欲成高手，必须经过的四次破界和升维（三）：借势谋局
谋局懂得“借势”
完成了前三次跃迁，你已经是职场中的佼佼者了。如何更进一步，到达职业顶峰？
这次的跃迁是个人心胸和格局的升维。
前三次都是谋事成事，带兵攻城，关注士气，
而完成了这次跃迁，你就变成了真正的谋局者：
谋局就是顺应天时、依循地利、仰仗人和。
格局犹如棋局，只要格局一定，人、事、势都是局中的三要素：
人是局中行事的棋子
事是取得最后的胜利
势是步步为营的气势
每个谋局的人都有一套完整的心智模型和系统：
都明白有之其为利，无之其为用真正的要义。
所有能够看见和触及的事情都是达成结果的载体。
比如：
车子、工资、股票、股权等都只是工具。
所有不可见不被关注的才是真正力量无穷的玄机。
比如：
趋势、规律、本质、人心、情感和价值。
掌握了“利用”的本质，
就能掌控这个局，让它朝利好的方向推进。
谋局的过程，就是完成对有形和无形资源的整合和重组。
最终实现的是复利效应，产生更多增值的效果。
未来你拥有多少资源不重要，重要的是你能整合多少资源。
想想这些互联网的巨头们：
哪个不是布了一个名义上开放包容，共创普惠的局？
再把其他的资源变成他们的利益共同体？
再让所有的资源自由组合重组，而从中获得高额的利润？
在未来，看一个人的能量有多大，就看他能布多大的局，能承载多少资源。
承载的资源越多，从中获取的利润和价值自然也就越大。
谋局者构建系统
谋局需要两种能力：简化信息、抓住关要
简化信息，能从繁杂信息中提炼总结精华，
抓住关要，能从众多事物中抓住关键要务。
01 第一种能力是系统能力
谋局者一定得有成熟的心智模型，有自己的输入和输出系统，
就像电脑的CPU。
系统就是做局的产物，就是支撑你能够控制局势，占领先机，取得胜利的法宝。
首先是化繁为简：
乱花渐欲迷人眼，能一眼看透本质，抓住事物的主要矛盾，那就是真正的高手。
做一个系统分为两个步骤：
把复杂问题简单化，把简单问题数据化；
把数据问题流程化，把流程问题体系化。
这就是建立一个系统的的基本逻辑。
然后是化简为繁：
就是当找到本质和规律之后，再输出客户满意甚至是超出预期的产品和服务。
具体到行动层面，可以分为下面四步：
- 先高瞻远瞩，从信息中找到趋势；
- 挖掘共同的价值，组织强大团队；
- 把产品打造构建成体系，形成系统；
- 有了系统的生生不息，就能更多的产品。
“化繁为简”是智慧，以纯粹应对复杂；
“化简为繁”是经营，以复杂捍卫纯粹。
02 第二种能力是取舍能力
君主详，事必乱；君主要，事必详。
就是说，一个团队和公司的一把手，必须抓住主要矛盾，这样团队才能有序运行。
要知道：
凡是大老板，运筹帷幄之中；
凡是小老板，必定事事身先士卒，事必躬亲。
切记：
老板只需做战略层面的事，就是时刻都在谋局，千万不能陷入具体事情中。
不要用身体上的勤劳，去掩盖思想上的懒惰。
中国90%的老板，都被困在了具体的事情当中。
老板身兼数职，事必躬亲、亲自上阵，这样他才放心。
于是，他们总是一个人在战斗，永远都被围困在“活下去”的阶段，最后锻炼了一身解决各种小问题的本领。
劳心者治人，劳力者治于人。
越埋头做事的人，公司团队发展越难有突破。
企业要想做大做强，老板的认知必须不断的上新台阶。
企业每发展到一个新阶段，老板就要匹配相应的认知，
金字塔模型和二八原则是我们老板必须掌握的利器：
金字塔模型
逐步过滤和提炼，就能让你能透过现象找到真相、规律和趋势，一招制敌。
二八原则
是集中自己80%的精力，去应对这20%的主要矛盾，这才是老板的做事原则。
谋局者懂得人性
局是老板谋的，事却是贤能之人干的。
如何识人用人，是一个谋局者的基本功，更是一个人的关键要务。
曾子说过一句非常有名的话：
用师者王，用友者霸，用徒者亡。
如果用比自己更厉害的人，就能成为王。
比如周武王和姜子牙。
如果用和自己差不多的人，就能成为霸主。
比如刘备找到了诸葛亮。
如果用完全顺从自己的人，就会走向灭亡。
比如说好多起义队伍，李自成、洪秀全等等。
任人唯亲，爱听奉承之言，是人的本性，敢用比自己厉害的高手却需要胸怀和格局。
你只有有了更大的格局，才会让优秀的人在平台上发挥才能，挥洒激情。所以
三流的老板管理业务，
二流的老板运营产品，
一流的老板经营人才。
刘邦说：
论运筹帷幄，我不如张良；
论带兵攻城，我不如韩信；
论治理国家，我不如萧何。
他们三人才是真正的人才，能力都比我强，我能用他们三人，所以才取得天下。
唯有能识人善用的才是老板，才是王者。
如何构建自己的核心团队，打造团队的头部精英，铁三角模型是一个管用的模型。
政委，参谋，将军一组建完成，而你就是这个铁三角的中心，自然可以建功立业。
优秀的人都有个性，你要做的是成为一个精神领袖。
就是在精神上能让大家拧成一股绳，上下同欲者胜，相互补位。
职场四次跃迁，经历五个境界
职场的四次跃迁，都是对认知、人性、心智和格局的重塑再造。
而这四次跃迁，再造出了五个境界：
01 技术能力的培养，
让你具备生存的基本技能；
02 综合能力的提升，
让你能系统全业务链提升能力；
03 管理思维的塑造，
让你能统筹资源，打造流程清晰地解决问题；
04 统兵能力的打造，
让你能更好关注团队的士气穿越迷茫和生死；
05 谋局能力的形成，
让你能谋好局，顺天时、抓地利、靠人和，实现人生的梦想和愿景。
人生的成长，一时的成败都不是最重要的，
重要的是在每一次的经历和转折中，我们的认知、境界、格局有没有获得提升。
人生的成长，最大的敌人不是别人和环境，
而是在于你自己，能不能做到：
自知者明、胜己者强，强行者有志。
而决定你能否战胜自己，取决于你：
宠辱不惊，看庭前花开花落；
去留无意，望天上云卷云舒。
最后，一句名言送给每位成长路上的您：
思想有多远，我们就能走多远。
本文代表作者个人观点，一起研习，一起精进，一起蜕变。