【SWOT分析】1分钟了解“精益”/“质量” 2024-06-24 09:41:03 S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 赞 (0) 相关推荐 职业经理人必读知识:36页SWOT全面解读,有效提升分析能力 SWOT全面解读 优势.弱点.机会与威胁,是企业战略家进行企业环境分析和内部评估后所得出的评价结论,企业需据此进行战略决策.S.W.O.T分别是英文优势.弱点.机会.和威胁四个单词的第一个字母.SWO ... SWOT战略分析法及其应用举例 SWOT战略分析法,即优劣势分析法,态势分析法,包含四个要素: 优势.劣势.机会.威胁. 即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势.劣势和外部的机会和威胁 ... 【SWOT】1分钟了解“精益”&“质量” 【SWOT】1分钟了解“精益”&;“质量” 【5W2H分析法】1分钟了解“精益”/“质量” 5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.简单.方便,易于理解.使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏. 【QC七大手法】1分钟了解精益+质量 "QC七大手法是: 1.QC旧七大手法:特性要因分析图.柏拉图.查检表.层别法.散布图.直方图.管制图. 【7大浪费】1分钟了解精益+质量 七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象,有生活中的,有企业管理中的,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多. 【FMEA】1分钟了解精益+质量 失效模式与影响分析即"潜在失效模式及后果分析",或简称为FMEA.FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统.零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的 ... 【标准偏差】1分钟了解精益+质量 标准偏差(Std Dev,Standard Deviation) -统计学名词.一种度量数据分布的分散程度之标准,用以衡量数据值偏离算术平均值的程度.标准偏差越小,这些值偏离平均值就越少,反之亦然.标 ... 【主人翁意识】1分钟了解精益+质量 主人翁意识,是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下,进入到该岗位中,按照该岗位的要求,履行和完成岗位所赋予的全部工作,实现个人的价值. 【精益管理】1分钟了解精益+质量 【精益管理】1分钟了解精益+质量 【28定律】1分钟了解“精益”&“质量” [28定律]1分钟了解"精益"&"质量"