帆船博弈的应用|帆船|美国队|澳大利亚足球队

相信很多人都听过帆船博弈这个故事。

1986年，美洲杯帆船比赛，往年都是澳大利亚获胜，美国为了这次比赛，做了很多的努力，花巨资改进帆船龙骨的技术，并且专门请了一位老船长作为总指挥。

比赛从一开始美国队大幅度领先，在离终点还有3海里的时候美国队领先澳大利亚队4海里。如此巨大的差距让美国队志得意满！眼看就要赢得胜利之际，突然海上刮起了一阵大风，因为无法判断是阵风还是旋风，众人陷入了争论中。因为帆船是要根据风的方向调节帆的方向才能前进，阵风过来的时候调帆，旋风不用调帆，因为旋风会使帆反复受力导致帆船原地打转。

老船长根据自己多年的经验，认为是阵风，决定调帆。可惜人算不如天算，刚调整好帆，风向又变成了阵风式的旋风。因此，美国队的帆船在原地打转，浪费了很多时间。此刻澳大利亚队的帆船赶上来了。澳大利亚队没有调帆，笔直向前，瞬间就超过了美国队。当美国队离终点还有两海里的时候澳大利亚队到达了终点。美国队船员顿时抱头痛哭，精疲力尽，伤心地不想上岸。

这是谁的责任呢，有人怪天气，也有人怪老船长。

博弈论专家专门写了一篇文章，帆船博弈中，当领先对手的时候，不管风向和外部环境怎样，只要跟着后面的对手操作就行了。对手调帆我也调帆，对手不调我也不调，对手往哪个方向调帆我也往哪个方向调帆。这样，不管是前进还是后退还是原地打转，都永远领先4海里。所以这是领导者的指挥问题，跟外部环境没关系。

帆船博弈的精髓是领先者模仿追赶者。

结合到我的公司，我们是湿垃圾高减量化无渣处理的领导品牌，从事湿垃圾处理行业已有十五年。公司理念是“低能耗、无害化、高减量”地处理湿垃圾，在全国已有500+客户。当我们处在领头羊地位的时候，很多厂家也看上了湿垃圾处理这块市场，因为无法模仿本公司的核心技术，所以降解垃圾不够彻底，只能改为堆肥型——垃圾处理不掉，就烘干了出肥吧。我从事这个行当已有九年，我知道这个肥料是不可用的，理有有识者懂的。

接着说模仿者，那些厂商在核心技术上无法模仿，因此在其他方面做研究。比如研发制作前端预处理系统；比如制造垃圾压榨粉碎装置；又比如做污水处理设备等等。

当我们独自在前方前行的时候，我们回头看着身后的对手，及时发现了我们欠缺的地方。除了核心技术，我们在其他配套设施上落后了。因此，我们立刻展开调研并成立研发部门，将短板补上。

做人做事不能骄傲，也不能看不起别人，要吸取别人的长处弥补自己的短处，同时继续升级自身的核心技术。双管齐下才能继续保持优势！

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