2018 年，你在工作中都见过哪些令自己极为佩服的「职业判断」？

2018年，我发现了一家公司在薪酬预算上玩的花样。

这是某集团所属子公司，控股公司对他们的人员薪酬控制的很严格，有预算控制，不赚钱坚决不给涨。但利润下降考虑到员工收入要有保障，也不会有大幅的下调，这家公司就是利用这个政策玩了点花样。

公司从2016年开始到2018年利润一直在下降，所以薪酬总额也一直不给涨，但他们的人均收入却一直在涨，涨了近30%。原因当然是公司的人数在减少，总额没变，人数减少，人均当然会涨。

讲道理，100个人干的事，提高效率，让80个人来干也能干完，这100个人的工资让80个人分，这也没问题。

但查过账之后发现，事情没这么简单。

我发现这家公司近两年的对外的劳务支出一直在增加，增加额和他们的减员薪酬总额差不多。有了线索就好查了，原来公司为了保证老员工的收入，有意把一部分人分流了，人是分流了，活还得有干，他们把这些活交给了一家劳务公司，由劳务公司派人到公司，正常上班，干一样的活，但这些人是劳务公司派过来的，工资由劳务公司付，不占公司的薪酬总额度，留下的老员工就可把这部分钱分掉。

但羊毛出在羊身上，劳务派遣人员不是公司员工，但人力成本最终还是要公司从成本里出，最后的结果是：公司玩了花样，在经营任务没有完成的情况下，涨了工资，逃避了预算管理，还增加了成本费用。