便,有时候办一个手续要跑很多地方还要排队,但是现在你只要在常去的洗车店就可以搞定,甚至价格还要低,你愿不愿意?
对于平台来说,通过这种借力洗车店的模式,快速获取用户,然后对接商家。提成,广告,产品等等。如汽车贷款、二手车交易、车险还有汽车产品相关的购买等等服务,非常多。
所以高手都是通过借力合作的模式实现快速扩张占领市场。通过这个案例大家可以发现,他本来就是要做汽车后市场的相关服务,但是他不是采用直接硬推或者补贴烧钱的方法去干,而是借力洗车店。
所以波罗若常说,顶尖高手都是干借力资源整合的项目,那么首先想清楚你的目标在哪里?谁已经帮你解决了这些用户?
很明显,洗车店啊,你的车不可能不洗吧,而且还是高频率消费。洗车店有什么痛点?管理会员和盈利单一。那我直接免费给你软件,你还可以对接平台上面所有的业务,你说你干不干?不花费一分钱还可以多赚钱。
所以一个好的商业模式一定是站在用户的角度考,帮助用户解决问题的,并且是多方共赢的结果。一个成功的商业模式,一定是可以持续发展,快速复制,并且给竞争对手建立一定的壁垒。
特别提醒#1