[创新学院]04案例课：第一曲线之安踏和李宁

我是北山，欢迎围观

1

虚假极限点

S曲线，两点一线——破局点、极限点、增长曲线。

识别极限点的能力价值千金，但是哪些是真实的极限点，哪些是虚假的极限点？

2011年似乎成为所有鞋服品牌的极限点，但事实上，你再去看Nike的数据，却是一路昂扬向上的。

具体案例课程里面讲的很细致，不转述了。简而言之的结论是：真实的极限点是真正行业的极限点，只能壮士断腕，开辟第二曲线。

虚假的极限点是企业自身的极限点，可能只是自己模式发生问题。

2

认知红利

很多人把自己所处领域和行业的衰退视为时代的衰退，时代哪有倒退的，都是滚滚向前的。——老喻

在面临行业普遍衰退的时候，不同企业做出了不同的战略选择，而这些不同的选择，决定了不同的命运。

站在2012年，如果你是投资人，你怎么知道安踏能够大幅超过李宁？如果你是安踏决策者，你怎么知道自己的决策，能够让企业快速恢复上涨通道？应该做些什么？

事后诸葛亮，当然更容易。临事时能够有正确的判断，这才是最难的。

认知即能力，跨越时代的认知，就是一个企业家最重要的战略能力。马云为什么厉害？就是因为他似乎总能先人一步，洞察未来。而且最重要的，阿里似乎总是能够把他吹过的牛都实现了。

马云说，任何机会都有四个阶段“看不见、看不起、看不懂、来不及”，见人所未见，识人所未识，能够提前看懂的人，必然能够掌握先机。

3

思考

投资行业也是高度竞争的行业，大家能够获得的信息也差不多，差别就是你处理信息、整合信息的能力。

所以，投资是艺术而非技术。

但是，这是对于那些技术已经非常过关的人来说的。我们这些技术层面可能都没有过关的普通投资者，妄谈投资之道，可能是邯郸学步。

凭什么在大家都不行的时候你行？无论是太阳马戏团还是安踏，都必然有决策者超出普通人的认知，但同时，也不排除一点点的运气使然。

李宁和安踏，面对同样的困境，做出了不同的选择。很难说李宁当时的选择就是错的，尤其是2018年，李宁在纽约和巴黎时装周，推出了新的国潮品牌“中国李宁”，让李宁这个品牌重拾辉煌。

如果2018年年中购买李宁（02331.hk），到现在两年时间涨了超过三倍。要知道，过去三年是港股最衰的三年。所以李宁的这种涨幅尤其难得。

问题是，谁能先人一步抢抓先机？

认知能力，就是投资能力。

所以，我为什么打算上一次混沌大学，就是因为，混沌大学就是为了改变认知而生的。更重要的是，如果你去上传统的商学院，成本太高。互联网的好处是，把那些牛人大咖都请过来给你上课，还卖的这么便宜，简直天理不容了。

花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定有着截然不同的命运。

提升认知，洞察先机。