干货：医疗合伙人总决赛发生了哪些大事
3月19日，由辉瑞中国、中国平安、腾讯、君联资本四大行业代表企业跨界联手主办、比尔及梅琳达·盖茨基金会、微医集团、丁香园及和睦家医疗鼎力支持的“医路成长、携手共赢”医疗合伙人创新合作方案大奖赛在京收官。
医疗合伙人大赛持续近90天，报名项目近400家，最终由名医主刀和爱耳时代共同获得服务类冠军（双方在小数点后三位的分数都一样），肿瘤捕手获得技术类冠军，肿瘤捕手同时还获得了最受大众关注奖，最具创新价值奖则被丹娜生物获得，最具医疗价值奖颁给了诺辉健康。
动脉网作为协办单位全程参与了医疗合伙人大赛。对四大主办方辉瑞中国、中国平安、腾讯、君联资本的专业、影响力，和推动中国医疗变得更好的决心，留下了深刻的印象。同时，更让人感动的是将近400家的医疗创业者们，他们在如此复杂而艰深的领域内做出了巨大的努力和贡献，他们对资源的共享和合作是如此渴求。
正因为如此，本届医疗合伙人大赛虽然结束了，但是四大主办方继续整合全球资源、帮助中国医疗更好发展的决心没有变，这“四大天王”同时还有了新的ID，叫“PPT君”，这可能会是未来中国最重要的医疗创新力量之一。
下面，就和动脉网一起来看看，医疗合伙人总决赛到底发生了什么。
动脉网此前曾报道过，在将近400家报名企业中，互联网医疗占据了将近一半，在最终获得冠军的企业当中，互联网医疗企业也占据了一半，主要是服务类，另一半主要是技术类企业。
服务类冠军：名医主刀
名医主刀是国内最大的移动医疗手术平台，旨在为有手术需求的患者提供专业、高效、安全的手术医疗服务，帮助患者预约知名专家进行手术。总部位于上海，多个城市设有分部，业务覆盖全国。平台汇聚了国内外顶级名医资源和闲置床位资源，利用互联网技术实现医患精准匹配，医疗资源优化配置，帮助患者解决“好看病，看好病”的切实需求。
服务类冠军：爱耳时代
爱耳时代是中国最大的听力医疗健康平台，创立于2013年，致力于创建国际高品质的听力医疗健康服务品牌、整合国内外优势听力专业资源、以满足中国听障人群的听力服务需求。具有国际听力学培训背景和国际公认资质的爱耳时代听力师专注为中国家庭提供一站式的全方位的专业听力解决方案。
技术类冠军：“肿瘤捕手”
中科纳泰是一家致力于发展液体活检技术的纳米生物科技公司，以中科院国家纳米科学中心的科研实力为依托，以“高通量”“微流控”“微阵列”为特色的纳米技术为基础，不断研发具有自主知识产权的医疗产品，提供肿瘤早期诊断和精准医学科研服务，其“肿瘤捕手”–多肽纳米磁珠检测外周血CTC技术多次获得国内外大奖。
想要了解最终是哪些企业获得大奖，请点击“阅读原文”，查看文章“医疗合伙人”冠军决出。同时，动脉网后续还将对入围的企业进行报道，欢迎关注。
在医疗合伙人的总决赛现场，辉瑞中国总裁吴晓滨博士提出了新名词“PPT君”，分别代表辉瑞中国、中国平安、腾讯和君联资本。此次四大领域的代表企业联手，打造了中国医疗创新创业领域的一场超级盛宴。而这一切，并不是结束，只是刚刚开始，PPT君的提出，正是四家企业畅想未来合作的开始。
下午四大主办方直接对话的圆桌论坛，主题是将“合伙”进行到底，辉瑞中国总裁吴晓滨、中国平安养老险副总经理张林、腾讯投资执行董事穆亦飞与君联资本董事总经理欧阳翔宇都表示，将会把PPT君保持下去，继续强化医疗资源的整合，为中国医疗创新创业提供更好的环境。
事实上，随着大赛的进行，医疗合伙人早就不只是四家公司的事情了，比尔及梅琳达·盖茨基金会、微医集团、丁香园及和睦家医疗等众多大伽都在向医疗合伙人这个平台靠拢。
圆桌讨论精彩观点：
1、其实医生有很多好的想法，希望下次有更多医生参加医疗合伙人的活动。
2、商业模式是打通医疗、医药、保险的关键。
3、腾讯喜欢投会持续产生精准或者是可扩展数据的公司。
4、我相信以后PPT君这个论坛是一个长久论坛，一定会在我们国家医疗卫生的转型改革中起一个非常大的作用。
看四位大佬都讲了什么，有哪些合作的机会，未来医疗合伙人会怎么怎么发展，请点击“阅读原文”，查看文章将“合伙”进行到底 PPT君大佬的对话！干货满满。
干货实在太多，需要消化，点击阅读原文，你将会看到持续如下内容的更新：
1、院长对话创业者
自去年北京大学人民医院院长王杉后，另一个很有个性的院长，北京大学第一人民医院院长刘玉村参加了医疗合伙人圆桌论坛。他的两个观点很受关注：一是明确不同意一刀切限制医生与移动医疗平台合作的做法，二是认为目前公立医院对公益性合作更为接受，商业合作非常敏感。
而著名民营医院和睦家医院医院长盘仲莹则表示，欢迎和互联网医疗公司进行合作。
同时，互联网医疗企业的代表好大夫CEO王航、微医集团CEO廖杰远参加了对话。
总之，信息量很大，动脉网将在随后更新院长对话互联网公司总裁的详细内容。
2、丁香园创始人李天天演讲：用“数据 +服务”做慢病管理
李天天核心观点：
1.移动医疗的最佳使用场景是在家庭或者基础医疗机构；
2.数据通过技术来抓取，服务则通过互动来体现；
3.最好的慢病管理方式：数据+服务；
4.更多的制药企业开始“以患者为中心”；
5.做医疗行业，要沉得住气，有耐心去打磨好产品。
看李天天详细演讲内容，请点击：李天天 ：用“数据 +服务”做慢病管理
医疗合伙人系列报道链接持续添加中，点击“阅读原文”，查看以下文章：
医疗合伙人”冠军决出
将“合伙”进行到底 PPT君大佬的对话！
李天天 ：用“数据 +服务”做慢病管理
最后提示，由于医疗合伙人的干货内容非常多，我们将持续更新医疗合伙人的后续内容。同时动脉网还将对报名入选的创业进行报道。最重要的是，我们希望可以和创业者们、PPT君们，所有关心中国医疗发展的同仁们，一起来为中国医疗变得更好而努力。
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